کمپنیاں ان کی آمدنی اور اخراجات ہر سال بجٹ کرتی ہیں. بجٹ کے عمل میں عام طور پر مینیجرز کو ان کی موجودہ اخراجات کی سطح پر غور کرنے اور مستقبل کی مقدار کا اندازہ کرنے کے لئے کمپنی میں شامل ہے. کمپنیاں اس عمل کے دوران کئی قسم کے بجٹ کا استعمال کرتی ہیں. کچھ بجٹ، جیسے لچکدار بجٹ، محکمہ مینیجرز کی طرف سے اضافی تجزیہ کی ضرورت ہوتی ہے. لچکدار بجٹ اگلے سال کے مختلف سرگرمیوں کی سطح پر غور کرتے ہیں. دیگر بجٹ، جیسے اعداد و شمار کے بجٹ، ایک متوقع سرگرمی کی سطح پر مبنی مالیاتی رقم کا تعین کرتے ہیں. اعداد و شمار کے بجٹ کاروباری ادارے کے لئے بہت اہم مقاصد کی خدمت کرتے ہیں.
مستقبل کی سوچ
اعداد و شمار کے بجٹ کا ایک اہم مقصد مینیجرز کے بارے میں مستقبل کے بارے میں سوچ میں شامل ہے. زیادہ سے زیادہ مینیجرز اپنا وقت ان کے ڈپارٹمنٹ کی روزانہ کی سرگرمیوں پر مرکوز کرتی ہیں، جیسے ملازم شیڈولنگ یا پروڈکشن چلانے والی مقدار. ایک اعداد و شمار کے بجٹ کو تشکیل دینے کے لئے ان مینیجرز کو ان کے شعبہ پر مستقبل کے کمپنی کے اعمال کے اثرات پر غور کرنا پڑتا ہے. وہ مستقبل کے سال کے لئے متوقع مارکیٹ کی شرائط کو استعمال کرتے ہیں ان کے محکمے کی طرف سے پیدا اخراجات یا آمدنی کا تعین کرنے کے لئے. ان مینیجرز اپنے موجودہ روزمرہ کام سے باہر ایک نقطہ نظر حاصل کرتے ہیں.
پیمائش چسپاں
اعداد و شمار کے بجٹ کو ایک ڈیپارٹمنٹ کی کارکردگی کا اندازہ کرتے وقت کمپنی کے لئے ماپنے چھڑی کی تخلیق کرتی ہے. مستقبل کے سال کے لئے متوقع اخراجات اور آمدنی اعداد و شمار کے بجٹ کی تفصیلات. پورے سال، کمپنی اعداد و شمار کے بجٹ میں مستند افراد کو اصل مالیاتی نتائج کا موازنہ کرتا ہے. ایک متغیر حقیقی رپورٹ نمبر اور بجٹ کی تعداد کے درمیان فرق کی نمائندگی کرتا ہے. جب متغیر مخصوص سطح سے باہر نکلتا ہے، تو کمپنی اس محکمہ کے واقعات کی تحقیق کرتی ہے کہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ مینیجر کے اعمال کے نتیجے میں متغیر واقع ہوا ہے. اس کمپنی کا استعمال کرتے ہوئے کمپنی مینیجر کی کارکردگی کا اندازہ کرتا ہے.
فیصلہ کرنا
ایک اعداد و شمار کے بجٹ مینیجر مستقبل میں سال کے فیصلے کرنے کے قابل بناتا ہے. یہ فیصلے ملازمت کے کام کی ضروریات میں شامل ہیں یا کام ماحول کو کنٹرول کرتے ہیں. اگر مینیجر بجٹ شدہ نمبروں کو پورا کرنے کے لئے زیادہ وقت کے وقت کو کم کرنے کی ضرورت ہے، تو وہ عام کام کے گھنٹوں کے اندر کام کو مکمل کرنے کے لئے انفرادی کام کی ضروریات کو ایڈجسٹ کرسکتا ہے. اگر افادیت کی قیمت بجٹ کی رقم سے باہر بڑھتی ہے تو، وہ سہولت میں درجہ حرارت کو کم کر سکتی ہے.
متوقع مالیاتی ضروریات
سینئر مینجمنٹ مستقبل کی مالیاتی ضروریات کی پیشکش کے لئے اعداد و شمار کے بجٹ کا استعمال کرتا ہے. اگر بجٹ ایک نقد رقم کی پیشکش کرتا ہے تو، سینئر مینجمنٹ کے ارکان اس کمی کو آفسیٹ کرنے کے لئے ممکنہ مالیاتی اختیارات کا اندازہ کر سکتے ہیں. وہ بینک سے اسٹاک یا بانڈ جاری کرنے یا قرضے کی رقم جاری کرنے پر غور کر سکتے ہیں.
