کاروباری ادارے کاروباری اہداف حاصل کرنے کے لئے افراد کو میکانزم فراہم کرتی ہیں جو کسی فرد کی طرف سے مکمل نہیں ہوسکتی. ایک تنظیم کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر کو بھی ایک مینجمنٹ ڈائریکٹر یا ایک اہم ایگزیکٹو آفیسر بھیجا جاتا ہے، اس کے مرکزی رہنما کے طور پر کام کرتا ہے. ایگزیکٹو ڈائریکٹر امید ہے کہ کمپنی کے لئے آواز کی حکمت عملی کی مضبوط قیادت کی قیادت اور ترقی کی جائے. ایگزیکٹو ایک کمپنی کی کامیابی کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی کرنے اور حوصلہ افزائی کرنے اور کاروباری اہداف کے عمل میں ترجمہ کرنے میں حصہ لیتا ہے.
کارپوریٹ گورننس
ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر کی فکری ذمہ داریاں بورڈ کے ڈائریکٹر کے ارکان کے ساتھ ملتے ہیں. امریکہ میں، یہ فرائض دونوں ریاستوں اور وفاقی قوانین کی طرف سے تشکیل دے سکتے ہیں. اس کمپنی کی سرگرمیوں پر یہ نگرانی اور نگرانی کی تقریب کمزوریاں یا کاروباری عملوں اور عملوں میں مسائل کو حل کرنے کا مقصد ہے جو کمپنی کے نتیجے میں قانونی تعمیل کی ضروریات کو پورا نہیں کرسکتی ہے.
اسٹریٹجک ترقی
انتظامیہ پائیدار مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کا مقصد ہے. کمپنی کی مختصر اور طویل مدتی اسٹریٹجک اہداف کا جائزہ اور ترقی ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر کے فرائض کا حصہ ہے. اسٹریٹجک اہداف میں ایک خاص منصوبے یا مصنوعات کے لئے نمائش میں اضافہ جیسے مقاصد شامل ہیں. اس میں ترقیاتی اہداف، متبادل اور سنگ میلوں سمیت مسلسل اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے.
تنظیمی نظریہ
انتظامیہ جو نہیں جانتے وہ کہاں جا رہے ہیں اور زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو انجام دینے کی توقع نہیں کی جا سکتی. ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر نے کمپنی کے سمت کو باقاعدگی سے اور جامع طور پر تسلیم کرنے کے لئے بصیرتی بیان تیار کیا ہے. مثال کے طور پر، ایون پروڈکٹس، انکارپوریٹڈ کے وژن کا بیان یہ ہے کہ "اس کمپنی کی حیثیت سے جو دنیا بھر میں خواتین، خدمات اور خودمختاری کی ضروریات کو سمجھ اور مطمئن کرتی ہے."
اہداف عام پروگرام یا منصوبے کے نتائج کی خواہشات بیان کرتے ہیں، جبکہ مقاصد زیادہ وضاحت کی جاتی ہیں. مخصوص اہداف کو پورا کرنے کے لئے مخصوص مقاصد کو ڈیزائن کیا گیا ہے. "بلیک انٹرپرائز" میں نیویارک اقلیت بزنس ڈیولپمنٹ سینٹر کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر ایڈڈڈ ٹوباسسن کہتے ہیں، "طویل حد تک منصوبہ بندی انتہائی اہم ہے کیونکہ ایگزیکٹو ڈائریکٹر کی اہداف کو ایک کاروباری اہداف اور مقاصد میں کمپنی کے نقطہ نظر کو ضم کرنا چاہئے.
مواصلات
ایگزیکٹو ڈائریکٹر اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ کمپنی میں مواصلاتی نظام کو مؤثر طریقے سے کام کرنا ہے. اس میں رسمی اور غیر رسمی مواصلات بھی شامل ہیں، جیسے سالانہ رپورٹس اور مینجمنٹ مواصلات اور میڈیا کو مواصلات. یہ بیرونی رپورٹنگ کی ضروریات کو پورا کرتا ہے اور اندرونی ٹیموں کو رکھتا ہے جو لوپ میں تنظیم کے مقاصد اور اہداف کو جاننے کی ضرورت ہے.
