اندرونی اور بیرونی کارپوریٹ مواصلاتی پالیسی دونوں کمپنیوں کو پیشہ ورانہ تصویر برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے جبکہ ساتھیوں اور کاروباری ساتھیوں کے طریقوں پر واضح اور سرمایہ کاری کرنا ایک دوسرے سے بات چیت کرتے ہیں. غریب مواصلات کی حکمت عملی کے ساتھ کمپنیاں غلط فہمی، خدمات کی خرابی کی ترسیل اور اندرونی افراتفری کی زیادہ امکان ہے جو کم پیداوری اور کارکردگی کا نتیجہ بن سکتی ہے.
اسی صفحہ
اندرونی کارپوریٹ مواصلات کی پالیسی ہونے میں اس بات کا یقین کرنے میں مدد ملتی ہے کہ تمام اسٹافرز برانڈنگ کی حکمت عملی سے ہر چیز پر ایک ہی طول و عرض پر ہیں جب اگلے کمپنی پوٹکک طے شدہ ہے.داخلی مواصلاتی حکمت عملی کی شناخت کی جاتی ہے کہ مواد اور معلومات کیسے مرتب کی جاتی ہیں، جائزہ لیا، تقسیم اور جواب دیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، اندرونی مواصلات بشمول کس طرح صوتی میل قائم کی جاتی ہے، کمپنی کی انٹرنٹیٹ کا استعمال کیا جاتا ہے، ساتھیوں کو ای میل کرنے اور کاپی کرنے، اور منٹ منٹ، میموس اور ورک فلو یا ترقی چارٹس جیسے چیزوں کو تقسیم کرنے کے لئے نظام پر مشتمل ہدایات شامل ہیں.
پروڈکٹیوٹی اور کارکردگی
اچھا داخلی کارپوریٹ مواصلات ہونے میں یہ بات یقینی بناتی ہے کہ ہر ایک کے مقاصد اور مقاصد، ٹائم لائنز، ضرب الارم اور مجموعی طور پر کارپوریٹ کی کارکردگی سے واقف ہے. اس میں باقاعدہ ڈپارٹمنٹلنگ اجلاسوں، عملے کے اجلاسوں، تربیتی سیشنوں اور سیمینارز، روزانہ اعلانات یا کارپوریٹ وسیع روزانہ ای میل شیڈولنگ شامل ہوسکتا ہے جو لوگوں کو کاروباری خبروں اور معلومات پر تیز کرنے کے لۓ لاتا ہے. یہ نقطہ نظر ٹیم کی کارکردگی میں مدد کرسکتا ہے، بین الاقوامی سطح پر باہمی تعاون کے فروغ کو حوصلہ افزائی کرتا ہے اور حوصلہ افزائی کو فروغ دیتا ہے، کیونکہ عملے تنظیم "لوپ میں" تنظیم کے ساتھ کیا جا رہی ہے.
بیرونی مواصلات
خارجی کارپوریٹ مواصلات اس طریقوں سے مراد ہے جس میں کمپنی تنظیم کے باہر ان کے ساتھ بات چیت کرتی ہے. مثال کے طور پر ویب سائٹ کا استعمال، ای میل، کارپوریٹ رپورٹس، نیوز لیٹرز، سوشل میڈیا بات چیت اور تحریری مواد شامل ہیں جن میں عوام، امکانات یا گاہکوں کو تقسیم کیا جاتا ہے. یہ معلومات پیشہ ورانہ، واضح اور کمپنی کے برانڈ یا تصویر کی عکاسی کرتی رہتی ہے. مواصلاتی مواد کی حیثیت سے کمپنی کو قابل اعتماد اور منظم طور پر پیش کیا گیا ہے، لیکن غیر معمولی عملدرآمد مواصلات غیر منافع بخشی کا اثر پیدا کرسکتا ہے.
ٹھوس کارپوریٹ مواصلات کو نافذ کرنا
اگر آپ کی کمپنی کو پہلے سے ہی کوئی کارپوریٹ مواصلاتی پالیسی نہیں ہے تو، ایک مؤثر حکمت عملی کو فروغ دینے میں مدد کے لۓ ایک کو فروغ دینے یا ایک کارپوریٹ مواصلاتی مشاورتی کمپنی کو ملازمت دے. باقاعدگی سے آپ کی حکمت عملی کا جائزہ لینے کا جائزہ لیں کہ آیا آپ کے مقاصد اور مقاصد کو پورا کرنے کے لۓ مؤثر طریقے سے عملے کے ارکان کے ساتھ، اور گاہکوں اور امکانات کے ساتھ بیرونی مواقع کے ساتھ بہتر بات چیت کرنے کے لۓ مؤثر ہے. حکمت عملی کو آپ کی اسٹریٹجک منصوبوں میں شامل کریں اور برانڈنگ کو بڑھانے کے لئے مارکیٹنگ، اشاعت اور پروموشنل کوششوں کے ساتھ ان کو ضم.
