کم از کم واپسی کی واپسی ہوتی ہے جب ایک مصنوعات بنانے کے عمل میں ایک وسائل (جیسے مثال کے طور پر، کارکنوں، خام مال، دارالحکومت) کو شامل کیا جاتا ہے، اسی وسائل کے برابر یونٹس نے پہلے سے زیادہ فائدہ نہیں اٹھایا. ایک وسائل یونٹ ہمیشہ کی واپسی کے لئے پیمائش کے طور پر شناخت ہونا چاہئے، اور کم از کم ریٹرن صرف مختصر مدت کے لئے شمار کیا جاسکتا ہے، کیونکہ تمام عوامل دراصل طویل عرصے سے متغیر ہوتے ہیں. 19 ویں صدی میں معیشت پسندوں نے آسانی سے حساب کرنے کی کوشش میں ایک فارمولہ مقرر کیا جس میں اضافی وسائل پیداوار میں ان پٹ لاگت کے تناسب میں کمی پیدا کرتی ہیں. اگرچہ کم از کم واپسیوں کا یہ نقطہ نظر پیداوار کی معیشت سے نمٹنے کے لئے اصل میں تھا، بہت سے لوگوں کو یہ بھی عام طور پر مسئلہ حل کرنے میں درست ہے.
کمیٹی کے کم پیمانے پر آپ کی پیمائش کے لئے کونسا وسائل یونٹ (کارکنوں، دارالحکومت وغیرہ وغیرہ کا تعین کریں گے. ہر وسائل کے یونٹ کو مخصوص، مقررہ مالیاتی قیمت ہونا ضروری ہے.
کل پیداوار کی پیداوار کے لئے بنیادی لائن کا تعین کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ ایک ہی ویجیٹ بنانے کیلئے خام مال کے لئے 10 ڈالر ادا کرتے ہیں تو آپ اپنے ویجیٹ کارکنوں کو فی گھنٹہ $ 10 فی گھنٹہ ادا کرتے ہیں اور ہر کارکن ہر ایک گھنٹے میں ایک ویجیٹ جمع کر سکتے ہیں، پھر آپ کے کارکنوں کو روزانہ تین ویجٹ تیار کریں گے. آؤٹ پٹ) خام مال ($ 30) کی قیمت پر $ 270 فی دن کی مجموعی پیداوار کی لاگت کے لۓ اجرتوں ($ 3 کارکنوں میں اضافہ ہوا، 8 گھنٹے = $ 240) میں اضافہ ہوا.
آہستہ آہستہ ایک وسائل (یونٹس، خام مال، گھنٹوں) کے یونٹس کو شامل کریں اور ہر اضافے کے بعد، مجموعی مصنوعات کی پیداوار کی پیمائش کی پیمائش کریں اور دوبارہ کریں. کچھ نقطہ نظر میں، آپ کو یہ محسوس ہوگا کہ آپ کے اصل کل آؤٹ پٹ حساب سے نیچے ایک ڈراپ میں ایک اور وسائل کے نتائج کے علاوہ. حتمی وسائل یونٹ جس میں آپ شامل کرتے ہیں اس کی وجہ سے کارکردگی میں کمی کو کم سے کم واپسیوں کا نقطہ نظر ہے.
انتباہ
نقطہ نظر جس میں کم از کم واپسی کا قانون چلنا شروع ہوتا ہے اس کا پتہ لگانے میں اکثر مشکل ہے. بہتر پیداوار کی تکنیک اور تکنیکی ترقی جیسے عوامل پیداوری میں دیگر بڑھتی ہوئی اضافہ یا کمی کو دور کرسکتے ہیں.
کم سے کم واپسی اور کم سے کم واپسی کی واپسی ایک ہی چیز نہیں ہیں، اور اسی فارمولا کا استعمال کرتے ہوئے مقرر نہیں کیا جاتا ہے.
