ایک کاروباری انٹرپرائز ایک ایسا ادارہ ہے جس کا بنیادی مقصد اس کی کوششوں سے فائدہ اٹھانا ہے. انٹرپرائز مصنوعات تیار کرنے اور فروخت کے لئے مینوفیکچررز، مارکیٹنگ اور تقسیم کو یکجا کرتی ہے. مختلف حصوں کو مسلسل مسلسل معیار کو بہتر بنانے اور منافع میں اضافہ کرنے کے لئے تعاون سے کام کرتے ہیں.
مینجمنٹ
جدید کاروباری ماحول میں مینجمنٹ منافع کو سمجھنے کے لئے ضروری مصنوعات اور عمل کی معیار کو مسلسل اندازہ اور بہتر بنانے کے لئے ایک اہم جزو ہے. کمپنی کے ہر سطح پر مینیجرز صرف کم نگران نہیں ہیں، کم سے کم قیمت پر بہترین معیار کے سامان اور خدمات کو بنانے کے لئے ملازمتوں اور دیگر مینیجرز کے ساتھ منسلک ہیں.
پیداوار
ایک کاروباری ادارے کی پیداوار کا حصہ ایسی مصنوعات کو تخلیق کرتا ہے جو کاروبار فروخت کرتا ہے. یہ خام مال حاصل کرتا ہے اور سامان کو تیار کرتا ہے جو دوسرے کاروباری اداروں کو یا عام عوام کو فروخت کرتی ہے. عمل کو ضائع کرنے اور پیداوار میں اضافہ بڑھانے کے لئے ملازمین، مینیجرز اور انجینئرز کی طرف سے مسلسل اندازہ لگایا جا رہا ہے. بحالی کے ماہرین اس سامان کو برقرار رکھنے اور تیار کرتے ہیں جو پروڈکٹ بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
سیلز اور تقسیم
تقسیم جدید کاروبار کا ایک اہم حصہ ہے. فروخت اور تقسیم کے عملے کو مصنوعات کے لئے احکامات مل جاتے ہیں اور معلومات کی سہولیات کو معلومات سے بات کرتے ہیں. پھر سامان براہ راست کسٹمر یا ڈسٹریبیوٹر مرکز میں بھیجے جاتے ہیں جو گاہک کو یا انفرادی ریٹیل آؤٹ لیٹس کو اسٹور اور بحری جہاز بھیجتی ہیں.
