کارپوریٹ ثقافت ایک تنظیم کے ہر علاقے کو شکل دیتا ہے، اور اس میں اس کے ملازمین کے اخلاقی رویے شامل ہیں. ایک انتہائی اشاعت شدہ 2012 نیویارک ٹائمز کے اختصاص عنوان میں، "کیوں میں گولڈ مین مین بچوں کو چھوڑ رہا ہوں،" کمپنی کے ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر نے لکھا ہے کہ کمپنی کی کارپوریٹ ثقافت اخلاقی کمی میں تھی اور ملازمین کو غیر اخلاقی بنانے کے لئے اجرت کی جا رہی تھی. فرم کی نچلے لائن کو مضبوط کرنے کے لئے انتخاب. لیکن منفی کارپوریٹ کلچر واقعی انفرادی اخلاقی رویے پر اثر انداز کر سکتا ہے؟
منفی کارپوریٹ ثقافت کیا ہے؟
ایک منفی کارپوریٹ ثقافت، جس میں ایک "کمزور" اخلاقی ثقافت کے طور پر اخلاقی وسائل کے مرکز کی طرف سے بھی تعریف کی جاتی ہے، یہ ایک تنظیم ہے جس میں اخلاقی اقدار کی حمایت نہیں ہوتی. کمپنی صحیح کام کرنے کے دوران جیتنے اور کامیابیوں پر زور دیتا ہے یا کاروبار کو صحیح طریقے سے چلاتا ہے. یرسیسی یہ بھی بتاتا ہے کہ ملازمین کے بعض طبقات کسی دوسرے کمپنی سے منفی طور پر کمپنی کی کارپوریٹ ثقافت کو سمجھنے کی زیادہ امکانات رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، غیر انتظامی ملازمین، یونین کے ممبران، چھوٹے کارکنوں اور نوکریوں نے اکثر کاروبار کے اخلاقی ثقافت کو مین مینجمنٹ، غیر یونین کارکنوں، پرانے ملازمین اور زیادہ تر مزدور کارکنوں سے زیادہ منفی طور پر نظر انداز کیا.
نیشنل بزنس اخلاقیات سروے
2011 نیشنل بزنس اخلاقیات سروے، جو ہر دو سال اخلاقی ریسورس سینٹر کے ذریعہ منعقد کی جاتی ہے، کارپوریٹ ثقافت اور ملازمتوں کے اخلاقی رویے کے درمیان تعلقات کے بارے میں مزید بصیرت فراہم کرتی ہے. سروے کے مطابق، کمپنیوں کی تعداد میں کمزور یا منفی اخلاقی ثقافتوں میں تیزی سے 35 فیصد سے 42 فیصد اضافہ ہوا، اور ملازمین کا فیصد جنہوں نے اپنے معیار کو سمجھنے کے دباؤ کو محسوس کیا، ان میں سے 5 پوائنٹس سے 13 فیصد اضافہ ہوا. 2009. سروے میں یہ بھی کہا گیا ہے کہ بدعنوانی کا کچھ قسم، جیسے جنسی ہراساں کرنا، مادہ کے بدعنوانی اور چوری، معاہدے کی خلاف ورزیوں کے علاوہ، صحت یا حفاظت کی خلاف ورزیوں اور ماحولیاتی خلاف ورزیوں کے باعث، گزشتہ دو سال میں بھی اضافہ ہوا.
اخلاقی بہبود کے خلاف انتقام
یقینی طور پر اخلاقی رویے پر اثر انداز کرنے کا ایک طریقہ ملازمتوں کے خلاف ان کی کمپنیوں کے اندر غیر اخلاقی رویے کی رپورٹ کرنے کے لۓ انحصار کرنا ہے. ای سی سی کے مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ اسسٹبل بلورز میں، 64 فیصد نے کہا کہ انتظامیہ یا ان کے سپروائزر کے فیصلوں اور کام کی سرگرمیوں سے خارج کر دیا گیا ہے. ایک اور 62 فیصد نے زبانی بدعنوانی کی طرف سے انتظام یا ان کے سپروائزر کی طرف سے اور دوسرے ملازمین کی طرف سے سرد کندھے کو دیا. اس کے علاوہ، تقریبا نصف جواب دہندگان نے اپنی ملازمتوں کو کھو دیا، سروے کے مطابق، دوسرے ملازمین کی جانب سے زبانی بدعنوانی کو فروغ دینے یا بڑھایا نہیں دیا گیا تھا. دوسرے ویسٹل بلاورز کو منتقل کرنے یا دوبارہ دستخط کرنے، ڈیمو یا ان کی تنخواہ یا گھنٹے کاٹنے کی اطلاع دی گئی ہے. کچھ بھی کہتے ہیں کہ انہوں نے آن لائن ہراساں کرنا کا تجربہ کیا، اپنے آپ کو یا ملکیت کے ساتھ جسمانی نقصان پہنچا یا گھر میں ہراساں کیا.
ذاتی اخلاقی کوڈ کے اثرات
واشنگٹن کے فوسٹر سکول آف بزنس نے دو مطالعہ کیے ہیں جس میں شرکاء سے کاروبار کی عام نوعیت کو کسی بھی اخلاقی یا غیر اخلاقی طور پر درجہ بندی کرنے کے لئے کہا گیا تھا. اس کے بعد، انہیں ایک افسانوی کمپنی کے لۓ کام کرنے کے لۓ کام کیا گیا تھا، بشمول انشورنس کے دعوی میں اضافہ کرنے کا موقع بھی شامل ہے. ہر امتحان کے موضوع میں سی ای او سے ایک خوش آمدید میمو موصول ہوئی ہے یا تو یہ بتاتا ہے کہ فرم بھی جو کچھ بھی مسابقتی رہنے کے لئے لازمی تھا یا اس کی کمپنی پوری طرح کام کرے گا. مطالعہ کے نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ ان افراد کو جو سمجھتے ہیں کہ کاروباری طور پر غیر اخلاقی طور پر غیر اخلاقی طور پر انشورنس کے دعوی کو دھوکہ دینے کا امکان کم نہیں تھا، وہ بھی زیادہ محاذہ میمو پڑھنے کے بعد بھی، جبکہ وہ جو کاروباری اداروں کو اخلاقی طور پر دیکھتے ہیں وہ سی ای او کے پڑھنے کے بعد انشورنس کے دعوی کو دھوکہ دیتے ہیں. جو بھی کچھ بھی مقابلہ کرنا ضروری تھا اسے سمجھنا. مطالعے کے مصنف کے مطابق، کاروباری اخلاقیات پروفیسر سکاٹ رینڈولس، اخلاقی رویے کی حدود پر کسی کو دھکا دینے کے لئے، "یہ ذاتی عقیدے کے علاوہ ایک ثقافت یا سیاحت ہے جو اس کی حمایت اور حوصلہ افزائی کرتی ہے."
