اچھے مینیجرز کو اچھی طرح سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے اور ان کی غلطیاں اور زنا کرنے کے طریقوں کو درست کرنے کے لئے ملازمین کی تعریف کے درمیان ایک توازن تلاش. یہ توازن برقرار رکھنے کے لئے مشکل ہے جب کسی پیداوار کو مینوفیکچررز اور سروس کی ترسیل میں پیداوار علاقوں میں غلطیوں کی سطح کو کم کرنے پر توجہ مرکوز ہو. تاہم، بہت سے مینیجرز کو محسوس ہوتا ہے کہ ملازمین کو تعجب کرتے ہیں تاکہ وہ کامیاب اور ان کی تنظیم کی طرف سے تعریف کی سزا سے زیادہ مؤثر ہے.
کارکردگی برقرار رکھنے
ملازمتیں جو مستقل طور پر اپنی ملازمتوں کو اطمینان بخش سطح یا اس سے زیادہ ضرورت کی ضرورت ہوتی ہیں ان لوگوں کی طرح تعریف کرتے ہیں جو ان کی کارکردگی کے مقاصد کو پورا کرنے میں جدوجہد کرتے ہیں. جب آپ لوگوں کو عام طور پر ان کی ملازمتوں میں کامیاب ہونے اور خاص کاموں پر انحصار کرتے وقت آپ کو تعریف دینا چاہئے. یہ تسلیم کر سکتا ہے کہ ملازمین اپنی ملازمتوں میں مصروف محسوس کرتے ہیں اور وہ اسی ادارے میں دوسروں کے ساتھ کام کرتے ہیں جو اس تنظیم کے ساتھ شریک ہوتے ہیں.
مستحق ہونے
کچھ مینیجرز نے ملازمتوں کی تعریف کی ہے کیونکہ وہ واپسی میں کچھ چاہتے ہیں. کارکن اس نقطہ نظر کے ذریعہ دیکھ سکتے ہیں، جو کارکنوں میں استعمال ہونے والے یا جذباتی جذبات پیدا کرسکتے ہیں. آپ نہیں چاہتے کہ ملازمین آپ کی تعریف کی حوصلہ افزائی کریں. ایماندارانہ طور پر تعریف کریں اور اکثر، مخصوص زبان کا استعمال کرتے ہوئے اور مسکراہٹ یا پیٹھ پر پیٹن کے ساتھ. ای میل، میمورانڈ، بلٹن بورڈز اور نیوز لیٹر کا استعمال کرتے ہوئے پر غور کریں کہ ملازم کی کامیابیوں کو تسلیم کرنے کے طریقے. آپ کے پسندیدہ ملازمین کو بہت زیادہ تعریف دینے سے بچیں، یا دوسرے ملازمین کو کمتر محسوس کرنا ممکن ہو.
اصلاحات کرنا
نظم و ضبط ملازمین کا مطلب یہ ہے کہ تنظیمی قوانین کی خلاف ورزیوں کے نتیجے میں نتائج ختم کرنے کے لۓ، ملازمتوں کو سیکھنا چاہئے جب وہ اپنا روزگار شروع کریں. قزاقوں کے طور پر بلکہ ایک حکمرانی نافذ کرنے والے کے طور پر اپنے بارے میں سوچو. بعض مینیجرز کو غیر قانونی طور پر قوانین کو نافذ کرنے کی غلطی ہوتی ہے، ملازمتوں کو ان کی بہترین طرح سے زیادہ توجہ دینا. کارکنوں کو اصلاحی فیڈریشن دینے میں، اسی طرح کی کارکردگی اور پیشہ ورانہ رویے کے مطلوبہ سطح کو برقرار رکھنے کے لئے اتنی ہی ضرورت ہے. ملازمتوں کے لئے قواعد متفق نہ کریں، یا مستقبل میں دوبارہ اضافی توجہ کی توقع کریں گے.
بیلنس کی رائے
ملازمین کو اپنی ملازمتوں اور ایک مناسب مقدار کی جانچ پڑتال کرنے کی جگہ کی ضرورت ہوتی ہے. وہ جان سکتے ہیں کہ آپ ان کے اعمال کو قریب سے دیکھ رہے ہیں، شاید سیکورٹی اور پیداوری کے لئے نگرانی کے الیکٹرانک طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے. یہاں تک کہ جب ان کی پرفارمنس کی نگرانی کی جاتی ہے تو، آپ کو اپنے ملازمین کو مثبت اور باقاعدگی سے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا اور غریب کارکردگی یا حکمران بریک کے لئے مناسب نتائج فراہم کرنا چاہئے. امیدوں کا واضح بیان اور کامیابی کا اعتراف کام کی جگہ میں اعلی حوصلہ افزائی کرتا ہے. مسئلہ ملازمتوں کو نظر انداز کرنے میں حوصلہ افزائی کر سکتی ہے.
