رہنماؤں کے ساتھ ساتھ کسی ٹیم کو ایک دوسرے کے ساتھ لانے کی اہلیت لازمی ہے، قطع نظر انفرادی شخصیات اور کام گروپ کے متحرک ہیں. ایک اچھا رہنما کی اہلیت میں سے ایک میں لوگوں کی قیادت کرنے اور کوآپریٹو ٹیم کو سہولت دینے کی صلاحیت شامل ہے. کیونکہ انتظام بہت سارے وفد میں شامل ہے، ایک اچھے رہنما کو اپنے ٹیم کے ارکان پر متعدد کاموں کے لۓ انحصار کرنا ہوگا. ایک ہم آہنگ ٹیم کے بغیر، فرائض کا مؤثر وفد اور تقسیم بہت مشکل ہے. آپ اپنی صلاحیت کو ایک رہنما کی حیثیت سے ضروری افراد کی مہارت اور ٹیم کی تعمیر کی تکنیکوں کا مظاہرہ کرتے ہوئے ظاہر کر سکتے ہیں جو آپ رکھتے ہیں.
ٹیم کی سرگرمیوں کو منظم کرنے اور رہنمائی کے ذریعے ٹیم کے ماحول کو قائم کریں. ہر ٹیم کے رکن کے کرداروں اور ذمہ داریاں قائم کریں اور عمل میں مکمل شرکت کی حوصلہ افزائی کے لئے اپنے لوگوں کی مہارتوں کا استعمال کریں. ٹیم کی نمائندگی کرتے وقت منصوبوں کے لئے فنڈ اور اجازت حاصل کرتے وقت، اور تنظیم کے اہم حصول داروں کو ٹیم کی پیش رفت کی اطلاع دیں.
ٹیم کے ممبروں کے درمیان مناسب طریقے سے تنازعات کا انتظام کریں. اگرچہ تنازعات سے بچنے کی کوئی ضرورت نہيں، ایک ماہر رہنما جماعتوں کے درمیان مناسب اعتدال پسند کرتے وقت مسائل کے مکمل اور کھلی بحث کو فروغ دینے کی طرف سے اپنی قیادت کی صلاحیت کا مظاہرہ کرسکتا ہے. بات چیت کی سہولت اور جماعتوں کو مشترکہ بنیاد پر لے کر اپنی قیادت کو دکھائیں. کوچ ٹیموں کے ارکان مختلف خیالات اور مختلف نظریات کی اہمیت پر مبنی ہیں، اور مثال کے ذریعہ راہنمائی اور احترام اور ماحول کے ماحول کو فروغ دیتے ہیں.
ٹیم کے ارکان کو ٹیم کے مقاصد اور اسٹریٹجک مقاصد میں حصہ لینے کے لئے شراکت کو سمجھنے کے لئے تنظیم کے مشن سے رابطہ کریں اور عملے میں مدد کریں. تنظیم کے مقصد کے بارے میں شوق دکھائیں اور کاروباری مقاصد کو پورا کرنے کے طریقوں کے بارے میں خیالات کا اشتراک کرنے کے لئے ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی کریں. انعام پروگراموں کو لاگو کریں اور ٹیم کے ممبروں کے لئے مناسب شناخت کریں جو مطلوبہ نتائج حاصل کریں.
سفارتکاری اور حکمت کے ساتھ حساس مسائل کو ہینڈل. اندرونی دفتر کی سیاست کو سمجھنے کے لئے کام اور حساس منصوبوں اور پیچیدہ کاموں سے نمٹنے کے لئے بہترین طریقہ پر ٹیم ٹیم کے ارکان کو اس علم کا استعمال. دوسرے لوگوں کے اعمال کے پیچھے غیر معنی معنی کی شناخت کے لئے اپنی قوم کی مہارتوں کو استعمال کرکے قیادت کا مظاہرہ کریں. مدد ٹیم کے ارکان دوسروں کے خدشات اور خدشات کو سمجھنے اور جواب دینے کے لئے، یہاں تک کہ جب وہ واضح طور پر بیان نہیں کیا جا سکتا ہے.
مثال کے طور پر. اپنے اعمال کے ذریعہ اپنی اپنی ساکھ اور اخلاقی ذمہ داری کا مظاہرہ کریں. آپ کے ہر ماتحت احترام کے ساتھ علاج کریں اور مسائل اور خدشات کو سننے کے لئے دستیاب رہیں. اپنے وعدے کو برقرار رکھو اور اپنے آپ کو پکڑو - اور دوسروں - انفرادی اعمال کے لئے ذمہ دار.
تجاویز
-
دوسروں کی قیادت کی مہارت کو فروغ دینے سے آپ کی قیادت کا مظاہرہ کریں. عظیم مینیجر تنظیم کے اندر رہنماؤں کے کردار پر قبضہ کرنے کے لئے تیار کرنے، ماتحت اداروں کے لئے مشیر اور کوچ کے طور پر کام کرتا ہے.
