2010 کے موسم گرما میں، CNNMoney صحافی کرس ایسوڈیور نے رپورٹ کیا کہ 2007 ء میں ہونے والے مجلس کے آغاز سے تقریبا 8 ملین امریکی ملازمتیں کھو چکے ہیں. اس میں کوئی شک نہیں ہے کہ کاروباری ادارے کے اثرات کو محسوس کر رہے ہیں اور انسانی وسائل کے محکموں کو منفرد مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے. کم کار فورس کے ساتھ. چاہے رضاکار علیحدہ علیحدگی، ملازمت فریز یا بڑے پیمانے پر لے جانے کی ضرورت ہو، ہر نقطہ نظر کمپنی کے موجودہ آپریشنز کے لئے چیلنج پیش کرتی ہے.
کٹ بیک لاگو
فیصلہ کرنے کا پہلا مسئلہ یہ ہے کہ کمی کی قسم ہے جو عمل درآمد کی جائے گی. اگر فوری طور پر کٹ ضروری ہے، تو ممکن ہے کہ کمپنی کی جگہوں اور ابتدائی ریٹائرمنٹ تشویشوں کا سہارا ملے گا. اگر وقت میں کمی کی ضرورت ہوتی ہے تو، ایک ملازمت فریج ایک متبادل حل ہوسکتا ہے.
ہر منظر پر عملدرآمد کے لئے چیلنج پیش کرتا ہے. کمپنی کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ ہر اختیار کا اعلان کیا جائے اور کس طرح تبصری طریقوں کے کسی بھی خراب اثر یا تصور سے بچنے کے لۓ. انسانی وسائل کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ کسی بھی پالیسیوں یا اجتماعی سوداگروں کے معاہدے پر عمل کیا جائے. اگر مزدور یونین کی حیثیت سے ہے تو، کمپنی کو یونین کے ساتھ ملنا چاہیے اور کارروائی کے اثرات کو پورا کرنا ہوگا - اگرچہ یہ فیصلہ لازمی نہیں ہے. عمل درآمد کے دوران، انسانی وسائل افواج کو کنٹرول کرنے اور ملازمین کو ممکنہ حد تک زیادہ معلومات فراہم کرنے کے لئے کام کرنا ضروری ہے. ملازمین کی تعیناتی کی خدمات، ملازمین کے امداد کے پروگرام اور مالی مشاورت تمام خدمات ہیں جو انسانی وسائل کو متاثرہ ملازمتوں کی پیشکش پر غور کریں.
ملازم مورلی
ایک بڑے پیمانے پر کم کرنے کے بعد، ملازم مورال بے شک طور پر متاثر ہو جائے گا. عمل کے دوران ملازمتوں کو ممکنہ حد تک ممکنہ طور پر کھولنے کی کوشش کرنی چاہئے. معلومات ملازمتوں کے لئے تعجب نہیں ہونا چاہئے. اگر کمپنی نے بار بار یقین دہانی کرائی کہ کارکنوں کو غیر متوقع طور پر لے آؤٹ کی اعلان کرنے سے پہلے ٹھیک ٹھیک تھا، یہ محنت کرنے والوں کے اعتماد کو حاصل کرنے کے لئے مشکل ہو گا. اسی طرح، اگر کمپنی کا توجہ ہمیشہ ملازمتوں کی ضروریات کو پورا کرنے اور عملے کو حوصلہ افزائی اور فروغ دینے کے لئے فعال قدم اٹھایا جاتا ہے تو، ایک زبردست تبدیلی اصل میں زیادہ خطرناک ہوسکتی ہے کیونکہ یہ تنظیم کے ملازمین کی توقعات کے خلاف ہے. مینجمنٹ اور انسانی وسائل کو باقاعدگی سے ملنا چاہئے تاکہ ملازمتوں کو انہیں مطلع رکھنے، سوالات کا جواب دینا اور خدشات کا جواب دینا.
علم اور مہارت کا نقصان
افرادی قوت کے کسی بھی کمی کو کلیدی علم اور اہم مہارتوں کے نقصان کا نتیجہ ہے. رضاکارانہ علیحدگی کے پروگرام یا ابتدائی ریٹائرمنٹ کی ابتدائی صورت حال میں، مسئلہ یہ ہے کہ اس کمپنی پر عملدرآمد کو چھوڑنے پر بہت کم کنٹرول ہے. یہ تنظیم میں مہارت کی ایک غیر معمولی نقصان پیدا کر سکتا ہے. چونکہ ابتدائی ریٹائرمنٹ کے حوصلہ افزائی بنیادی طور پر پرانے کارکنوں پر لاگو ہوتے ہیں، جو عام طور پر کمپنی کے ساتھ زیادہ مدت ہے، ادارہ علم کا نقصان ایک حقیقی تشویش ہے. انسانی وسائل کے مینیجرز کو کم کرنے کی ضرورت ہے جہاں اہم مہارتوں کی منتقلی کے لئے وقت کی اجازت دی جاسکتی ہے. بزنس عملوں کو دوبارہ منظم کرنے اور ریجنگریشن کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، اور ملازمین کے دوروں سے متاثرہ علاقوں پر عملدرآمد کرنے والے عملوں کو عملدرآمد کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
چونکہ ایک تبدیلی کے نتیجے میں تبدیلی بڑھتی جارہی ہے، انسانی وسائل کو اہم کارکنوں سے رابطہ کرنا چاہئے تاکہ ان تنظیموں کو ان کی اہمیت کا تعین کیا جائے اور اس بارے میں معلومات فراہم کریں کہ کمپنی کس طرح بحال کرنے کی منصوبہ بندی کرتی ہے. ایچ ٹی آر مستقبل کے کیریئر کے مواقع کو بھی سمجھنا چاہئے جو کاروبار کے ساتھ باقی رہتا ہے.
کارکنوں کی معاوضہ
کارکنوں کے معاوضہ میں رجحانات سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی کو کم کرنے کے بعد فوری طور پر دعوی بڑھتا ہے. یہ کئی وجوہات کی وجہ سے ہوسکتا ہے. ملازمین کے خطرے میں فائل کو فائل سے ہچکچاہٹ ہوسکتا ہے، لیکن ایک دفعہ ایک دفعہ کھو دیا جاتا ہے وہاں کھونے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے. باقی ملازمت سخت اور طویل کام کررہے ہیں کیونکہ کم ملازمتیں کام کرنے کے لۓ ہیں. تاہم، مزدوروں کی معاوضہ بھی ملازمین کے لئے آمدنی کے متبادل کی شکل کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے جو ہر جگہ ممکنہ طور پر دھوکہ دہی کے دعوے کی شناخت کے لئے احتیاط سے ہر ایک دعوی کا جائزہ لیں. اگرچہ کشیدگی کے خوف سے دعوے کا دعوی عدالتوں کی طرف سے روایتی طور پر مسترد کر دیا گیا ہے، اگرچہ کیلی فورنیا میں ملازمت کے اصل خاتمے سے دعوی کیا گیا ہے. واضح دستاویزات، خاص طور پر ترتیب عمل خود کے بارے میں، اہم ہے. یہ قابل ہو سکتا ہے کہ ملازمتوں سے باہر نکلنے کا انٹرویو مکمل ہوجائے کیونکہ اس دستاویز کو دھوکہ دہی کے دعوی کو رد کرنے کے بعد بعد میں استعمال کیا جاسکتا ہے. کارکنوں کے معاوضہ کے دعوی کو ظاہر کیا گیا ہے کہ روزانہ آپریشن میں روزگار، منصفانہ اور شفقت مند نقطہ نظر کو لے لیا جاتا ہے.
اقتصادی بحالی
جبکہ انسانی وسائل کو عملدرآمد کی کمی سے ہینڈل کرنے میں بہترین طریقوں کی شناخت کرنا ضروری ہے، اس وقت چیلنجوں کو ختم ہونے کے بعد ختم نہیں ہوسکتا ہے. انسانی وسائل کو کمپنی کی حیثیت سے یہ بھی سمجھنا چاہئے کہ معیشت کو بہتر بنانے کے وقت تیزی سے اور مؤثر طریقے سے جواب دیں. ادارے کی طرف سے کمیشن کے عمل میں لے جانے والے نقطہ نظر گاہکوں اور ممکنہ مستقبل کے نوکرانیوں کے ساتھ کمپنی کی ساکھ پر مسلسل اثر پڑ سکتی ہے. بعد میں اہم پرتیبھا کو بھرنے میں ناکام ہونے کی وجہ سے اس کا مطلب یہ ہے کہ بحالی کے خاتمے میں ناکام ہونے کا مطلب ہوسکتا ہے، لہذا انسانی وسائل کو کھلی طور پر معلومات فراہم کرنا اور فوری طور پر خیالات اور افواہوں کو منظم کرنے کے لئے - داخلی اور بیرونی دونوں - کسی بھی کمی کے منصفانہ اور اس میں اضافی اضافی ضرورت کے بارے میں مستقبل.
