تنازعات کی کئی اقسام ہیں؛ متضاد افراد کے درمیان متضاد افراد یا کسی فرد کے اندر تنازعہ ہوسکتا ہے جو ذاتی تنازعات کے ساتھ جدوجہد کرتا ہے. Intragroup تنازعہ کسی مخصوص قسم کے تنازعہ سے مراد ہوتا ہے جو اس گروپ کے ممبروں کے درمیان ہوتا ہے جس میں عام مقاصد، دلچسپی یا دیگر شناختی خصوصیات شامل ہوتی ہے. Intragroup تنازع چھوٹے پیمانے پر ہوسکتا ہے، جیسے کام کی جگہ یا بڑے پیمانے پر، جیسے مخصوص آبادی گروپ کے ممبران کے درمیان. اگرچہ تنازع عام طور پر ایک مسئلہ کے طور پر شمار کیا جاتا ہے اگرچہ، انٹراگروپ گروپ کے تنازعے میں بھی بعض مفادات میں قابل قدر آلے کی حیثیت سے کام بھی کرسکتا ہے.
شناخت
Intragroup تنازعہ مخصوص ہے جس میں یہ ایک گروپ یا ٹیم کے ارکان کے درمیان ہوتا ہے جو نظریاتی طور پر ایک عام خصوصیت یا مقصد پر متحد ہوتے ہیں؛ اس کے برعکس، گروپ کے دو گروہ یا مختلف گروہوں کے درمیان فرق گروہ کا تنازعہ ہوتا ہے. Intragroup تنازع کارکنوں میں سب سے عام ہیں جو ملازمین کو مخصوص ٹیموں یا محکموں میں تقسیم کرتے ہیں. انٹراگروپ گروپ کے تنازعے کا ایک مثال مارکیٹنگ گروپ کے اراکین ہو گا جو نئی مصنوعات کو شروع کرنے کا بہترین طریقہ ہے. اگر گروپ گروہ گروہ تنازع کا سامنا کر رہا تھا، تو مارکیٹنگ ٹیم لانچ کے بارے میں ٹیکنالوجی کی ترقی کی ٹیم کے ساتھ بحث کر سکتی ہے. انٹراگروپ گروپ تنازعہ گروپ کے اراکین کے درمیان زبانی اختلافات کی طرف سے نشان لگا دیا جاتا ہے جو بالآخر گروہ کے فریکچر میں حصوں کو الگ اور مخالفت میں پا سکتا ہے. انٹراگروپ گروپ کے تنازعے کا سامنا کرنے والے گروہ اکثر واریروں کے ان پٹ کو حل کرسکتے ہیں یا مقصد کو حاصل کرنے میں تاخیر کی پیش رفت کو ظاہر کرسکتے ہیں.
اقسام
انٹراگروپ گروپ کے دو اہم فارم تنازعات اور کام کے تنازعہ سے متعلق تعلق رکھتے ہیں. ایک انٹرا گروپ گروپ کے تنازعے میں، گروہ کے اراکین کو گروپ کے کام یا چیزوں کے بغیر باہمی تعلقات کے ساتھ جدوجہد. مثال کے طور پر، مارکیٹنگ کی ٹیم کے دو ممبر تنازعہ کا سامنا کرسکتے ہیں کیونکہ ایک رکن مواصلاتی طور پر ایک سفارتی نقطہ نظر پر عمل ہوتا ہے، جبکہ دوسرا براہ راست اور جارحانہ مواصلات کو پسند کرتا ہے. اگر کسی گروپ کو ایک تنازعہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، گروپ کے اراکین کو مناسب مقصد پر اتفاق کرنے کے مقصد یا جدوجہد کو حاصل کرنے کے لئے بہترین طریقوں کے بارے میں اختلاف نہیں ہے. مثال کے طور پر، مارکیٹنگ کی ٹیم جدوجہد کر سکتی ہے کیونکہ بعض ارکان روایتی براہ راست مارکیٹنگ کی حمایت کرتی ہیں جبکہ دیگر اراکین وائرل مارکیٹنگ مہم کے ساتھ استعمال کرنا چاہتے ہیں.
نتائج
انٹراگروپ گروپ کے تنازعے کے کسی بھی قسم میں، ارکان ذاتی تعلقات کو خراب کرنے اور مقاصد یا مقاصد کو حاصل کرنے میں ناکام ہونے کے لئے خطرے میں ہیں. انٹراگروپ گروپ کا تنازع گروپ کے ممبران کو قیمتی نتائج پیدا کرنے سے مشغول کر سکتا ہے جیسا کہ اعلی درجے کی طرف سے بیان کیا جاتا ہے، جو خطرے میں گروپ کے ارکان کو ملازمت دیتا ہے. اسپین میں سییل یونیورسٹی کے فرانسسکو میڈینا کی طرف سے ایک مطالعہ اور اس کے ساتھیوں نے یہ پتہ چلا کہ گروہ تعلقات کے تنازعہ کے تناظر نے گروپ کے اراکین کو اپنی ملازمت یا کمپنی کو چھوڑنے کی خواہش میں اضافہ کیا، جبکہ کام کے تنازعات کے اعلی سطح کا امکان یہ ہے کہ ایک گروپ تعلقات کا تجربہ کرے گا. تنازعہ بھی. نتائج 2005 میں "مینجمنٹ نفسیاتی جرنل" میں شائع کیے گئے تھے. رشتہ دار تنازعات منفی متاثر کن ردعملوں میں بھی حصہ لیتے ہیں جو گروپ کے ارکان میں جذباتی مصیبت پیدا کر سکتی ہیں.
فوائد
اگرچہ گروہ گروہ کے تنازعہ کے نتیجے میں ملازمت کی عدم اطمینان کو فروغ دینے اور ذاتی تعلقات کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے، بعض ڈگری کے گروہ تنازعات کو فعال ثابت ہوسکتا ہے. ایک فعال انٹراگروپ گروپ میں تنازعے کے نتیجے میں تنازعے کا نتیجہ مواصلات میں اضافہ ہوا ہے جو کہ پیداوری میں اضافہ کرنے کا ترجمہ کرسکتا ہے. فنکشنل انٹراگروپ گروپ تنازع مختلف خیالات کے محتاط بحث کو فروغ دیتا ہے جو زیادہ سے زیادہ یا زیادہ مؤثر پیداوار حاصل کرسکتا ہے. فریق تنازعہ عام طور پر کام تنازعہ ہے اور رشتہ دار تنازعہ کی ترقی کو روکنے کے لئے محتاط گروپ کے انتظام اور مواصلات کی ضرورت ہوتی ہے.
روک تھام / حل
انٹراگروپ گروپ کے تنازعے کی روک تھام اس دریا پر منحصر ہے جس میں ٹیم کے ارکان تنازعات کے حالات کی شناخت، انتظام اور تشویش کرنے کے لئے لیس ہیں. تمام گروپ کے ارکان کو تنازعات کے انتظام میں تربیت حاصل کرنا چاہئے جس میں فعال سننے، مواصلات کو صاف کرنے اور مؤثر تاثرات کے استعمال کے فروغ دینے کی بجائے غلطیاں سزا دینے کی بجائے ترقی کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. کچھ اندراج گروپوں کو بیرونی تیسری پارٹی سے انتظامیہ کی ضرورت ہوتی ہے جو گروہ تنازعہ کے دوران رہنمائی اور ان پٹ فراہم کرتی ہے. اس واقعے میں جب گروہ تنازع گروپ کے اندر حل نہیں کیا جاسکتا ہے تو، اس سے بہتر ہوسکتا ہے کہ وہ گروپ کو تحلیل کر سکیں تاکہ دونوں پیداواریوں اور ٹیم کے حوصلہ افزائی کو مزید نقصان پہنچے.
