مینجمنٹ اکاؤنٹنگ ایک کمپنی کی مالی معلومات کا تجزیہ کرنے اور کاروباری مستقبل کی ضروریات اور مقاصد کے لئے منصوبہ بندی کرنے کے لئے ایک طریقہ ہے.
منصوبہ بندی
مینجمنٹ اکاونٹنگ کمپنیوں کی مستقبل کی ضروریات کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، مالیاتی معلومات کا استعمال کرتے ہوئے انہیں بجٹ کی منصوبہ بندی اور منافع بڑھانے میں حکمت عملی کو لاگو کرنے کے لئے دیا جاتا ہے.
ہدایت اور حوصلہ افزائی
ملازمین کی ہدایت اور حوصلہ افزائی مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کا ایک مقصد ہے. مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس سوالات کا جواب دینے اور مسائل کو حل کرنے میں ملازمین اور اعلی درجے کے انتظام کے درمیان لیایسسن کے طور پر کام کرتے ہیں.
کنٹرول کرنا
یہ اکاؤنٹنٹ ان منصوبوں کے ساتھ عمل کرتے ہیں جنہوں نے ان کو تیار کیا ہے اور اس بات کا یقین کر لیں کہ وہ کئے جاتے ہیں.
تجزیہ کرنا
انتظامی اکاؤنٹنگ کا بنیادی مقصد معلومات کا تجزیہ کرنا ہے. وہ دشواری علاقوں کا تعین کرتے ہیں اور ان کو درست کرنے کے طریقے تیار کرتے ہیں. وہ کمپنی کے منافع کو بڑھانے کے طریقے تیار کرنے کے لئے معلومات کا استعمال کرتے ہیں.
رپورٹیں
ان اکاؤنٹنٹس کی طرف سے تیار کردہ تمام اہداف اور منصوبوں کی رپورٹوں کی شکل لینا. رپورٹوں میں انہوں نے ریاست کو واضح طور پر حاصل کرنے کے نتائج اور حل کے حل کے لئے ان کی سفارشات واضح طور پر پیدا کی ہیں.
