پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اور پروجیکٹ شیڈول دو منصوبے ہیں جس میں مکمل طور پر مکمل کرنے کے منصوبے کو کامیابی سے گائیڈ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
منصوبے کی منصوبہ بندی
منصوبے کا منصوبہ باقاعدگی سے دستاویز ہے جس طرح اس طرح کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جس میں اس منصوبے کو منظم اور ہدایت کی جائے گی. پروجیکٹ منصوبوں منصوبے کی منصوبہ بندی کے اندر شامل تمام ماتحت منصوبوں کی وضاحت اور سمنوی کرنے کے لئے ضروری اقدامات فراہم کرتی ہیں.
پروجیکٹ شیڈول
پروجیکٹ شیڈول کسی دیئے گئے منصوبے کے لئے کاموں اور منسلک تاریخوں کی ایک سلسلہ ہے. اس کا بنیادی مقصد اس وقت کو ظاہر کرنے کے لئے ہے جس پر ایک منصوبے مکمل ہو جائے گی، بشمول کاموں کے لئے شروع اور اختتامی تاریخیں شامل ہیں.
پروجیکٹ پلان اجزاء
منصوبے کی منصوبہ بندی ایک منصوبہ کے اندر منصوبوں کی ایک سیریز کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے. یہ دستاویز منصوبے کے لئے ضروری مختلف منصوبوں کو ظاہر کرتا ہے بشمول خطرے کی منصوبہ بندی، مواصلاتی منصوبہ، اور وسائل کی منصوبہ بندی. اس کے علاوہ، حصول داروں کو اکثر بیان کیا جاتا ہے، اور کاروباری مقاصد تفصیلی ہیں. ایک تنظیم کے لئے پروجیکٹ مینجمنٹ آفس عام طور پر ضروری ٹیمپلیٹ فراہم کرتا ہے.
پروجیکٹ شیڈول اجزاء
پروجیکٹ شیڈول متعلقہ سرگرمیاں اور کاموں کے تنظیمی ڈھانچے سے منسلک ہوتے ہیں جو اس منصوبے کی مدت کی طرف اشارہ کرتی ہیں. اکثر وسائل اور تخمینوں کی رقم شیڈول میں شامل ہوتی ہے اور اکثر گانٹ چارٹ کی نمائندگی کرتا ہے.
اوزار
پروجیکٹ مینجمنٹ انڈسٹری میں بہت سے اوزار موجود ہیں جو منصوبے کی منصوبہ بندی اور پروجیکٹ شیڈول بنانے میں مدد ملتی ہیں. پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اکثر اکثر ایک لفظ پروسیسنگ کے آلے کے ذریعہ بنائے جاتے ہیں اور اس منصوبے کے حصول داروں کو تقسیم کیا جاتا ہے. پراجیکٹ کے شیڈول اکثر پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر سوٹ یا اسٹائل کے شیڈولنگ کے اوزار جیسے مائیکروسافٹ پروجیکٹ کے حصے کے طور پر تخلیق ہوتے ہیں.
