SWOT تنظیمی تجزیہ ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا عمل ہے جس میں کمپنیوں اور دیگر تنظیموں کو اپنی طاقت اور کمزوریوں کے ساتھ ساتھ ان کے ماحول میں مواقع اور خطرات پر توجہ دینا ہے. اس لچکدار منصوبہ بندی کے عمل کو اپنے مقاصد اور اہداف کو پورا کرنے کے لئے رہنمائی تنظیموں کے لئے مقبول نقطہ نظر فراہم کرتا ہے. SWOT تجزیہ کچھ لچکدار، فریم ورک اگر ایک لچک دار کے ذریعے موثر اسٹریٹجک مینجمنٹ کی بنیاد فراہم کرتا ہے.
شناخت
ایک SWOT تجزیہ ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا طریقہ ہے جس میں تنظیم کی طاقت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات کی تشخیص ہوتی ہے، جو مختصر طور پر خلاصہ کرتی ہے. بعض اوقات، نگارخانہ TOWS یا "WOTS اپ" تجزیہ کے طور پر ظاہر ہوتا ہے. اس کے باوجود، ہر تحریر میں عناصر ایک ہی ہیں..
فنکشن
ایک SWOT تجزیہ کا مقصد ایک پراجیکٹ، کاروبار یا تنظیم کے اندرونی اور بیرونی ماحول کا اندازہ کرنا ہے. قوتیں اور کمزوری اندرونی عوامل ہیں، جبکہ مواقع اور خطرات بیرونی عوامل کا حوالہ دیتے ہیں. یہ تجزیہ تنظیموں کو معاون اور غیر جانبدار عوامل کو خلاصہ میں مدد ملتی ہے. کاروباری اداروں، غیر منافع بخش گروہوں اور سرکاری اداروں سمیت تمام قسم کے اداروں، SWOT تجزیہ استعمال کرسکتے ہیں.
ہسٹری
بزنس اور مینجمنٹ کے ماہرین اس بات پر متفق ہیں کہ SWOT تجزیہ کا تعین کیا ہوا تھا. بہت سے ذرائع اکثر اکثر البرٹ ہیمریری کریڈٹ کرتے ہیں، جنہوں نے سن 1960 ء میں اسٹینفورڈ یونیورسٹی میں تحقیقاتی منصوبے کی قیادت کی تاکہ سیکھنے کے لۓ کارپوریٹ کی منصوبہ بندی کی کوششیں اکثر ناکام رہی. دوسرے ذرائع 1950 ء میں تصور کو فروغ دینے کے ساتھ ہارورڈ بزنس اسکول کے کریڈٹ کین اینڈریوس.
خصوصیات
SWOT عمل کے تحت، تجزیہ میں شرکاء مختلف داخلی عوامل کو یا تو طاقت یا کمزوری کے طور پر درجہ بندی کرتے ہیں. پھر تجزیہ کار بیرونی عوامل کو مواقع یا خطرات کے طور پر درجہ بندی کرتے ہیں. درجہ بندی کے تجزیہ کاروں کے بعد ہر ایک کی شناختی عنصر کو 2 - 2 میٹر میٹرکس میں درج کیا جاتا ہے، اس طرح کے طور پر لیبل خلیات کے ساتھ: طاقت - مواقع (SO)، کمزوریوں کے مواقع (ڈبلیو او)، طاقت خطرات (ایس ٹی) اور کمزوریوں کے خطرات (ڈبلیو ٹی). یہ عمل تنظیموں کو ان کی اہلیتوں کو اپنے ماحول سے ملتا ہے.
فوائد
تنظیم کے اندرونی اور بیرونی ماحول کا سروے کرتے ہوئے، SWOT تجزیہ عمل تنظیم سازی کے منصوبہ بندی کو حکمت عملی سے متعلق سوچتی ہے. یہ عمل تنظیموں کو ان کی طاقتوں پر سرمایہ کاری، مواقع تک رسائی اور خطرات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. اس کے علاوہ، SWOT ایک لچکدار فریم ورک پیش کرتا ہے جو وسیع پیمانے پر پروجیکٹ اور تنظیمی ترتیبات میں لاگو کرتا ہے.
خیالات
اس کے فریم ورک میں لچکدار ہونے کے باوجود، SWOT کے تجزیہ میں غیر واضح ہونے کا نقصان ہے. یہ عمل کسی بھی رہنمائی کی پیشکش نہیں کرتی ہے کہ تنظیموں کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی شناخت کیسے ہو سکتی ہے. اس کے نتیجے میں، کچھ تنظیمیں مصیبت کا تعین کر سکتی ہیں، مثال کے طور پر، کیا بیرونی عنصر ایک موقع یا خطرہ کی نمائندگی کرتا ہے. تجزیہ کار، ان کے نقطہ نظر پر منحصر ہے، اس پر متفق ہوسکتا ہے کہ آیا ایک مخصوص عنصر کسی خطرے یا موقع کو پیش کرتا ہے.
