مارکیٹ کی بڑھتی ہوئی گلوبلائزیشن کی وجہ سے، بہت سے کمپنیاں اب عملے کو منتقل کرنے کے لئے غیر ملکی ممالک میں اپنا کاروبار قائم کرنے اور تیار کرنے کے لۓ. ایچ ایچ او ان غیر ملکی ملازمین اور ان کے خاندانوں کو ان کے نئے ماحول کی تیاری میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے.
HR کی کردار
بہت سے ملازمین کو خاندان کے خدشات اور سپورٹ پروگراموں کی کمی کی وجہ سے غیر ملکی تفویضوں کو قبول کرنے سے ناپسند ہے. تربیت کے ذریعے، ایچ ایچ ڈی غیر ملکی ملازمین اور ان کے خاندانوں کو منتقلی آسان بنا سکتا ہے. ایچ او آر سے پہلے، اس کے بعد اور بعد میں اہم مدد فراہم کر سکتا ہے.
تربیت
کراس ثقافتی تربیت ان کے نئے ملک میں غیر ملکی اور اس کے خاندان کو ثقافتی اختلافات کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے. یہ تبدیلی کی کشیدگی کو کم کر دیتا ہے اور کوپن کی حکمت عملی فراہم کرتا ہے. بیرون ملک واپسی کے حصول جیسے کاروباری آداب، انٹرپرسمی مواصلات، لیڈر شیلیوں اور مزدور تعلقات میں کوچنگ ملتا ہے. خاندان کو مقامی ثقافت، اسکولوں، نقل و حمل، صحت کی دیکھ بھال اور دیگر خدمات پر اہم معلومات ملتی ہے.
اہمیت
اگر وطن واپسی نئی ثقافت سے منسلک کرنے یا اپنے نئے ساتھیوں کے ساتھ کام کرنے میں ناکام ہو تو، کمپنی کو تفویض پر پیسہ، وقت اور کوشش ضائع کردیے گی. سوسائٹی آف انسانی ریسورس مینجمنٹ سوسائٹی مینجمنٹ کے مطابق، تین سالہ بین الاقوامی تفویض $ 3 ملین سے زائد خرچ کر سکتا ہے. کراس ثقافتی اختلافات ملازمین اور ان کے خاندان دونوں کو منفی اثر انداز کر سکتی ہیں. غیر تسلی بخش اور خراب کارکردگی کو کلائنٹ کے رشتے اور کاروباری عمل میں نقصان پہنچے گا.
