کمپنیاں ان کی کاروباری سرگرمیوں کے ایک حصے کے طور پر مختلف منصوبوں پر عمل کرتے ہیں. کچھ منصوبوں کو اپ گریڈ کرنے والی سازوسامان کے ارد گرد گھومتے ہیں، جبکہ دیگر کمپنیوں کو سروس کے کام کے لئے کسٹمر ڈائم لائنز کو پورا کرنے کی اجازت دیتا ہے. ایک منصوبے کا اہم راستہ اس کی اہم کاموں کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے. کمپنیاں ملازمین کے کام کے شیڈول کو تخلیق کرنے کے لئے اہم راستے کا تجزیہ کرتی ہیں. یہ راستہ پروجیکٹ شیڈول کا اہم حصہ بناتا ہے.
مشکل راستہ
اہم راستے کی تشکیل میں شامل ہونے والے منصوبوں کو مکمل کرنے کے لئے ضروری تمام کاموں کی شناخت اور اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے جس کام کو مکمل کرنے کے لۓ کام کرنا ہے اس کی نشاندہی کی جاتی ہے. کمپنی ہر کام کی ضرورت کے بارے میں تفصیل کی طرف سے اہم راستہ تخلیق کرتی ہے اور اس کی نشاندہی کرتی ہے جو دوسرے کاموں کو مکمل کرنے پر متفق ہیں. مثال کے طور پر، جب کیک بیکنگ کرتے ہوئے، شیف کو ٹھنڈا کرنے سے پہلے بیٹریاں پکانا پڑتا ہے. اہم راستے پر مشتمل کاموں کی سیریز پر مشتمل ہوتا ہے جو مکمل طور پر مکمل کرنے کے لۓ، اور اس طرح اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت کی حد مقرر کرتا ہے.
پروجیکٹ شیڈول
کمپنی ہر کام کو کسی مخصوص ملازم کو تفویض کرکے پراجیکٹ شیڈول بناتا ہے. ہر کام میں ایک آخری وقت میں شامل ہونا ضروری ہے جو اگلے کام کے لۓ شروع ہو سکے. ہر ملازم کو اس کام کو منظم کرنے کے لۓ ذمہ داری برقرار رکھی جاتی ہے اور اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ یہ آخری وقت تک ختم ہوجائے گی. ملازم دوسروں کی مدد میں شامل کر سکتا ہے، لیکن بالآخر وہ حساب دہانہ ہے. ملازمین جنہوں نے اہم راستے پر تفویض کیا ہے ان کاموں کی اہمیت کی وجہ سے اعلی جانچ پڑتال کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
اہم کام کی ترجیح دینا
اس منصوبے کے اہم راستے کو سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ کمپنی کو ترجیح دی جاسکتی ہے کہ کاموں کو زیادہ توجہ کی ضرورت ہوتی ہے. اہم راستے کے ساتھ گرنے والے کاموں نے اس منصوبے کو وقت پر اس وقت مکمل کرنے کے لئے کمپنی کی صلاحیت کو متاثر کیا ہے. ان کاموں میں کوئی تاخیر منصوبے تکمیل کی تاریخ کو واپس بنائی گئی. اہم راستے پر نہیں کام ممکنہ منصوبے کے آخری تکمیل کی تاریخ کو متاثر کئے بغیر تاخیر ہوسکتی ہے. اس وجہ سے، کمپنی کے وسائل کے استعمال میں اہم راستے کے کاموں کو ایک اعلی ترجیح دی جاتی ہے.
مقررہ مقررین
اہم راستے کمپنیوں کو ہر کام میں وقت کی تاریخ کو تفویض کرنے کی صلاحیت بھی دیتا ہے. پروجیکٹ شیڈول کو برقرار رکھنے کے لئے کمپنی کے ملازمین کو ہر کام کو حتمی حد تک اہم راستے پر پورا کرنے کی ضرورت ہے. اہم راستے کے ساتھ کاموں کو لازمی وقت کی ضرورت ہوتی ہے. اہم راستے کے کاموں کو تفویض کرنے والی آخری تاریخ کو وقت پر حتمی منصوبے تکمیل کرنے میں سہولت فراہم کرنا لازمی ہے. ان حدیثوں کو تفویض کرنے کے بعد، کمپنی باقی کاموں کو وقت مقرر کرتی ہے.
