SWOT تجزیہ اور ایک جی اے اے تجزیہ اس کی ممکنہ کامیابی کے سلسلے میں کاروبار کی موجودہ حیثیت کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال ہونے والے تجارتی رپورٹوں کی اقسام ہیں. مستقبل کی ترقی کو فروغ دینے کے ارادے کے ساتھ دونوں تشخیص کی رپورٹوں کو مرتب کیا جاتا ہے جبکہ دونوں کے درمیان اختلافات اور اختلافات موجود ہیں.
خصوصیات
ایک SWOT تجزیہ، جو "طاقت، کمزوری، مواقع، خطرات" کے لئے تیار ہے، ایک اندرونی اور بیرونی نقطہ نظر دونوں سے کاروبار، طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کو کم کرتی ہے. خلا کا تجزیہ مارکیٹ کی جگہ، مطلوبہ پوزیشن، اور درمیان میں "خلا" کی موجودہ حیثیت کا تعین کرتا ہے، جس سے A سے بی کے حاصل کرنے کی منصوبہ بندی کی گئی ہے.
اسٹریٹجک اور حکمت عملی کی منصوبہ بندی
اسٹریٹجک منصوبہ بندی مخصوص مقاصد کو تشکیل دے رہا ہے، جیسے "پانچ سال کے اندر مارکیٹ کے حصص کا 50 فی صد حاصل." حکمت عملی کی منصوبہ بندی میں اسٹریٹجک منصوبہ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے مخصوص اقدامات اور طریقہ کار کو شامل کرنے میں شامل ہے. ایک SWOT تجزیہ حکمت عملی کی ترقی کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جبکہ خلا تجزیہ میں حکمت عملی کی منصوبہ بندی شامل ہے.
مواد
جبکہ SWOT تجزیہ، کاروبار کے تمام پہلوؤں کا اندازہ کرتا ہے، بشمول فنانس، آپریٹنگ، مارکیٹنگ اور انسانی وسائل سمیت، تشہیر تجزیہ بنیادی طور پر مارکیٹنگ پر مرکوز ہے جس میں قیمت، مصنوعات، فروغ اور تقسیم بھی شامل ہے.
موجودہ اور مستقبل
ایک SWOT تجزیہ موجودہ بیرونی اور اندرونی کاروباری معلومات پیش کرتا ہے جو اسٹاک میں کمپنی کی موجودہ حیثیت کی وضاحت کرتی ہے، اسٹریٹجک منصوبوں کو تشکیل دینے کے انتظام کے لئے مفید ہے. خلا کا تجزیہ کمپنی کی موجودہ حیثیت، مستقبل کی معیاری، اور "نقطہ A پوائنٹ ب پوائنٹ" سے کمپنی کی قیادت کرنے کے ارادہ کے درمیان اقدامات پیش کرتا ہے.
استعمال اور تقسیم
دونوں رپورٹس سب سے اوپر مینجمنٹ کی طرف سے مرتب اور استعمال کیا جاتا ہے. دونوں رپورٹس اندرونی استعمال کے لئے ہیں، اور اس کے حصول دار یا دوسرے بیرونی جماعتوں میں سرکاری کمپنی کے دستاویزات کے طور پر تقسیم کیے جاتے ہیں، جیسے مالیاتی رپورٹیں.
