مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) عام طور پر کمپنیوں کے اندر ایک ڈیپارٹمنٹ ہے جو دیگر شعبے کو اپنی ٹیکنالوجی کی ضروریات کے ساتھ معاونت کرتا ہے. یہ اہم فنکشن دیگر اداروں جیسے اکاؤنٹنگ، مارکیٹنگ، انسانی وسائل اور آپریشنوں کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے. ایم آئی ایس الیکٹرانک ریکارڈ اور سپورٹ بھی فراہم کرتا ہے اور اپنی تنظیم کے لئے رپورٹیں، فارم، معلومات اور کمپیوٹر کی حمایت فراہم کرتا ہے. عام نتائج میں اکاؤنٹنگ دستاویزات، انسانی وسائل کے نظام کی دستاویزات اور مارکیٹنگ تجزیہ کی رپورٹ شامل ہیں.
اکاؤنٹنگ فنکشن
ایم آئی ایس اکاؤنٹنگ تقریب کے لئے بہت ذمہ داریاں ہیں. پیسہ پروسیسنگ اور رپورٹنگ، ساتھ ساتھ ٹیکس احتساب ایم ایس آئی ڈیپارٹمنٹ کے لئے اہم کام کرتا ہے. اس کے علاوہ، تنخواہ اور ٹیکس کے معاملات کے لئے تمام رپورٹنگ اور دستاویزات ایم ایس آئی میں آتی ہیں. مینجمنٹ کے لئے ہفتہ وار، ماہانہ، سہ ماہی اور سال کے آخر میں رپورٹنگ ایم ایس آئی کے لئے اہم فرائض بھی ہیں. تمام وفاقی، ریاستی اور مقامی اداروں کے ساتھ تعمیل، اور ساتھ ہی آپ کے ایم آئی ایس ڈیپارٹمنٹ کے لئے سرکاری ایجنسیوں اور انتظام دونوں کی رپورٹ بھی اہم ہے.
انسانی وسائل فنکشن
انسانی وسائل آپ کے ایم آئی ای ڈیپارٹمنٹ پر بہت زیادہ توازن رکھتی ہیں. پروگرام کے انتظامیہ سے 401K ذمہ داریوں کے لۓ تمام فوائد کی معلومات، لاگو کرنے اور ٹریک کرنے کے لئے ایم آئی ایس ڈیپارٹمنٹ میں آتے ہیں. اس کے علاوہ، ٹریننگ اور ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ ایم ایس ایس پر انحصار کرتا ہے کہ ان کے تربیتی پروگرام میں شرکاء کو ان کے سیکھنے کے انتظام کے نظام کے ذریعے اندراج کریں. کارکردگی کے جائزے اور تنخواہ کی انتظامیہ کو بھی آپ کے ایم آئی آئی ڈیپارٹمنٹ کے ذریعے منظم کیا جانا چاہئے. تمام ملازمتوں کے لئے تمام رپورٹس ایم ایس آئی ٹیم کے لئے بھی بڑی احتساب ہیں.
مارکیٹنگ فنکشن
آپ کی مارکیٹنگ کا کام اس کے بہت سے اہم سرگرمیوں کے لئے ایم ایس آئی پر منحصر ہے. سیلز اور مصنوعات کی تجزیہ کی معلومات کی ضرورت ہوتی ہے اور اپنے ایم ایس آئی ڈیپارٹمنٹ کے ذریعہ روزانہ پیدا ہوتی ہے. معلومات کو آرڈر کرنا، جس سے مصنوعات کی تفصیلات پیدا کی جاتی ہیں، ایم ایس ایس کے ساتھیوں کے کام کے ذریعے جلدی اور درست طریقے سے موصول ہونا ضروری ہے. مصنوعات کی اہلیت پر فیصلہ، ساتھ ساتھ مارکیٹنگ کی حکمت عملی ایم آئی ایس کی رپورٹوں کی کوششوں کے ذریعے پیدا کی جاتی ہیں. مارکیٹنگ مینجمنٹ آپ کے ایم آئی ایس ٹیم کی طرف سے پیدا اعداد و شمار کے تجزیہ کے بعد تمام بڑے فیصلے کرتا ہے.
آپریشنل کام
شاید آپ کے ایم آئی ڈی ڈیپارٹمنٹ پر آپریشنز سے زیادہ کوئی دوسرے شعبے پر منحصر نہیں ہے. آپ کی کمپنی مناسب طریقے سے کام کرنے کے لئے کم سے کم روزانہ فروخت اور منافع کی معلومات موصول ہوگی. اسٹافنگ کے فیصلے، بشمول شیڈولنگ تفویض، آپ کے ایم آئی ایس ڈیپارٹمنٹ کے ذریعہ پیدا ہونے والی رپورٹوں پر مبنی ہے. ماہانہ، سہ ماہی اور سالانہ مالیاتی بیانات، اور آپ کے ایم ایس ایس کے ساتھیوں سے کارروائیوں کی رپورٹنگ کے اخراجات کو موصول ہونا ضروری ہے. ایم ایس آئی ان پٹ کے بغیر، عملی طور پر اندھے پرواز کرنا ہے اور اس انتہائی مسابقتی ماحول میں مناسب طریقے سے کام نہیں کر سکتا.
