اسٹریٹجک پوزیشننگ یہ ہے کہ آپ اپنے کاروبار کو مختلف طریقے سے کرکے حریفوں سے الگ کر سکیں. آپریشنل تاثیر میں مقابلہ سے زیادہ موثر طریقوں میں اسی طرح کے سرگرمیوں کو انجام دینے میں شامل ہے. اوپر کمپنیاں پلاننگ اور پیداوار دونوں کے نقطہ نظر پر زور دیتے ہیں.
فرق بنانا
فرق مختلف کاروباری عوامل کی ترقی ہے جو آپ کو ایک مقابلہ فائدہ فراہم کرتی ہے. آپ کی اسٹریٹجک پوزیشننگ مختلف فرقے کی تعمیر کا مرکزی جزو ہے. مثال کے طور پر، فلم اور گیم رینٹل کمپنی ریڈ باکس نے کیوسک پر مبنی کرایہ پر ایک اسٹریٹجک قیادت کی پوزیشن تیار کی. اس قسم کے اس برانڈ میں ابتدائی طور پر اس کی وضاحت کرتے ہوئے، اس نے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے، فوری، آسان، سستی تجربے کی تلاش میں. دی گئی پوزیشن کے ساتھ طویل المیعاد کامیابی کی کلید یہ ہے کہ آپ کو پیشکش مارکیٹ میں قابل اطلاق گاہکوں پر اپیل ہوگی.
ڈرائیونگ آمدنی
اسٹریٹجک پوزیشننگ کے ساتھ ایک اور اہم فرق یہ ہے کہ آمدنی کو چلانے میں زور دیا جائے. آمدنی اور اخراجات منافع بخش کے دو عوامل ہیں. آپ کی اسٹریٹجک منصوبہ آپ کو اپنی آمدنی کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور گاہک کو برقرار رکھنے کے لئے برقرار رکھنے کا ارادہ رکھتا ہے. اکثر، کمپنیوں کو ہدف مارکیٹ میں زبردستی ایک اسٹریٹجک پوزیشن کی تعمیر میں بہت زیادہ سرمایہ کاری. اعلی معیار، اشرافیہ سروس اور ماحولیاتی ذمے داری کچھ عام عوامل ہیں جو کمپنیوں کو اپنی اسٹریٹجک پوزیشن میں شامل ہیں. "سب سے اوپر کے معیار فراہم کنندہ" کو بہترین معیار دستیاب کرنے کے لۓ جو بھی چاہے وہ ادا کرنے کے لئے تیار گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے.
لاگت کے اثرات کا انتظام
آپریشنل تاثیر کو موثر پیداوار اور لاگت کنٹرول پر زور دیتا ہے. اس میں مقابلہ کے طور پر اسی کاموں اور پیداوار سرگرمیوں کو انجام دینے میں شامل ہے، لیکن بہتر. اگر تمام حریف ایک مخصوص مینوفیکچرنگ کے عمل کو انجام دیتے ہیں تو، مثال کے طور پر، آپ کا مقصد آپریشنل تاثیر کے ساتھ کسی اور سے زیادہ مؤثر طریقے سے انجام دینا ہے. کارکردگی کا مطلب یہ ہے کہ تیزی سے عمل مکمل ہوجائے گا، جبکہ پیداوار خرابی کو کم کرنے اور معیار کے معیار کو برقرار رکھنے میں بھی مدد ملے گی. منافع نقطہ نظر سے، آپریشنل تاثیر کا مقصد فی یونٹ فی یونٹ کو کم سے کم کرنا ہے. مرضی کے مطابق آمدنی کے ساتھ مشترکہ، ایک کم لاگت فی یونٹ منافع بخش ڈرائیو.
انڈسٹری بنچمارک
آپریشنل تاثیر کا ایک عام عنصر انڈسٹری بنچمارک ہے. بنچمارک کا مطلب یہ ہے کہ اس کمپنی کی شناخت ہے جو ایک مخصوص عمل انجام دیتا ہے جو اسے بہترین اور اس سے ملنے کی کوشش کرتی ہے. انڈسٹری بینچنگنگ اسٹریٹجک پوزیشننگ کے مقابلے میں آپریشنل تاثرات میں زیادہ سے زیادہ فٹ بیٹھتا ہے، کیونکہ یہ سرگرمیاں تمام کمپنیوں کو انجام دیتا ہے. اگر آپ کا کاروبار غیر اسٹریٹجک عملوں اور سرگرمیوں پر معیار سے ملاقات کرتا ہے، جبکہ اپنے آپ کو علیحدہ علیحدہ طریقوں سے الگ کرنے کے لۓ، یہ طویل عرصہ تک منافع بخش منافع کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. بینچمارک ایک مسلسل عمل ہے، اگرچہ. ٹیکنالوجی اور ٹیلٹ ڈرائیو معیارات وقت کے ساتھ زیادہ ہیں.
