خطرے کی تجزیہ کی رپورٹ کو پیش کردہ کاروباری اداروں کے حوالے سے یا تو سپروائزر یا بورڈ پر پیش کرنے کے لئے تیار کیا جاتا ہے. خطرے کی رپورٹ کمپنی کے اس مجموعی فائدہ کے باعث تجویز کردہ خیال پر غور کرنے کے لئے اپنے افسران کو قائل کرنے کے ملازم کا بہترین ذریعہ ہے. خطرے کی تجزیہ کی رپورٹ لکھنے کے بعد، یہ آپ کے نتائج کا جائزہ لیں گے ان کو مطلع اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے واضح، جامع اور مکمل ہونا ضروری ہے.
منصوبے کے تمام ممکنہ نتائج پر تبادلہ خیال کریں. مثبت اور منفی نتائج دونوں میں شامل کریں. یاد رکھیں کہ ہر فیصلے کے لئے ہمیشہ قانونی، کاروبار اور مالیاتی نتائج موجود ہیں.
اگلے پانچ سالوں میں اس منصوبے کی مجموعی منصوبہ نظر آئے گی. جب کچھ کام یا مارکر موجود ہوتے ہیں تو بظاہر نظر آتے ہیں. ٹینبلبل مارکروں کے ساتھ آنے کی آزمائش کرو کہ اس منصوبے کو آگے بڑھنے کے طور پر حامیوں کو متوقع ہوسکتا ہے.
رپورٹ کے لئے ایک آرڈر کی وضاحت کریں. مثال کے طور پر، مثال کے طور پر، ایک آرڈر میں جائزہ لکھنے جیسے جائزہ، آغاز اپ اخراجات، متوقع ٹائم فریم، فوائد، خطرات، حتمی نتیجہ اور تخمینہ.
رپورٹ کو مسودہ، ممکن ہو سکے کے طور پر مکمل کیا جا رہا ہے. جب ممکن ہو تو فہرست کی تفصیلات، ڈالر کی مقدار کا حوالہ دیتے ہوئے، وقت گزارے اور وسائل کی ضرورت ہوتی ہے.
منصوبے کو نگرانی سے بچیں. ایماندارانہ اور ایک براہ راست تحلیل ایک اثاثہ کے ساتھ کافی خطرات لینے کے لئے ایک کمپنی سے پوچھنا بہت مناسب ہے.
رپورٹ کے جائزہ لینے کے لۓ کم سے کم تین کارکنوں سے پوچھیں اور آپ کے منطق میں کوئی سوراخ لے لو. ان مسائل کا نوٹ بنائیں اور ان پریزنٹیشن کے لئے آخری وقت سے پہلے ان کو درست کریں.
