تنوع صرف دوڑ، ثقافت اور صنف سے زیادہ شامل ہے. یہ ہر فرد کی انفرادیت، تجربے اور شخصیات جو مختلف ہیں پر کام کرتا ہے، لیکن کام کی جگہ میں نمٹنے کی ضرورت ہے. تنوع کارکردگی پر اثر انداز کرتا ہے، لہذا شخصیات کے تنازعے کے نتیجے میں کسی بھی مسئلے کا انتظام کرنا ضروری ہے. تنوع یہ بھی جانتا ہے کہ ملازم کس طرح دوسرے ملازمتوں اور کام کی کارکردگی میں ملوث حوصلہ افزائی کی قسم کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
ٹیم ورک
-
کام کی ترتیب لگانا
-
کمپنی کی پالیسی اور طرز عمل
عمل
ملازمتوں کو مواصلات سے متعلق تنظیم یا کمپنی سے متعلق مسائل جیسے مواقع اور مقاصد، پالیسیوں، کارپوریٹ کلچر اور عام طریقوں سے رابطہ کریں.
تنظیم میں مختلف متنوع گروہوں کی ضروریات کو مثبت طور پر متاثر کرے گی کسی بھی تبدیلی کو بنائیں. پالیسی، مشق اور ثقافت سے متعلق تمام معاملات پر تبادلہ خیال کریں اور ہر ملازم کی مکمل صلاحیت کو باقاعدہ طریقے سے نکالنے کیلئے انہیں زیادہ سے زیادہ کریں. یہ ٹیم ورک کے ذریعہ کیا جا سکتا ہے.
ملازمین کی ٹیموں کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کریں. ہر ملازم کو اپنی نوکری کی تفصیل اور منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے ضروریات کو دے دو. ٹیموں کو ہر گروپ سے ملازمت میں شامل کرکے اس کو ملا کر ضروری کام کی وضاحت اور صلاحیتوں کو پورا کرتا ہے. یہ ہر شخص سے سیکھنے اور ایک دوسرے کو سمجھنے کی کوشش کرے گا. اگر مسائل پیدا ہوجائے تو ٹیم لیڈر کی مدد کرنے کے لئے ہر گروپ کے ساتھ ساتھ ایک دوسرے شخص کو ایک ٹیم کے رہنما کو تفویض کریں.
کمپنی کا ملازم ہینڈ بک بنائیں اور پڑھنے اور دستخط کرنے کے لۓ ہر ایک ملازم کو دے. احترام، رواداری اور صبر پر زور دیں اور واضح کریں کہ کسی بھی ملازم کی طرف سے کچھ بھی کم نہیں کیا جاسکتا ہے. ہدایات پر عمل نہیں کرتے جو ملازمین کو سزا دیں. فیصلہ کیا جائے گا اس سے قبل کیا سزا ہوگا.
ہر فرد کو ٹیم کے رہنما، سپروائزر اور کمپنی کے جواب دہندگان بنائیں. منصوبے کو ختم کرنے کے لئے ہر شخص کو مختلف ذمہ داریوں کو دے دو. اس کا مطلب یہ ہے کہ ہر شخص کو شراکت اور محسوس کرنے میں کامیاب ہو جائے گا کہ وہ کمپنی، ٹیم اور خود کو قیمتی ہے.
تجاویز
-
ہفتہ وار یا ماہانہ ملاقاتیں کریں اور ملازمین کو مدعو کرنے کیلئے مدعو کریں. ہر ملازم کو ایک خفیہ سروے دے دو کہ وہ کمپنی، اس کی پالیسیوں اور طرز عمل کے بارے میں کیسے محسوس کرے.
انتباہ
ہر سپروائزر اور مینیجر کے لئے ایک کھلی دروازہ کی پالیسی کی درخواست کریں تاکہ ملازمین کو اس مسئلے پر بات چیت محسوس کرے جو تشویش ہو.
