اسٹریٹجک مینجمنٹ میں داخلی آڈٹ کی کارکردگی کا مظاہرہ

فہرست کا خانہ:

Anonim

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں، اندرونی آڈٹ اس کی صنعت کے اندر تنظیم کی حیثیت کا تعین کرتا ہے. یہ عمل پائیدار مسابقتی فائدہ کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لئے لازمی ہے، اور عام طور پر کم سے کم ایک، یا اس کا مجموعہ، مختلف تجزیاتی آلات پر مشتمل ہوتا ہے.

فرق تجزیہ

فرق کا تجزیہ ایک قسم کا اندرونی آڈٹ ہے جس کی تنظیم تنظیم کی موجودہ صورتحال اور اس کی مطلوب حیثیت کے درمیان خلا کا تعین کرتی ہے. مثال کے طور پر، تنظیم کی موجودہ مالیاتی حیثیت اور اپنی مطلوب مالی حیثیت کے درمیان ایک فرق موجود ہے. یہ غریب کسٹمر سروس، فروخت کی تعداد یا پیداوار کی وجہ سے ہوسکتا ہے. فرق کی وجہ اور پیمائش پر منحصر ہے، تنظیمی رہنماؤں کو اس کو بند کرنے کے لئے تیار اسٹریٹجک مقاصد کی ترقی، جیسے نئے ٹریننگ کے طریقوں یا ایک ایسی مصنوعات کو پناہ دینے والا نہیں جو فروخت نہیں کیا جا رہا ہے.

SWOT تجزیہ

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل کا ایک عام حصہ تنظیم کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات، یا SWOT کی شناخت ہے. طاقت اور کمزوری داخلی امتحان کے عمل کا حصہ ہیں، جبکہ مواقع اور خطرات بیرونی اثرات کی وجہ سے ہیں. طاقت میں تنظیم کے انفرادی پہلوؤں میں شامل ہے کہ رہنماؤں کو پائیدار مسابقتی فائدہ پیدا کرنے پر سرمایہ کاری کر سکتی ہے. کمزوریوں میں داخلی کشیدگی شامل ہوتی ہے جو مشن کے بیان کے ساتھ آپریشنل سرگرمیوں کو غلط کرتی ہے. یہ کشیدگی کمزور تربیت یافتہ پیداوار کے ملازمین کو غلط مشینوں سے لے سکتے ہیں. SWOT تجزیہ مینجمنٹ، پیداوار، فنانس، مارکیٹنگ، تحقیق اور ترقی، اور دیگر فعال ٹیموں کے تمام ارکان کو شامل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

تنظیمی ثقافت

ثقافتی تجزیہ تنظیم کی موجودہ ثقافت کا اندازہ رکھتا ہے اور اس بات کا تعین کرتا ہے کہ کون سا پہلوؤں کو بہتر طریقے سے اسٹریٹجک مقاصد کی حمایت میں تبدیل کرنا ہوگا. ثقافتی تفتیش اکثر کارکن سروے کا تجزیہ کرنے کے لئے اکثر کارکن سروے کا تجزیہ کرنے کے لۓ شامل ہیں یا نہیں کہ وہ منیجرز کی طرف سے منصفانہ طور پر علاج کیا یا شریک کارکنوں کے مقابلے میں ادا کیا.

مقابلہ

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں اندرونی آڈٹ کے مقاصد میں سے ایک کو ایک تنظیم کی بنیادی صلاحیتوں کی نشاندہی کرنا ہے. مضبوط بنیادی صلاحیتوں کا وجود یہ ہے کہ عام طور پر گاہکوں کو کسی دوسرے تنظیم پر ایک تنظیم کا انتخاب کرنا ہے. مثال کے طور پر، ایک جوتا برانڈ جس نے وفاداری کسٹمر بیس کی تعمیر کے لئے اپنی مصنوعات کو کامیابی سے بازیاب کیا ہے وہ جوتا برانڈز سے نسبتا زیادہ قیمت چارج کر سکتا ہے.