انڈسٹری تجزیہ اور مارکیٹ کے تجزیہ ماحول میں نظر آنے کے دو مختلف طریقے ہیں جس میں کمپنی مقابلہ کرتی ہے. اگرچہ متعلقہ، ان دو قسم کے تجزیہ ان کے دائرہ کار میں مختلف ہیں.
انڈسٹری تجزیہ
انڈسٹری تجزیہ طویل مدتی رجحانات اور اقتصادی قوتوں پر غور کرتی ہے جو مجموعی صنعت کو متاثر کرتی ہے. صنعت تجزیہ عام طور پر مائیکل پورٹر کی "پانچ فورسز" کے فریم ورک کے اندر عام طور پر انجام دیا جاتا ہے.
پانچ افواج
پورٹر ایک صنعت پر اثر انداز کرنے والے مندرجہ ذیل قوتوں کی نشاندہی کرتا ہے: سپلائرز کے بزنس پاور؛ خریداروں کے سودے بازی کی طاقت؛ نئے داخلے کا خطرہ متبادل کے خطرے (مصنوعات یا سروسز جو ان کے بجائے سوال میں استعمال کیا جا سکتا ہے؛ متبادل مصنوعات بھی کہا جاتا ہے)؛ اور حریفوں کے درمیان رقابت.
مارکیٹ تجزیہ
مارکیٹ کا تجزیہ یہ ہے کہ "مارکیٹ" کمپنی چلتی ہے. یہ سوالات کی طرح سوال کرتا ہے، "ہدف گاہکوں کو کونسا خصوصیات اہم ہیں؟" "میں کس حد تک گاہکوں کو اس کمپنی کی مصنوعات کو خریدنے کے بجائے کسی دوسرے کی بجائے خرید سکتا ہوں؟" "کیا مارکیٹنگ گاڑیاں ہدف کسٹمر کو اپنی طرف متوجہ کرے گی اور مشغول کرے گی؟"
ایک تلاش تلاش
مارکیٹ تجزیہ کا ایک لازمی حصہ یہ ہے کہ "جو" ہدف کسٹمر ہے، اس کی شناخت ہے، مطلب یہ ہے کہ شخص کس طرح مصنوعات یا سروس سب سے زیادہ اپیل کرتا ہے. اس کے علاوہ "جگہ" کہا جاتا ہے، یہ عام طور پر ایک آبادی کے طور پر اظہار کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، آئی پیڈ کے لئے آٹ مارک دو آمدنی کے گھروں میں نوجوان پیشہ ور شہری شہریوں کو ہوسکتا ہے.
مقابلہ
صنعت اور مارکیٹ دونوں تجزیہ دونوں میں مقابلہ کی جانچ پڑتال کی جاتی ہے، اور دونوں قسم کے تجزیہ کو سمجھنے میں اہم کردار ادا کرنا ضروری ہے. تاہم، سکوپ مختلف ہیں. انڈسٹری کے تجزیہ میں مقابلہ صنعت کی سطح پر موجود ہر ممکن ممکن مقابلہ کے لحاظ سے جانچ پڑتال کی جاتی ہے: کمپنیوں کو وہی پروڈکٹ (یعنی، موم بتیوں) بنانے، یا ایک ایسی مصنوعات بناتی ہے جو ایک ہی ضرورت کو پورا کرتی ہے (یعنی، تحائف). مارکیٹ کا تجزیہ خاص طور پر اس مقابلے میں ہے جو ہدف مارکیٹ سے متعلق ہے (یعنی، ڈیزائنر موم بتیوں، یانکی موم بتیوں اور سنجیدہ موم بتیوں).
