ایک SWOT تجزیہ - پر توجہ مرکوز طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات - آپ کی کمپنی کو تجزیہ کرنے کا ایک طریقہ فراہم کرتا ہے مثبت اور منفی عوامل جو آپ کے کاروبار کو اب اور مستقبل میں متاثر کرتی ہے. آپ اپنے SWOT تجزیہ میں شامل کر سکتے ہیں کاروبار کی منصوبہ بندی. یہ بھی آپ کے کمپنی کے مستقبل کا فیصلہ کرنے میں مدد کے لئے ایک اسٹائل دستاویز کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے. ایک مؤثر تجزیہ لکھنے کی کلید ایماندار ہونا ہے اور اپنی انتظامی ٹیم اور دوسروں کو حقیقی تاثیر دینے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا ہے کہ آپ مفید اور بصیرت کے نتیجہ میں تبدیل ہوجائیں.
طاقت
آپ کو ایک نظر ڈالیں اندرونی قوتیں اور آپ کی کمپنی اچھی طرح سے کرتا ہے. وضاحت کریں کہ آپ کا کاروبار کسی اور سے بہتر ہے، جیسے گاہک سروس فراہم کرنے والے لوگوں کو منفرد خدمات یا مصنوعات کی پیشکش کی جاتی ہے یا کسی کی پیشکش کی جاتی ہے کہ کوئی اور نہیں فروخت کرتا ہے. اپنے محل وقوع کی جانچ پڑتال کریں، جو سامان آپ استعمال کرتے ہیں اپنی مصنوعات کو تخلیق کرنے اور اپنے ملازمین کی منفرد صلاحیتوں کو مزید طاقتور تلاش کرنے کے لۓ. آپ اپنے حریف سے بہتر یا جو کچھ کرتے ہیں اس میں شامل کریں، شیل لائیو وائر سے پتہ چلتا ہے کہ شیل تیل کی طرف سے پیدا ہونے والی ایک آن لائن کمیونٹی نوجوان تاجروں کی مدد کرنے میں کامیاب ہو جاتے ہیں. بنیادی طور پر سب سے اہم طاقتوں کو حقیقت میں بیان کرنے والے بیانات میں بیان کیا جا سکتا ہے جو صرف آپ کی کمپنی کو کنارے فراہم کرتا ہے، جیسے سی پی ایس ایچ ایچ او ایچ سی کنسلٹنگ کی طرف سے فراہم کردہ نمونوں، ایک تنظیم کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے.
کمزوریاں
احتیاط سے دیکھو کہ آپ کے گاہکوں اور مقابلہ آپ کے سب سے بڑے کے طور پر دیکھتے ہیں کمزوری. اس کے لئے آپ کی مصنوعات یا خدمات کے ساتھ ساتھ آپ کی فروخت اور مارکیٹنگ کے طریقوں کا جائزہ لیں، تاجر کو مشورہ دیتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ فرنچائزر ہیں تو، آپ کی کمزوریوں میں سے ایک تمام اسٹوروں میں مسلسل مصنوعات یا خدمات پیش کرنے میں ناکام ہوسکتی ہے. عملے کا عمل، مالی، مقام اور سہولیات کا جائزہ لیں وسائل کسی بھی مسئلے کے علاقوں کی نشاندہی کرنے کے لئے. اگر آپ مصنوعات کی تیاری کرتے ہیں، مثال کے طور پر آپ کی سہولیات پر کافی جگہ نہیں ہے تو بڑے احکامات لینے کے لۓ کمزوری پر غور کیا جائے گا. مختصر بیانات میں سب سے زیادہ اہم کمزوریاں درج کریں جو اس مسئلے کا خلاصہ کریں اور وضاحت کریں کہ وہ آپ کی کمپنی کو کس طرح اثر انداز کرسکتے ہیں.
مواقع
اپنی کمپنی کو بڑھانے یا فروخت میں اضافہ کرنے کے امکانات کو دیکھو. جائزہ لیں تکنیکی ترقی، حکومت کی پالیسی میں تبدیلی اور مارکیٹ رجحانات یہ مثبت ترقی یا ترقی کے امکانات کی نمائندگی کرتا ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ نے ابھی تک اپنی مصنوعات اور خدمات کو انٹرنیٹ کے ذریعہ پیش نہیں کیا ہے، تو یہ ایک موقع پر غور کیا جاسکتا ہے کیونکہ اس سے آپ کی مارکیٹ کو بڑھانے اور سیلز میں اضافے کا موقع فراہم ہوتا ہے. کیلی فورنیا سانتا باربرا نے اپنی طاقت اور کمزوریوں کا جائزہ لینے کا مشورہ دیا ہے کہ یہ دیکھنے کے لۓ کہ وہ مواقع میں کھلے ہوسکتے ہیں. تین یا چار پوائنٹس لکھیں، اور ایک ہی صفحے پر ہر ایک کو رکھنے کے لئے تفصیلات شامل کرنے سے مت ڈریں.
دھمکی
اپنے کاروبار کے چہرے جیسے مسائل کی نشاندہی کریں، جیسے مقابلہ میں اضافہ، ٹیکنالوجی اور رجحانات. مثال کے طور پر، اگر آپ ڈیزائن ڈیزائین کی مالک ہیں جو ویب سائٹ بناتے ہیں، تو یہ حقیقت یہ ہے کہ گاہکوں کو اپنی اپنی ویب سائٹ کو اپ ڈیٹ کرنا چاہتے ہیں اگر آپ اضافی آمدنی فراہم کرنے کے لئے نظر ثانی کرنے پر زور دیتے ہیں. آپ کی مالی معلومات پر نظر ڈالیں، جیسے نقد بہاؤ کے مسائل یا اکاؤنٹس وصول کرنے والے ہیں جنہیں مزید خطرات کی شناخت کے لئے وقت پر ادائیگی نہیں کی جا رہی ہے.
فارمیٹنگ
آپ کا حتمی SWOT تجزیہ ہونا چاہئے پڑھنے اور سمجھنے کے لئے آسان ہے. آپ وسیع پیمانے پر تجزیہ بن سکتے ہیں جس میں حکمت عملی کی فہرست بھی شامل ہے، جیسا کہ کینساس کمیونٹی ٹول باکس یونیورسٹی کے ذریعہ فراہم کی گئی نمونہ میں، یا اس طرح ایک سادہ شکل میں درج ذیل ہے:
دھمکی
نیا مقامی مقابلہ
- ABC کمپنی، ہماری دکان سے 3 میل پر واقع ہے
- اسی طرح کی مصنوعات اور خدمات پیش کرتا ہے
- اسی ہدف مارکیٹ
