زیادہ سے زیادہ لوگ مینوفیکچررز کے عمل کے ساتھ صلاحیت کی منصوبہ بندی میں شریک ہیں تاہم، صلاحیت کی منصوبہ بندی تقریبا کسی بھی کام کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ کے لئے ایک قابل قدر ذریعہ ہو سکتا ہے جس میں محدود وسائل کا استعمال شامل ہے. مکمل اور لامحدود صلاحیت کی منصوبہ بندی ہر ایک کی اپنی طاقتیں، کمزوریاں اور بہترین ایپلی کیشنز ہیں. کسی مخصوص صورتحال کے لئے کون سا طریقہ زیادہ تر مؤثر ہے وسائل کی دستیابی اور افق کی منصوبہ بندی کی حد پر منحصر ہے.
مکمل صلاحیت
ہر کاروبار میں ایک مقررہ رقم موجود دستیاب وسائل ہے جس کے ساتھ یہ کم از کم مختصر طور پر اپنی مصنوعات یا خدمات پیدا کرسکتا ہے. اس کی وجہ سے، اس کی خدمات مہیا کرنے یا اس کی مصنوعات کی پیداوار کو اس کے وسائل کی رکاوٹوں کے اندر اندر رہنے کے لئے محتاط منصوبہ بندی اور شیڈولنگ کی ضرورت ہوتی ہے. اس تناظر میں، وسائل لوگوں، اوزار اور مہارت سے متعلق ہیں. منصوبہ بندی کرنے کا یہ نقطۂ نظر ایک مکمل منصوبہ بندی ہے، جو گاہکوں کو مصنوعات یا خدمات کی پیداوار میں لاگو کرنے کے لئے وسائل کی صلاحیت کی مکمل مقدار پر مبنی ہے. قریب کے عرصے میں محدود صلاحیتوں کے ساتھ کاروباری اداروں کی مثال ونڈو کلینر، تعمیراتی ٹھیکیداروں، آٹوموبائل مینوفیکچررز، خصوصی مصنوعات کی دکانوں اور سافٹ ویئر ڈویلپرز ہیں.
لامحدود صلاحیت
ایک لامحدود صلاحیت کی منصوبہ بندی کسی بھی وسائل کی روک تھام اور کسٹمر کی وجہ سے تاریخ یا کسی دوسرے فکسڈ اختتام تاریخ سے بیک اپ کی پیداوار یا سروسنگ کی سرگرمیوں کو نظر انداز کرتی ہے. لامحدود صلاحیت کی منصوبہ بندی ہر وسائل کے بیک اپ شیڈول کے کام میں پیداوار کے بہاؤ کی قیادت کا وقت یا کام کا وقت استعمال کرتا ہے، چاہے کام کا مرکز یا ایک یا زیادہ افراد. ایسا کرنے میں، لامحدود صلاحیت لوڈ کرنے والے کسی بھی موجودہ کام یا وسائل کے وعدے کو نظر انداز نہیں کرتے. لامتناہی صلاحیت کی منصوبہ بندی کے ساتھ کام کرنے والے کاروبار کا ایک مثال آن لائن خوردہ فروش ہے.
لامحدود بمقابلہ مکمل صلاحیت کی منصوبہ بندی
منصوبہ بندی اور شیڈولنگ کے لئے ایک لامحدود لوڈنگ کا نقطہ نظر فرض کرتا ہے کہ ہر حکم کی متوقع تاریخ مطلق ہے. لہذا، حکم کے مطابق تاریخ اور ہر کام کے مراکز کو لوڈ کرنے کے کام کے کاموں سے پچھلے پچھلے شیڈول کی طرف سے، اضافی وسائل کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے، جو لوگ باہر کھڑے ہیں. اگر وسائل دستیاب نہیں ہیں تو، وقت کی ضروریات - اسٹیشن، سٹیشنوں کے درمیان یا شاید بھی کسٹمر کی تاریخ کے مطابق - ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے. لامحدود لوڈنگ کا نقطہ نظر اس پر منحصر ہے کہ اضافی صلاحیت آسانی سے دستیاب ہے.
منصوبہ سازی اور شیڈولنگ کا مکمل نقطہ نظر مینیجر کی پیداوار کی صلاحیت پر نئے احکامات کے مجموعی اثرات کو دیکھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے اور، موجودہ کام کی واپسی کے بغیر، کسی بھی تاریخی تاریخ کے بغیر ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے. مکمل صلاحیت کی منصوبہ بندی لامحدود لوڈنگ کے نقطہ نظر کے مقابلے میں پیداوار کے عمل کے لئے ایک زیادہ حقیقت پسندانہ شیڈول پیدا کرتا ہے، خاص طور پر مختصر رن میں. مکمل منصوبہ بندی، کیونکہ یہ ہر کام کے مرکز کی صلاحیت کی ضروریات کو بھی سطحی طور پر تیار کرتا ہے، بنیادی طور پر پیداوار کی سہولیات کے لئے ایک حتمی شیڈول بناتا ہے. اضافی وسائل دستیاب ہوجائیں اور صلاحیت میں اضافے کیجئے، منصوبہ بندی کو نئی صلاحیت کی حد تک بھرنے کے بارے میں مکمل طور پر منصوبہ بندی کی لوڈنگ کو دوبارہ نظر انداز کیا جاسکتا ہے.
صلاحیت کی منصوبہ بندی کا اطلاق
1970 کے دہائیوں میں، صلاحیت کی منصوبہ بندی نے کئی اقسام کو لے لیا ہے، جن میں سے بہتری ابھی بھی استعمال میں ہیں. مینوفیکچرنگ کی ضروریات کی منصوبہ بندی، یا ایم پی پی اور ایم آر پی II، پیداوار سازوسامان اور وسائل کے شیڈولنگ پر توجہ مرکوز کرنے کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ کی پیداوار کے لئے ایک لامحدود لوڈنگ کا نقطہ نظر کا استعمال کرتا ہے. صلاحیت کی ضروریات کی منصوبہ بندی، یا سی آر پی، مستقبل میں انوینٹری، سہولیات، اور وسائل کی ضروریات کو پروجیکٹ کرنے کے لئے MRP ماڈل کا استعمال کرتا ہے. اہم سائز کے کسی بھی کاروبار میں، MRP اور CRP عام طور پر کمپیوٹر ایپلی کیشنز ہیں.
شرائط کی منصوبہ بندی کے لئے کوئی معروف درخواست نہیں ہے، لیکن بہت سے طریقوں میں استعمال ہوتے ہیں، کچھ کمپیوٹر ایپلی کیشنز کی ضرورت ہوتی ہے. شاید حتمی ترین منصوبہ سازی کے طریقوں میں سے سب سے پرانی الیکٹرانک شیڈولنگ بورڈ ہے جس پر اسپریڈ شیٹ ایپلی کیشن کو پرانی مدتی دستی شیڈول بورڈوں کے عمل کو صاف کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے. آرڈر پر مبنی شیڈولنگ ہر کام کے مرکز کی صلاحیت کی ضروریات کی سطح کو ایک ترجیحی سکیم پر لاگو ہوتا ہے. ہم آہنگی مینوفیکچررز پیداوار کے عمل کی خرابیوں کو لوڈ کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. سافٹ ویئر ایپلی کیشنز دستیاب ہیں کہ ماسٹر پروڈکشن شیڈول، یا ایم پی ایس تیار کرنے کے لئے ان طریقوں، اور دوسروں کو استعمال کرنے کے لئے، ایک مکمل صلاحیت کی منصوبہ بندی کے نقطہ نظر پر مشتمل ہے.
