ایک کاروباری منصوبہ کی ایک اچھی مثال یہ ہے کہ کمپنی کی ترقی کو باخبر رہنے کے لئے راہنمائی کی جائے گی. مزید اہم بات یہ ہے کہ، ایک کاروباری منصوبہ بینک اور نجی سرمایہ کاروں کو ایک کمپنی کو فنانس دینے کے ساتھ ساتھ ممکنہ ملازمتوں کو ٹیم میں شمولیت کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کا ایک ذریعہ ہے. اس کے علاوہ، ایک ٹھوس کاروباری منصوبہ ایک کاروباری مالک کو ممکنہ خطرات اور نقصانات کی شناخت میں مدد کرے گا تاکہ وہ غیر قانونی پکڑنے کے بجائے اس سے پہلے مسائل کو حل کرسکیں.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
بزنس پلان پرو
-
لیزر پرنٹر
-
Looseleaf باندنے والا
شروع کرنا
ایک کور صفحہ بنائیں. متن کو مرکوز کیا جانا چاہئے اور ڈبل سپائیڈ ہونا چاہئے. صفحے کے سب سے اوپر سے ایک چوتھائی حصے کے بارے میں، کاروباری نام کا نام پرنٹ کریں جس کے بعد کاروبار، ایڈریس، ٹیلی فون اور فیکس نمبر. کاروباری مالک کے نام کے بعد "تیار کردہ" جملے درج کریں. کمپنی علامت (لوگو) شامل کریں. کہیں بھی کم سے کم مارجن کے قریب، "منصوبہ بندی" کے الفاظ درج کریں، اس کے بعد کاروباری منصوبہ بندی حاصل کرنے والے فرد یا ادارے کا نام اور پتہ.
ایک ایگزیکٹو خلاصہ لکھیں. ایگزیکٹو خلاصہ عموما دو یا تین پیراگراف کی معلومات کو متعارف کرایا جاتا ہے جو کاروباری منصوبے کے مرکزی جسم میں زیادہ تفصیل سے احاطہ کرتا ہے. کم از کم، خلاصہ میں کاروباری نام کا نام اور تشریح، کاروباری مجموعی اہداف اور اس بیان کے بارے میں بیان کیا جانا چاہئے کہ یہ منصوبہ ان اہداف کو کیسے حاصل کرنے میں مدد ملے گی. منصوبہ میں کاروبار کے پہلے تین سال کے لئے مالی ضروریات اور متوقع منافع اور نقصانات کے بارے میں ایک مختصر بیان شامل ہوسکتا ہے.
مواد کی ایک میز بنائیں. اس منصوبے میں کاروباری منصوبہ کے حصوں کی ایک سطر لکھیں جسے وہ منصوبہ میں نظر آئیں گے.
اہم جسم
کاروبار کا تفصیلی تفصیل لکھیں. کاروبار کی جغرافیایی مقام کی وضاحت کریں اور کاروبار فراہم کرے گا مصنوعات یا خدمات پر تبادلہ خیال کریں. کاروبار کس طرح چل جائے گا کس طرح کے بارے میں لکھیں اور کاروبار کامیاب ہو جائے گا، کاروباری مالک کے اہم کامیابیوں اور تجربے کو نمایاں کرنے کے لئے ایک دلیل دلیل فراہم کرتے ہیں.
کاروبار کے لئے مارکیٹ پر تبادلہ خیال اور تجزیہ کریں. کاروباری پیشکش مصنوعات یا سروس کے لئے ترقی کی صلاحیت کی وضاحت کریں. متعلقہ ڈیٹا پیش کرنے کے لئے میزیں اور گراف استعمال کریں. کمپنی فلسفہ اور نعرہ کے بارے میں لکھیں. کلیدی مقاصد کی ایک جامع فہرست بنائیں جس میں کاروباری مالک منافع اور پیداوری سے تعلق رکھنے والے پہلے تین سال کے آپریشن کے دوران پورا کرنا چاہیں گے.
مارکیٹنگ پر بحث کریں. مصنوعات یا خدمات کے لئے قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی کی تفصیل میں مقابلہ کا تجزیہ کریں اور کاروبار کے جغرافیائی مقام کی وضاحت کریں، بشمول ارد گرد کے ارد گرد. کمپنی کے قانونی ڈھانچے کے بارے میں ایک بیان شامل کریں. پروموشنل طریقوں اور اشتہاری بجٹ سمیت مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کا خلاصہ.
کاروبار کے بارے میں مالی معلومات فراہم کریں. کاروبار کے پہلے تین سالوں کے لئے ماہانہ اور سہ ماہی نقد بہاؤ کے تخمینہ شامل کریں. کسی بھی بیرونی اخراجات پر تبادلہ خیال کریں جو مالیاتی معلومات کی وضاحت کرنے کے لئے کرایہ کے بہاؤ پر اثر انداز ہوسکتی ہے، جیسے کرایہ پر دستخط، قرضوں، ٹیکس، سپلائرز، وغیرہ. چارٹ، گرافس اور اسپریڈ شیٹ استعمال کریں.
تجاویز
-
ممکن ہو سکے کے طور پر جامع ہو. اگرچہ ایک کاروباری منصوبہ 50 صفحات یا اس سے زیادہ چل سکتا ہے، زیادہ سے زیادہ لوگوں کو لمبی منصوبہ پڑھنے کا وقت نہیں ہے. لمبائی 25 صفحات کے قریب رہنے کی کوشش کریں.
کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے سے پہلے کافی تحقیق کریں.
پیشہ ورانہ مدد کے لئے پوچھیں جب آپ کے علم میں فرقوں کو پورا کرنا ضروری ہے.
آپ کے کاروباری منصوبہ کو احتیاط سے مسترد کرنا.
انتباہ
غیر حقیقی مفادات یا تخمینوں پر کاروباری منصوبہ بندی نہ کریں.
دعوی نہ کریں کہ ایک کاروبار منفرد ہے یا اس کا کوئی مقابلہ نہیں ہے.
