کے انتظام
مسلسل کامیابی کے لئے، بیرونی افواج کو اپنانے کے لئے ایک کاروبار تیار ہونا ضروری ہے. اپنانے کے لئے، ایک تنظیم لازمی طور پر تسلیم کرنا چاہیے کہ خارجی قوتوں کو فوری طور پر تبدیل کرنا ممکن ہے. ان بیرونی طاقتوں کو نظر انداز کرتے ہوئے، اور ایک تنظیم میں ایک تنظیم چلانے کا دعوی کرتے ہوئے، مارکیٹ میں اس کی ناکامی اور اس کے خاتمے سے ہو سکتا ہے ...
کاروباری ادارے کاروباری اہداف حاصل کرنے کے لئے افراد کو میکانزم فراہم کرتی ہیں جو کسی فرد کی طرف سے مکمل نہیں ہوسکتی. ایک تنظیم کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر کو بھی ایک مینجمنٹ ڈائریکٹر یا ایک اہم ایگزیکٹو آفیسر بھیجا جاتا ہے، اس کے مرکزی رہنما کے طور پر کام کرتا ہے. ایگزیکٹو ڈائریکٹر کی توقع کی جاتی ہے ...
قیادت کی اہلیت خصوصیات، مہارتوں، طرز عملوں کا ایک مجموعہ اور جمعہ علم ہے کہ تنظیموں کو ممکنہ رہنماؤں کی جانچ کرنے کے مقصد کے لئے مقدار کی کوشش کرنے کی کوشش کی جاتی ہے. قیادت کی اہلیت ان کے اہداف کو منظم کرنے اور مجموعی ترقی کے لئے ایک آلہ فراہم کرنے کے ماتحت ہے. مختلف صلاحیتیں ...
وہ پانی کا کولر بات چیت، مزاحیہ سٹرپس اور انتہائی معاملات میں - میڈیا کوریج کا موضوع ہیں. خراب ملازمین دفتر کو ایک غیر معمولی جگہ بنا سکتے ہیں، ملازم مورال اور پیداوری کو کم کرنے کے لئے. ان مسائل کے ماہرین کی خصوصیات کی جانچ پڑتال کرنے والے ماہرین کی نگرانی کرنے میں مدد کر سکتے ہیں کہ یہ وقت کا وقت ہے ...
ایک اسٹریٹجک خریداری منصوبہ کے عناصر کسی بھی اسٹریٹجک منصوبہ کے عناصر کے طور پر ہی ہیں، اور وہ کامیاب ترقی اور عمل درآمد کے لئے اہم ہیں. ان عناصر میں واضح طور پر شناختی مقصد شامل ہے جو تنظیم کے مشن سے منسلک ہے؛ پیمائش کے مقاصد؛ حکمت عملی اور حکمت عملی ...
ٹنڈرا دنیا کے بہت سے شمالی اور جنوبی حصوں میں بہت سرد علاقوں پر مشتمل ہے. سخت درجہ حرارت اور کم از کم ورنہ کے باوجود، کچھ پودوں، جانوروں اور انسانوں کو ٹھنڈا میں رہنے کی ضرورت ہے. وہاں وسائل اور جنگلی زندگی بہت سارے دنیا بھر میں لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرسکتی ہے. دوسروں کو ...
ایک حل تلاش کرنے اور ایک مسئلہ کو حل کرنے کے لئے بیرونی مدد کرنے کے لئے انتخاب کرنے کا انتخاب مشورہ دینے اور مشاورت کے درمیان فرق کی تفہیم کی ضرورت ہے. غلط ایک کو چن لیں اور آپ کو محسوس ہوسکتا ہے کہ آپ نے وقت اور توانائی ضائع کیا ہے، اور اس کے ساتھ ساتھ آپ کو بھی آگے بڑھایا جاسکتا ہے جس کی طرف آپ کو آگے بڑھنے کی ضرورت ہے.
انسانی وسائل کے خطرات، یا HR مینیجرز، داخلہ کنٹرول استعمال کرتے ہیں اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ ملازمت مکمل مقاصد اور کمپنی کے قواعد کے مطابق رہیں. جب ایک ملازم قواعد و ضوابط کو پورا کرنے یا مقاصد کو پورا کرنے میں ناکام ہوجاتا ہے تو، HR مینیجرز کو تخفیف کارکن کو مجرمانہ ملازم کو منظور کرنے کے لئے استعمال کرتی ہے. یہ ملازم قواعد پر عمل کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے ...
علامات نقطہ نظر اہم شخصیت کی علامات کی وضاحت اور کامیاب رہنماؤں کے ساتھ علامات کو منسلک کرکے رہنماؤں کا تعین کرتا ہے. ان صفات میں خود اعتمادی، انٹیلی جنس، سماجی وابستہ اور عزم شامل ہے. یہ تین مفادات ہیں: رہنما پیدا نہیں ہوئے ہیں؛ کچھ علامات قیادت اور لوگوں کے لئے مناسب ہیں جو ...
اسٹریٹجک مینجمنٹ میں، اندرونی آڈٹ اس کی صنعت کے اندر تنظیم کی حیثیت کا تعین کرتا ہے. یہ عمل پائیدار مسابقتی فائدہ کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لئے لازمی ہے، اور عام طور پر کم سے کم ایک، یا اس کا مجموعہ، مختلف تجزیاتی آلات پر مشتمل ہوتا ہے.
فیصلہ سازی کی حکمت عملی بہت سے طریقوں میں خصوصیات ہیں. تاہم، حکمت عملی کی ایک معقول حکمت عملی ہے جو خاص طور پر تنظیم کے اندر انتظاماتی فیصلے کرنے کے لئے درخواست کرتی ہے. زیادہ تر کمپنیوں کے فیصلوں میں ہر سطح پر مینیجر شامل ہیں. فیصلوں کے معیار کے علاوہ، انتظام کو لازمی طور پر غور کرنا چاہیے ...
دفتری کاک بورڈز عام طور پر نوٹسز، ایوارڈز، چارٹس یا دیگر معلومات ملازمتوں اور ساتھی کارکنوں کو ملازمین کی میز پر یاد دہانیوں اور ذاتی سمندری نمائش کو دیکھنے یا دیکھنے کے لئے عام طور پر استعمال کیا جاتا ہے. آپ کے دفتر میں کارک بورڈ کے پھانسی کے لئے بہترین اونچائی بورڈ اور اس کے بنیادی فنکشن پر منحصر ہے.
اب سے کہیں زیادہ، کاروباری اداروں کو بین الاقوامی مارکیٹوں میں بڑھنے اور بڑھانے کا موقع ملے گا. بہت سے کاروباری اداروں کو مجازی دفاتر اور ریموٹ ملازمین کے ساتھ آن لائن قائم کرنے اور چلانے کے قابل ہونے کا فائدہ اٹھا رہے ہیں. کاروبار کرنے کے بہت سے نئے طریقے ہیں، لیکن ترقی کے ساتھ بھی نئی چیلنجیں اور ابھرتی ہوئی ہیں ...
بحران کا انتظام اس عمل سے مراد ہے جس میں کسی ملک کی حکومت یا تنظیم کے انتظام کے ساتھ مشق ہوتی ہے اور ماہر بحران کے مینیجرز سے مشورہ دیتا ہے کہ کسی خاص بحران کے نقصان کو کس طرح محدود ہو. یہ خطرہ ہے کہ ملک یا کمپنی کے سامنے عوامی تحفظ، خطرے کا خطرہ ہوسکتا ہے ...
ہر مینیجر یا کاروباری مالک ہر روز ہر روز زیادہ سے زیادہ سطح پر عملدرآمد چاہتا ہے. اگرچہ کچھ کاروباری ادارے ایسے ٹیموں ہیں جو ہر روز اپنی چوٹی کے قریب یا قریب کام کرتے ہیں، ملازمین کو ڈھونڈنے کے لئے یہ معمول ہے کہ جو مختصر مدت یا جاری کارکردگی کے مسائل ہیں. وہ عوامل جو کام کی کارکردگی پر اثر انداز کرتی ہیں وہ مختلف ہوتی ہیں ...
2008 میں، پہلی بار، ٹیوٹا کی فروخت نے جنرل موٹرز 'اور ٹیوٹا' 'دنیا کا سب سے بڑا کارکار' 'کا لقب لیا جس میں 1 9 31 سے جی ایم کا اہتمام کیا گیا تھا. ٹیوٹا کی کامیابی کو ایک سیٹ کے ذریعے ایک جدید پیداوار کے نظام سے منسوب کیا گیا ہے. کمپنی کے اقدار کے مجموعی طور پر جانا جاتا ہے ...
علیحدگی کے چھ ڈگری کے مقبول تصور کے مطابق، ہر شخص دوسرے لوگوں کے ذریعہ چھ سے زیادہ کنکشن نہیں کی طرف سے ہر دوسرے شخص سے منسلک ہوتا ہے. خیال یہ ہے کہ ہم سب کے مقابلے میں عام طور پر زیادہ سے زیادہ ہے جو ہم سوچتے ہیں کہ مختلف آسان برفباریوں کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے، جن میں سے سب ٹیم کے درمیان مماثلت پر زور دیتے ہیں ...
کاروباری کاروباری، قابل اعتماد مواصلات پر منحصر ہے اور مارکیٹ پر منافع بخش رہنے کے لئے انحصار کرتا ہے. ملازمین شریک کارکنوں، مینیجرز، گاہکوں، فروشوں، ذرائع ابلاغ اور متعلقہ حکومتی اداروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، تو اس طرح کے مواصلات کے خاتمے میں بہت اہم اثر ہوسکتا ہے. منفی اثرات اور پیشہ ورانہ ...
1 930 کے دہائیوں سے کمپیوٹرز کو کارکن میں استعمال کیا گیا ہے. ریاستہائے متحدہ کی حکومت نے مردم شماری کے حسابات کو سنبھالنے اور دفاعی نظام کے لئے حکمت عملی بنانے کے لئے کمپیوٹرز کا استعمال کیا. سال 1975 نے کمپیوٹر سائنس اور انفارمیشن سسٹمز کی ٹیکنالوجی میں ایک نئے دور کا آغاز کیا جس میں تربیت کے شعبوں پر عملدرآمد کا اثر پڑے گا ...
جب آپ ایک نیا ملازم کرایہ کرتے ہیں تو، بہت سے فارم مکمل کرنا لازمی ہے اور امریکہ میں قانونی طور پر کام کرنے کے لئے جمع ہونا ضروری ہے. آپ کی کمپنی کو نئے کارکن کی بھی اضافی فارموں کو پورا کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے جو کمپنی کے لئے مخصوص ہیں. عام طور پر، یہ فارم ملازم کے پہلے دن کے دن میں جلدی مکمل ہو چکے ہیں ...
کمپنیاں ان کی کاروباری سرگرمیوں کے ایک حصے کے طور پر مختلف منصوبوں پر عمل کرتے ہیں. کچھ منصوبوں کو اپ گریڈ کرنے والی سازوسامان کے ارد گرد گھومتے ہیں، جبکہ دیگر کمپنیوں کو سروس کے کام کے لئے کسٹمر ڈائم لائنز کو پورا کرنے کی اجازت دیتا ہے. ایک منصوبے کا اہم راستہ اس کی اہم کاموں کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے. کمپنیوں کا تجزیہ ...
اسٹریٹجک پوزیشننگ یہ ہے کہ آپ اپنے کاروبار کو مختلف طریقے سے کرکے حریفوں سے الگ کر سکیں. آپریشنل تاثیر میں مقابلہ سے زیادہ موثر طریقوں میں اسی طرح کے سرگرمیوں کو انجام دینے میں شامل ہے. اوپر کمپنیاں پلاننگ اور پیداوار دونوں کے نقطہ نظر پر زور دیتے ہیں.
سوالات اور سروے کمپنیاں اپنے ملازمین، گاہکوں، فروشوں اور ٹھیکیداروں کے بارے میں سیکھیں گے. مثال کے طور پر، ملازم کی اطمینان کے سروے کے ذریعے حوصلہ افزائی کرنے میں مدد ملتی ہے کہ وہ حوصلہ افزائی اور برقرار رکھے اور کسٹمر کی اطمینان کے سروے کسٹمر سروس کو بہتر بنانے میں مدد کریں. کمپنیاں مختلف قسم کے سوالات کا انتظام کرسکتے ہیں ...
SWOT تنظیمی تجزیہ ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا عمل ہے جس میں کمپنیوں اور دیگر تنظیموں کو اپنی طاقت اور کمزوریوں کے ساتھ ساتھ ان کے ماحول میں مواقع اور خطرات پر توجہ دینا ہے. اس لچکدار منصوبہ سازی کے عمل کو پورا کرنے کے لئے رہنمائی تنظیموں کے لئے ایک مقبول نقطہ نظر فراہم کرتا ہے ...
کمپنیاں ان کی آمدنی اور اخراجات ہر سال بجٹ کرتی ہیں. بجٹ کے عمل میں عام طور پر مینیجرز کو ان کی موجودہ اخراجات کی سطح پر غور کرنے اور مستقبل کی مقدار کا اندازہ کرنے کے لئے کمپنی میں شامل ہے. کمپنیاں اس عمل کے دوران کئی قسم کے بجٹ کا استعمال کرتی ہیں. کچھ بجٹ، جیسے لچکدار بجٹ، اضافی ضرورت ہوتی ہے ...
