کمپنیوں کو خام مال، پروسیسنگ، بہتر بنانے اور تبدیل کرنے میں مشینری استعمال کرنے کے لئے ڈال دیا. ورکرز تیار شدہ مصنوعات بنانے میں بھی مزدور اور پرتیبھا فراہم کرتی ہیں. مینوفیکچررز میں استعمال ہونے والی ان آدانوں کو سر کے طور پر جانا جاتا ہے، اور وہ تیار شدہ مصنوعات کی قیمت کا تعین کرنے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں. چونکہ بڑی کمپنیوں کی تعداد بہت زیادہ ہے، اس کے حساب سے، پیداوار کی مجموعی قیمتوں کا اندازہ کرنے کے لئے بہت سے طریقوں ہیں. ڈیپارٹمنٹ کے اوپر سر کی شرح ایک اندازہ ہے جہاں لیبر اور مشین کی گھنٹوں کی شرح محکمہ کی طرف سے کی گئی ہے.
انتظام کرنے کے لئے آسان ہے
ہر محکمہ کی سطح کے لئے اعلی درجے کی شرحوں کا تعین کرنے کی پیداوار کے اخراجات کو کنٹرول اور ڈیپارٹمنٹ مینیجرز کو نمائندگی کرتا ہے. اس میں اخراجات کو برقرار رکھنے کے سلسلے میں یہ تیز فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے. اس سے کمپنی کے وسیع اوور ہیڈ شرحوں میں شامل ہونے والے طریقہ کار کے مقابلے میں جب اس سے زیادہ قیمتوں کا سامنا رجحانات کی نشاندہی کرنا آسان بناتا ہے. یہ لچکدار محکموں کو زیادہ درست طریقے سے اخراجات کو مختص کرنے کی اجازت دیتا ہے.
پیداوار کے حقائق کے ساتھ فٹ بیٹھتا ہے
اگر کمپنی ایک سے زیادہ مصنوعات بناتی ہے تو الگ الگ قیمتوں کی شرح ایک فائدہ ہوسکتی ہے. مصنوعات کی تفاوت کا مطلب یہ ہے کہ محکموں کو ان کے دیئے گئے آپریشن کے لئے استعمال کیا جاتا مزدور اور مشین کے گھنٹوں کی مقدار مختلف ہوگی. چونکہ اوپر کی شرح ایک فروخت ہے جو سامان کی فروخت اور انوینٹری کی قیمت کی قیمت کا حساب کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، اس کے اوپر ہی ان پٹوں میں بڑی تنازعات کی تعداد میں اضافہ ہو گا. مثال کے طور پر، اگر ایک شعبہ میں اہم مزدور گھنٹے موجود ہیں جہاں لیبر کی لاگت سستے ہیں، ایک محکمہ شرح اس صورت میں روک دے گی کہ مزدور زیادہ زیادہ کمپنی کی شرح کی وجہ سے زیادہ سے زیادہ مزدور ہو.
سرگرمی پر مبنی کم کمپیکٹ اور مہنگی
سرگرمی پر مبنی لاگت میں شامل ہونے والے افعال پر مبنی سرفہرست اور تعینات شامل ہے. یہ افعال ایک سے زیادہ مصنوعات تک پہنچ سکتی ہیں، لیکن وہ فطرت میں اسی طرح کے ہونا ضروری ہے. ایک بڑی تنظیم کے لئے، ہر فرد کی تقریب کو ٹریکنگ مہنگا اور پیچیدہ ہے. ڈپارٹمنٹلل مختص بغیر کسی تفصیلی ٹریکنگ کے نظام کو زیادہ سنجیدہ اور آسان بنانے کے لئے آسان ہے.
نقصانات
ڈیپارٹمنٹ آف اوائڈ کی شرح کو کھو جائے گا جب ہر محکمہ مزدور اور مشین کے گھنٹوں میں متعدد مصنوعات کے لئے ذمہ دار ہے. محکموں کے بڑے ہونے پر یہ واقع ہوتا ہے. یہ بھی بے حد پیدا ہوتا ہے کیونکہ ہر محکمہ کو اس کی متعلقہ شرح کی پیمائش اور اس کا حساب کرنا ہوگا. ڈپارٹیلل ہیڈ سر کی شرح فرض کرتی ہے کہ اخراجات آسانی سے ایک ڈیپارٹمنٹ سے دوسرے کو الگ کر سکتے ہیں.
