ایک حل تلاش کرنے اور ایک مسئلہ کو حل کرنے کے لئے بیرونی مدد کرنے کے لئے انتخاب کرنے کا انتخاب مشورہ دینے اور مشاورت کے درمیان فرق کی تفہیم کی ضرورت ہے. غلط ایک کو چن لیں اور آپ کو محسوس ہوسکتا ہے کہ آپ نے وقت اور توانائی ضائع کیا ہے، اور اس کے ساتھ ساتھ آپ کو بھی آگے بڑھایا جاسکتا ہے جس کی طرف آپ کو آگے بڑھنے کی ضرورت ہے.
مشاورت
مشاورت ایک شخص یا کاروبار کے لئے پیشہ ورانہ یا ماہر مشورہ فراہم کرنے کے طور پر بیان کی جاتی ہے. مشاورت کے کاروبار میں، کلائنٹ کسی مخصوص مسئلہ کو حل کرنے میں مدد کے لئے فیس کے بدلے میں کنسلٹنٹ کے رہنمائی کو دیا جاتا ہے. کچھ کنسلٹنٹس بڑے اداروں کے اندر کام کرتے ہیں، لیکن اکثریت کنسلٹنٹس خود کارمکن ہیں. بہت سے کنسلٹنٹ مہارت کے بہت مخصوص علاقے، جیسے تبدیلیاں مینجمنٹ، تنظیمی ترقی، ماحولیاتی مسائل اور کاروباری انتظامیہ میں مہارت کی مہارت رکھتے ہیں. اکیڈمی میں ایک پس منظر کے ساتھ کنسلٹنٹس تحقیق یا اصول سے متعلق مسائل کے ساتھ کمپنیوں کی مدد کرسکتے ہیں.
مشورہ
مشورہ دینے کی تعریف کسی کو کسی مخصوص حالت میں کیا کرنا چاہئے اس کے بارے میں ایک تجویز دینا ہے. ایک مشیر کسی شخص کو معلومات، احتیاط یا انتباہ دیتا ہے جو فیصلہ کرنے کے لئے رہنمائی کی ضرورت ہے. مشیروں کی عام اقسام میں کیریئر مشیر، مالی مشیر اور ماہر مشیر شامل ہیں. ایک پیشہ کے طور پر مشورہ مشیر کے لئے ضروری ہے کہ اپنے گاہکوں کو سنجیدگی سے سوچنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، وسائل کو تلاش کرنے اور ہاتھ پر مسئلہ کے بارے میں عمل کی منصوبہ بندی کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. انہوں نے گاہکوں کو معلومات اور حوصلہ افزائی فراہم کرنے کے لۓ اختیارات کو تلاش کرنے اور کامیاب اور باہمی فیصلہ کرنے کے لۓ ذاتی ذمہ داری لینے کی ضرورت ہے.
اسی طرح
کنسلٹنٹس اور مشیر دونوں ماہرین کو مخصوص مہارت اور دشواری حل کرنے کی صلاحیتوں سے کہیں زیادہ ضرورت ہے. نظم و ضبط دونوں کاروباری اداروں ہیں جو مارکیٹنگ اور مینجمنٹ کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے اور ممکنہ گاہکوں کو پہنچنے اور کاروبار کے انتظامی پہلوؤں کو سنبھالا.
مشاورت اور مشورہ دینے میں، شخصیت بھی اہم کردار ادا کرتا ہے. کسی مشیر یا مشیر کی تلاش میں، بہت سے گاہکوں کو مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ ان شخصیات کی شخصیت کے بارے میں انحصار پر بھروسہ کریں. اس طرح، ایک کلائنٹ زیادہ سے زیادہ کسی کو تلاش کرنے کا امکان ہے، جو ان پر بھروسہ کرتا ہے، جو سمجھتا ہے کہ وہ کون ہے اور کون ہوسکتا ہے.
اختلافات
مشورہ اور مشاورت کے درمیان پہلا اختلافات میں سے ایک کام ماحول ہے جس میں یہ ماہرین کام کرتے ہیں. جبکہ کنسلٹنٹس کی ایک اقلیت ایک فرم کے اندر کام کرتے ہیں اور اکثریت سے آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں، اس کے برعکس اکثر مشیروں کی سچائی ہوتی ہے جو نہ صرف اداروں میں بلکہ سکولوں، سرکاری تنظیموں اور مختلف کارپوریشنوں میں بھی.
اس کے علاوہ، لوگوں کو مختلف مقاصد کے لئے مشاورت اور مشورہ دینے کی ضرورت ہے. ایک کنسلٹنٹ ایک کلائنٹ کو کسی مسئلے کا حل ڈھونڈنے میں مدد کرے گا، اور مشیر صارفین کو ہدایت کرے گا جو بہترین حل کا انتخاب کرنے کے لئے ممکنہ حل سے واقف ہو. دوسرے الفاظ میں، کنسلٹنٹس کو مشکلات کا سامنا کرتے وقت کنسلٹنٹس کو مسئلہ حل کرنے والا ہے. اگرچہ مشیر اس مسئلے پر وسیع نقطہ نظر پیش کرے گا اگرچہ مشیر ایک واضح جواب پیش کرے گا.
آخر میں، مختلف مقاصد کا مطلب یہ ہے کہ مشیر ممکنہ طور پر ابھرتی ہوئی مسائل کے بارے میں ابتدائی انتباہ فراہم کرسکتے ہیں جو اکثر مشیر کی طرف سے مسلط ہوتے ہیں کیونکہ وہ صرف اس مسئلے کو حل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور منتخب کردہ حل سے ممکنہ اثرات کا مکمل انداز نہیں لگاتے. اس کی وضاحت کرتا ہے کیوں مشیر کمپنیوں کے اندر کام کرنا چاہتی ہیں کیونکہ وہ تنظیم کے بارے میں مخصوص علم کی ضرورت ہے. دوسری طرف، آزاد کنسلٹنٹس ماہرین کے مخصوص علاقوں میں مہارت حاصل کرتے ہیں جو انہیں مرکوز حل تلاش کرنے کی اجازت دیتا ہے.
