ایک SWOT تجزیہ کمپنی، ڈویژن یا محکمہ کے لئے دستیاب سب سے اہم اسٹریٹجک اوزار میں سے ایک ہے. ارتکاب SWOT طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کے لئے ہے. SWOT تجزیہ کا اندازہ کرنے میں، آپ اپنی موجودہ پوزیشن کا جائزہ لیں اور اس کا موازنہ کریں مستقبل کے مواقع اور خطرات.
سادہ قدر
سادگی اور ایک وسیع نقطہ نظر دو بنیادی علامات ہیں جو اسٹریٹجک منصوبہ بندی میں بہت اہم کردار ادا کرتے ہیں. یہ استعمال کرنے کا ایک آسان ذریعہ ہوسکتا ہے کیونکہ اس عمل میں کسی قسم کی تمام اشیاء کو ایک اسپریڈ شیٹ یا ٹیبل میں درج کرنا شامل ہے. جو تجزیہ کررہے ہیں اس پر منحصر ہے، یہ کاروباری یا ڈویژن رہنماؤں، باقاعدگی سے ملازمین اور یہاں تک کہ گاہکوں کو شامل کرنے کے لئے عام ہے. وسیع نقطہ نظر اس حقیقت سے ثابت ہوتا ہے کہ آپ ہر چیز کی شناخت کرتے ہیں جو آپ کی کمپنی کامیاب کرتی ہے، بلکہ آپ کے خطرے میں بھی اضافہ ہوتا ہے.
فارورڈ پلاننگ
دماغ کے اوزار کے مطابق، واقعی سوٹ طاقتور کو کیا کاروباری مواقع کا فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. ایک اسٹریٹجک منصوبہ کے بغیر، کمپنیاں صرف بغیر کسی اسٹریٹجک سمت کے بغیر بھوک لگی ہیں، یا ترقی کے بغیر کام کرسکتے ہیں. انتہائی مسابقتی صنعتوں میں، افتتاحی قبضہ کرنے میں ناکامی تقریبا ایک بڑی غلطی کے طور پر تباہی کے طور پر ہے. اگر ایک نیا کسٹمر طبقہ ترجیحات میں تبدیلیوں کی وجہ سے پیدا ہوتا ہے، مثال کے طور پر، یہ اکثر یہ دیکھنے کے لئے ایک دوڑ ہے کہ کون سا کمپنی سب سے بہتر ضرورت کی ضرورت ہے. SWOT آپ کو اجازت دیتا ہے پہلے سے ہی اس ممنوعہ موقع کو نقشہ کریں، اور افتتاحی ہٹانے سے پہلے معیار حل اور مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی فراہم کرنے کی منصوبہ بندی شروع کریں.
خود کی حفاظت اور تحفظ
اگرچہ یہ آپ کی کمزوریوں یا کمیوں کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے ہمیشہ خوشگوار نہیں ہے، سب سے اوپر کمپنیوں کو معلوم ہے کہ وہ مقابلہ سے متعلق تمام اہم علاقوں میں کہاں ہیں. مثال کے طور پر، مثال کے طور پر، لیکن کمپنی کے رہنماؤں کو اس کی محدود گاہک کی خدمات کی تنقید کی شناخت پر والمارتٹ اپنی کم قیمت کی قیادت کے لئے نامزد کیا جاتا ہے. کچھ کمزوریوں کے ساتھ، آپ کو بہتر بنانے کے مواقع ہیں. اس کی کم قیمت کی حکمت عملی سے منسلک اسٹریٹجک حدوں سے، والمارت کا مقصد کمزوری کو کم کرنے، گاہکوں کو نشانہ بنانا ہے جو کم قیمتوں کو ترجیح دیتے ہیں، اور بنیادی فائدہ کو فروغ دیتے ہیں.
دھمکیوں کے خلاف حفاظت کرنے میں خطرات ایک اور اہم SWOT عناصر ہیں. کمپنیوں جو SWOT کی طرح پلاننگ کے آلے کا استعمال نہیں کرتے ہیں، جب دھمکیوں میں اضافہ ہوجاتا ہے تو اس کو گارڈ سے پکڑا جا سکتا ہے. اس کے برعکس، SWOT کے مؤثر استعمال کے کاروبار کو ایڈجسٹ یا زیر التواء خطرات کے لئے تیار کرنے میں مدد ملتی ہے.مثال کے طور پر، کچھ کاروباری اداروں کو مندی سے کم آمدنی تک انتظار کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو آگے بڑھانے کے لئے ممکنہ صلاحیت کی شناخت ہوتی ہے، حکمت عملی اور ٹرم بجٹ کو فروغ دینے میں تبدیلی. SWOT کے ذریعے شناخت دیگر ممکنہ خطرات میں کسٹمر کی ترجیحات، تکنیکی تبدیلیوں اور ماحولیاتی خدشات کو منتقل کرنا شامل ہے.
