90 دن کاروباری منصوبہ کو کس طرح لکھتے ہیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

90 کاروباری منصوبے کی منصوبہ بندی کے تمام بنیادی منصوبوں کا بنیادی مقصد ہے - آپ کے کاروباری خیال کے اقتصادی استحکام کو پہنچانے کے لئے. لیکن مختصر مدت کا نقطہ نظر کچھ منفرد اجزاء کے لئے طلب کرتا ہے.

اپنے 90 دن کی کاروباری منصوبہ کی مختصر مدت کی نوعیت کی وضاحت کریں. مثال کے طور پر، آپ کا کاروباری تصور ایک موسمی موقع پر مبنی ہے جس کی وجہ سے آپ کی کمپنی سرمایہ کاری کر سکتی ہے لیکن اس منصوبے پر عملدرآمد کرنے اور اس خاص وقت کے فریم کے منافع پر قبضہ کرنے کے لئے اضافی عارضی کارکنوں کو نوکری کرنے کی ضرورت ہوگی.

اپنی مختصر مدت کے کاروباری منصوبے اور تصور کو نظر انداز کریں. اس میں مارکیٹنگ، فنانس اور مینجمنٹ سبسڈیشنز کے ساتھ کاروبار کی وضاحت شامل ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ اگلے 90 دنوں میں نئے کاروباری خیال کی توثیق کر رہے ہیں تو، کاروباری وضاحت کی وضاحت کے بعد، آپ بتائیں کہ آپ اپنے خیالات کو کس طرح مارکیٹ دیں گے. 90 دن کے مالی تخمینہ بنائیں اور خلاصہ کریں کہ کس طرح آپ کے مینجمنٹ ٹیم کو منصوبہ بندی کے عمل میں مل کر کام کرے گا.

اپنے بازار کے تجزیہ کو اپنے کاروباری خیالات کا پیشکش منافع بخش موقع کا مظاہرہ پیش کرتے ہیں. واضح طور پر ظاہر کریں کہ آپ کو آپ کے بازار کی ایک گہری سمجھ ہے اور یہ کس طرح ترقی کے مواقع پیش کرتا ہے.اپنے کلیدی حریفوں کی شناخت کریں اور آپ اپنے کاروبار کو مختلف طریقے سے کس طرح منصوبہ بنا سکتے ہیں.

مالی اثاثوں کی تخلیق کریں جن میں آمدنی، اخراجات اور ساتھ ساتھ ایک نقد فلو بیان بھی شامل ہے کہ آپ کا نیا کاروباری ادارہ پیدا ہوگا.

تجزیہ کریں کہ آپ اور آپ کے مینجمنٹ ٹیم کو آپ کے 90 دن کے کاروباری منصوبے کو کامیاب بنانے اور منافع پیدا کرنے کی صلاحیت ہے. آپ اور آپ کی انتظامی ٹیم کے لئے متعلقہ پیشہ ورانہ تجربہ، مہارت اور تعلیم تفصیل سے فراہم کریں.

اپنی کاروباری تصور کو فروخت کرنے کے لئے اپنے 90 دن کے کاروباری منصوبے کو زبردست شکل میں پیکیج کریں. اس میں ایک احاطہ شیٹ شامل ہے، مقصد کا بیان اور مواد کی میز. تاہم، سب سے اہم خصوصیت اس کی اصل مواد ہے. ایک مختصر مدت کے 90 دن کی کاروباری منصوبہ کے لئے یہ ضروری ہے، چاہے وہ ایک کاروباری مفہوم کے ساتھ شروع ہونے یا مارکیٹ کی جانچ کے لۓ، اس دستاویز میں مختصر مدت کے فطرت پر زور دیا جائے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ کاروباری منصوبہ 90 دن کے وقت کے فریم کا نظر کبھی نہیں کھوتا ہے اور مارکیٹنگ، مالیاتی اور انتظامی حصوں میں اہم موضوع ہے.

تجاویز

  • سب سے پہلے اپنا نیا کاروباری تصور آزمائیں.

    اپنی کاروباری منصوبہ کو آپ کے مینجمنٹ ٹیم کی طرف سے جائزہ لیا ہے.