ٹریننگ بجٹ عام طور پر وضاحت کرتا ہے کہ تربیت یافتہ تنظیم اور تنظیم کے لئے ترسیل کے لۓ پیسہ کس طرح مختص کیا جا سکتا ہے. فنانسنگ ٹریننگ کی سرگرمیوں کی ضروریات کا تجزیہ کرنے، فیصلے اور نگرانی کے نتائج کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کے خیالات اور تخمینوں کی بنیاد پر، ایک مقررہ مدت کے لئے، ایک سال کے طور پر ایک تربیتی بجٹ بنائیں.
ایگزیکٹو قیادت سے ملاقات کریں تاکہ آپ کی کمپنی میں تنظیمی اہداف اور مسائل موجود ہیں. اس سے آپ کو سال کے لئے بجٹ کی ترجیحات کو مؤثر انداز میں مدد ملتی ہے.
ایک ایسی منصوبہ تیار کریں جو کسی بھی ترقیاتی کوششوں کے لئے اسٹریٹجک اہداف، لازمی واقعات اور جائزہ لینے کے سائیکلوں کو ترتیب دینے والے منصوبوں کی شناخت کرے. تربیت اور ترقی کی درخواست کی منظوری یقینی بنانے کے لئے کرداروں اور ذمہ داریوں کو تفویض کریں تاکہ منظم طریقے سے منظوری دی جائے.
ہدف سامعین پروفائلز، کاموں، پالیسیوں اور طریقہ کار کے بارے میں معلومات جمع کرنے کے لئے ٹیمپلیٹس کا استعمال کریں اور مختصر اور طویل مدتی منصوبوں کی ترقی کے لئے ضروری دیگر معلومات. سرمایہ کاری پر واپسی کی شرائط اور اس کے مطابق بجٹ مختص کرنے کی ضروریات کو ترجیح دیں.
موجودہ سال کی ضروریات کے اشارہ کے طور پر گزشتہ سال کے بجٹ پر قابو پانے کے لئے پریشان سے بچیں. ٹریننگ اور ترقیاتی منصوبوں کو ختم کرنے سے پہلے آج کی صورت حال کی جانچ پڑتال کی ضرورتات اور اخراجات کی عکاسی کرنا چاہئے.
اثرات کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے اپنے تربیتی بجٹ کو وسعت دیں. انفرادی محکموں کو تربیتی وینڈرز کے ساتھ معاہدہ کرنے کی اجازت دی جا سکتی ہے.
کاروباری مقاصد اور کیریئر کی ترقی کو حاصل کرنے پر اپنے تربیتی بجٹ کو توجہ مرکوز کریں. ملازمت کے فوائد کے پروگراموں کے لئے ریزرو فنڈ جیسے ڈگری امداد اور صنعت تنظیموں کے ذریعہ چلائے گئے ورکشاپ اور سیمینار مثالی ملازمتوں کے لئے اعزاز اور شناخت کے طور پر فراہم کی جاتی ہیں. انتظامی قیادت کی افعال کے لئے داخلی طور پر ترقی دینے والے اپنے تربیتی بجٹ کو ایک اسٹریٹجک ضرورت کا انتظام کرسکتا ہے.
ٹریننگ کی ضروریات میں موسمی بہاؤ پر غور کریں اور ان سے پہلے ایڈجسٹ کرنے کی منصوبہ بندی کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ کی کمپنی عام طور پر جون میں ہر سال جون میں گریجویٹز کو تربیت دیتا ہے، تو آپ کو واقفیت کے واقعات کے لئے آپ کے بجٹ کی فراہمی کی اجازت دی جاتی ہے.
اپنے تربیتی اخراجات کی نگرانی کریں، بشمول اپنی مرضی کے مطابق ترقی، پیکڈ خود سے تربیت یافتہ تربیت، اور ساتھ ساتھ ملازمتوں کو ان کی ملازمتوں سے دور. طالب علم کے رہنماؤں جیسے ڈپلیکٹنگ مواد کی لاگت شامل کریں.
آپ کی کمپنی کے اندر مصنوعات اور سروس کے گروپوں کے ساتھ مطابقت پذیری یقینی بنانے کے لئے آپ کو حکمت عملی سے سیدھا کرنا. تربیت یافتہ معاون اہلکاروں کے ساتھ کسی بھی نئی مصنوعات کی حمایت کرنے کے لئے تیار رہیں.
آپ کی کمپنی آپریشنل میٹرکس کا اندازہ لگانا اور تجزیہ کرنے کے لۓ کہ آیا پیداوری کے مسائل کو تربیت سے بہتر بنایا جا سکتا ہے. آپ کے بعد میں تربیت بجٹ کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے اس ڈیٹا کا استعمال کریں.
اپنی کمپنی میں مینیجرز سے ان پٹ حاصل کریں. ان کے بارے میں تعلیم حاصل کریں اور کوششوں کو سنبھال لیں. لاگت موثر متبادل استعمال کریں (جیسے کہ ویب کانفرنسنگ سوفٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے ڈیلیوری سیکشن سیشن) تربیتی ترسیل کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے.
اپنے ٹریننگ کے اعداد و شمار کا تعین کریں جیسے اوسط قیمت فی تربیت، سالانہ اخراجات فی ملازم اور مجموعی اخراجات پر خرچ کردہ اوسط رقم اور کارپوریٹ سیکھنا فیکٹری جیسے کاروباری معیار کے ساتھ آپ کے اعداد و شمار کا موازنہ کریں. اپنے بجٹ کو ایڈجسٹ کریں اور اپنی صنعت میں دیگر کمپنیوں کو سیدھا کرنے کے لئے خرچ کریں.
