کاروبار کیلئے مؤثر ثابت ہونے اور اپنے حریفوں کے خلاف برتری حاصل کرنے کے لئے، اس کے بارے میں واضح خیال ہونا ضروری ہے کہ گاہکوں کو کس حد تک ھدف بنانا ہے اور کہاں، کاروبار کس طرح پیش کرے گا اور کس طرح اس کی مصنوعات کو فروخت کرے گی. اس مارکیٹنگ کی حکمت عملی پر مشتمل کئی مشقیں ہوتی ہیں جو کمپنی سے پہلے مارکیٹ میں ایک مصنوعات لائے. ہاتھ میں ہاتھ، مارکیٹ کے حصول اور مصنوعات کی تنازعات کی حکمت عملی - ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے اہم اجزاء - کاروبار کو زبردست فائدہ فراہم کرتے ہیں اور مثبت آمدنی کے نتائج پیدا کرسکتے ہیں.
مارکیٹ کے حصول کو سمجھنا
مارکیٹ کے حصول مقابلہ ہدف کا ایک بڑا ذریعہ ہے، جس میں ہدف مارکیٹ میں مؤثر طریقے سے صفر لگ رہا ہے. بزنس گروپ کے ممکنہ گاہکوں کو اسی طرح کی مساوات پر مبنی ہے جو متعلقہ متعلقہ طول و عرض کے ساتھ شریک ہوتے ہیں، جیسے کسٹمر کی ضروریات، چینل کی ترجیحات، مصنوعات کی خصوصیات یا کسٹمر منافع. مارکیٹ کے حصول کو کاروباری اداروں کا حصول لینے اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی وضاحت کرنے والے صفتوں کے احترام کے ساتھ ان تمام مماثلتوں پر مبنی کاروباری طبقے کی اجازت دیتا ہے.
ہدف مارکیٹ کی وضاحت
کاروباری حصول گاہکوں کے حصول کو جاننے کے ذریعہ مارکیٹ کے حصول کا فائدہ اٹھا سکتا ہے، مثلا ممکنہ گاہکوں کو اس سے زیادہ فائدہ اٹھانے کے لۓ سب سے بڑی منافع بخش صلاحیت. ممکنہ گاہکوں جو اس ڈیموگرافک کو کاروبار کے لۓ فٹ بناتے ہیں وہ بازار کے حصول بن جاتے ہیں. کاروبار میں ایک سے زیادہ مارکیٹ حصوں میں ایک مصنوعات کے لئے ہوسکتا ہے، اور ہر مارکیٹ کا حصہ مجموعی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا حصہ ہے. یہ ھدف بخش طبقات نمایاں طور پر بہتر مارکیٹنگ کی مؤثریت کی قیادت کرسکتے ہیں.
مصنوعات کی تفاوت کو سمجھنے
مصنوعات کی مختلف قسم کی مصنوعات کی خصوصیات اور صفات کو نمایاں کرنے کی حکمت عملی ہے لہذا اس کو حریفوں اور دیگر مصنوعات کی پیشکشوں سے فرق کرنے کے لئے. بہت سے طریقے ہیں جو ایک مصنوعات اپنے آپ کو الگ کر سکتے ہیں، جیسے جدت، مارکیٹنگ اور تقسیم. ایک مصنوعات کی مختلف قسم کی حکمت عملی کا مجموعی مقصد ایک خاص حد تک ہدف کے حصول کے لئے زیادہ کشش بنانا ہے. کسی مصنوعات کے ورثہ اختلافات پر توجہ مرکوز ممکنہ گاہکوں کو یہ منفرد اور اس قدر قیمتی سمجھنا چاہئے. کاروبار اپنے اشتہارات کے ذریعہ ان اختلافات سے گفتگو کرتا ہے، جو فروخت کی تجویز ہے.
براہ راست مقابلے میں کمی
مصنوعات کے اختلافات پر توجہ مرکوز براہ راست مقابلہ میں کمی ہے. جب کمپنیاں مختلف طور پر مصنوعات کی درجہ بندی کرتی ہیں تو مقابلہ قیمت پر نہیں ہوتا بلکہ غیر قیمت کے عوامل جیسے ڈیزائن اور فعالیت پر مبنی ہوتا ہے. ایک ہدف کے حصول میں گاہکوں کو ان غیر قیمتوں کے عوامل میں کم سنویدنشیلتا ہے، اور، نتیجے کے طور پر، مصنوعات کی مختلف قسم کی حکمت عملی ایک کاروبار کے لئے ایک مؤثر ذریعہ بن جاتا ہے.
