انوینٹری ریٹپس سٹورز کی زندگی کا کام ہے. سامان کی فروخت کے ذریعہ کاروباری ادارے منافع کماتے ہیں جو آپریشن اور تنخواہ کے لئے ادا کرتی ہیں. ایک اہم انوینٹری مینجمنٹ کے آلے کو مناسب مقدار کی اسٹاک کو ہاتھ سے جانا جاتا ہے. ضروری انوینٹری کی سطح بنیادی حسابات ہیں جو اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کمپنی کتنی انوینٹری کی مخصوص منافع بخش مقاصد کو پورا کرنے کی ضرورت ہے.
سالانہ اخراجات کا اندازہ پچھلے سال کے آمدنی کا جائزہ لیں اور آپ کے اخراجات کا جائزہ لیں. ترقی کے لئے ایک چھوٹا سا حصہ اور مالک کے آمدنی کے اخراجات میں شامل کریں.
پچھلے سال سے مجموعی مارجن فیصد کا حساب. مجموعی آمدنی سے فروخت شدہ سامان کی مجموعی لاگت اور کل آمدنی سے تقسیم. انوینٹری فی صد کی قیمت کا تعین کرنے کے لئے 100 سے مجموعی مارجن فیصد کو کم کریں.
مرحلے سے مجموعی مارجن فی صد کی طرف سے کل متوقع اخراجات کو تقسیم کریں. یہ آپ کو اگلے سال کے لئے کل متوقع فروخت فراہم کرتا ہے.
مرحلے سے انوینٹری فی صد کی لاگت سے مرحلے 3 سے کل متوقع سیلز کا اعداد و شمار ضرب کریں. اس کی نمائندگی فروخت کے لئے ضروری ہے.
انوینٹری موڑ کی متوقع تعداد کی طرف سے مرحلہ 4 سے انوینٹری کی شکل کو ایڈجسٹ کریں. انوینٹری کی تعداد کی طرف سے مرحلہ 4 سے کل انوینٹری کے اعداد و شمار کو تقسیم کریں ضروری ضروریات کی سطح کا تعین کرنے کے لئے.
