انٹرنیٹ کے دھماکے سے، تنظیموں نے تیار کیا ہے. جبکہ تقریبا تمام اداروں نے صدیوں کے لئے اسی ساخت کا پیچھا کیا، اب بہت سے مختلف قسم کی اداروں اب موجود ہیں. پرانی ساخت، جو اب "روایتی" کہا جاتا ہے، اب بھی موجود ہے. تین اہم خصوصیات روایتی تنظیم بناتے ہیں.
ساخت
روایتی اداروں کو ایک عہدیداروں پر مبنی ہے. کاروبار میں، مینیجرز اور کارکنوں کے نیچے چیف ایگزیکٹو آفیسر (سی ای او) کے صدر اعلی کے اعلی افسران کے ساتھ سب سے اوپر ہیں. یہ آسان ہے، لیکن خیال یہ ہے کہ نیچے سے اوپر کے اوپر کم پوزیشن موجود ہیں. مواصلات کی حوصلہ افزائی کی جڑیں اوپر اور نیچے چلتی ہیں. آپ اپنے مینیجر سے گفتگو کرتے ہیں، جو اپنے مینیجر سے گفتگو کرتے ہیں، جو اپنے مینیجر سے گفتگو کرتے ہیں، جب تک ضرورت ہو تو وہ سی ای او یا صدر تک پہنچ جاتے ہیں. معلومات ریورس فیشن میں سیڑھی پر چلتی ہے.
مقاصد
ایک روایتی تنظیم کی تعریف کے نچلے حصے کا مقصد اس کا مقصد ہے. ایک روایتی تنظیم میں، منافع کم تر لائن ہے. غیر روایتی تنظیموں میں، نچلے لائن لوگوں کی مدد کر سکتی ہے، جیسے غیر منافع بخش تنظیموں میں.
مہارت
روایتی اداروں کو عام طور پر مہارت کا کام، جیسے محکموں. اس کی مہارت یہ ہے کہ یہ تنظیم تنظیمی حیثیت رکھتا ہے. مثال کے طور پر، لوگوں کا ایک گروپ ایک مقصد کو پورا کرنے کے لئے ایک مینیجر کے تحت مل کر کام کرتا ہے. وہ مینیجر دوسرے مینیجرز کے دوسرے مینیجر کے مینیجرز کے ساتھ گروپ ہے. غیر روایتی تنظیموں میں، محکموں موجود نہیں ہیں. اس کے بجائے، کارکنوں کو جہاں ضرورت ہو اور اپنے آپ کو لازمی طور پر منظم کرے.
