ایک ٹیم کو عام مقاصد کی طرف کام کرنے والے افراد کا ایک گروہ سمجھا جاتا ہے. ٹیم کی عمارت ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ان کی حمایت دینے کا عمل ہے.
فنکشن
کاروباری اداروں کو ٹیموں کو تشکیل دینے کے مقاصد تک پہنچنے کے لۓ ایک مؤثر اور جدید طریقہ کار تک پہنچنے کے لۓ اسی کارکنوں کو اپنے کام پر کام کر سکتا ہے.
اہمیت
گروپ کے کام اور ٹیم کی تعمیر کی مہارت کسی بھی تنظیم کی کامیابی کے لئے اہم ہے. منیجرنگ ٹیموں کو انسانیت کے انتظام سے کہیں زیادہ مشکل ہے لیکن ٹیمیں صحیح طریقے سے منتخب اور حوصلہ افزائی کر رہے ہیں تو انعامات بہت اچھا ہوسکتے ہیں.
مقصد
کامیاب، اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیم کو تعمیر اور برقرار رکھنے میں دو اہم عناصر واضح ٹیم کے اہداف اور تنوع ہیں. ٹیم کی تعمیر کرنے سے پہلے مینیجرز کو کام گروپوں کے لئے واضح اہداف اور توقعات ہونا ضروری ہے. جگہ میں اہداف ہونے کے بعد گروپ کے اندر مواصلات کو بہتر بنانے، عزم میں اضافے، ہم آہنگی پیدا کرنے اور ذمہ داری کا ایک مشترکہ احساس ہوگا. ان مقاصد کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کرنے کے لئے، ایک کام ٹیم کو شخصیات اور مہارتوں کی تنوع ہونا ضروری ہے. مختلف شخصیت کی نوعیت گروپ کو متحرک اور دماغی چمکنے میں مدد کرتی ہے. کچھ گروپ کے ارکان کی طاقت دیگر ارکان کی کمزوریوں کے لئے معاوضہ دے گی. اگر یہ دو عوامل ملتے ہیں تو، گروپ کی مطابقت، جو ٹیم کی عمارت کا مقصد ہے، اسے تیار کیا جائے گا. گروپ مطابقت پذیر ہوتی ہے جب اجتماعی گروپ کی کوشش انفرادی کوششوں کے مقابلے میں زیادہ ہے.
انتباہ
کام گروپوں کو درست اور وسیع ٹیم کی تعمیر کی کوششوں کے بغیر اچھی طرح سے کام نہیں کرے گا. گروپ کے کام کا بنیادی خرابی ذمہ داری کا اثر ہے. یہاں تک کہ اگر ہر گروپ کا رکن اہداف اور مقاصد کو پورا کرنے کے لئے وقف ہے، ذاتی ذمہ داری اور احتساب ٹیم کے کام میں کھو جاتا ہے. ذمہ داری کا یہ پھیلاؤ groupthink یا freerider اثرات کی قیادت کر سکتا ہے. Groupthink اس وقت ہوتا ہے جب گروہ تنازعات سے ڈرتے ہیں اور فیصلہ سازی اتفاق رائے تک پہنچتے ہیں کہ کچھ گروپ کے ارکان اپنے آپ کو نہیں بنا لیں گے. فریرائڈر اثر یہ ہے جب بعض گروپ کے اراکین نے کام کی اکثریت کو انجام دیتے ہوئے دوسروں کو کامیابی کے لئے آزاد سواری حاصل کی ہے.
شخصیات اور مہارتوں کی تنوع ایک دوسرے کو توازن اور تکمیل کرنے کے بجائے تنازعات کا سبب بن سکتا ہے. گروپ کے ارکان فیصلے سازی کے بارے میں گروپ کے اندر اقتدار یا اختیار کے لئے بھی مقابلہ کرسکتے ہیں اور اس سے متضاد رہنماؤں میں گروپ کی قیادت کرسکتے ہیں.
خیالات
ٹیم کی عمارت کے نقصانات سے بچنے کے لئے، ہر کام گروپ ایک ایسے رہنما کی ضرورت ہے جو تنازعہ کے مسائل کو حل کرنے، گروپ کے ارکان میں اعتماد کی تعمیر اور اہداف کو پورا کرنے کے لئے ٹیم کو حوصلہ افزائی کرسکتا ہے. رہنماؤں کو مواصلات کی کھلی لائنوں کے ذریعہ مکمل طور پر مطلع کرنے والے ملازمت کو برقرار رکھنے سے اعتماد کا قیام کرنا ہوگا اس کے علاوہ، رہنما کو واضح طور پر ذمہ داری تقسیم کرنے کی ضرورت ہے اور کسی اضافی اتھارٹی اختیار سے بچنے کی ضرورت ہے.
