مصنوعات اور خدمات بنانے کے دوران کاروباریوں کو مجموعی اخراجات کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ اس وجہ سے قیمتوں کے مقابلے میں پیداوار کے اخراجات، صارفین کو ادا کرنے کے لئے تیار ہیں، منافع بخش مارجن کا تعین. ایک سپلائی سلسلہ پیداوار کی پیداوار، جیسے خام مال، اسمبلی کے پودے، فیکٹریوں یا گوداموں اور آخر میں اختتامی صارف پر. مضبوط طریقے سے منظم سپلائی چین میں کاروبار کی پیداوار میں کمی کی وجہ سے اس سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. جب آپ کا مقصد سرمایہ کاری کی قیمت ہے، تو اس کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے سپلائی چین کے تین طبقات ہیں: اونچائی، اندرونی اور نیچے دھارے.
بیرونی سپلائرز کے ساتھ بات چیت کریں جو آپ کام کر رہے ہیں. اگر آپ سوچتے ہیں کہ بہتر معاملہ کہیں اور پایا جاسکتا ہے تو، آپ کے کاروبار کو ایک مختلف کمپنی میں سپلائی چین کے اپھارٹی حصے کے اندر منتقل کردیتا ہے. "اونچائی" خام مال یا دیگر آدانوں کی فراہمی سے متعلق ہے جو آپ کی کمپنی کی مینوفیکچرنگ کے عمل کے لئے ضروری ہے.
آپ کے کاروبار کے اندر اندر داخلی سپلائی چین (یا مینوفیکچرنگ کے عمل) کی جانچ پڑتال کریں کہ یہ سنبھالا جا سکتا ہے. یہ ہے، دیکھیں کہ اپوڈرو سے آدانوں کو تبدیل کرنے کے لئے استعمال کیا طریقہ کار اور عمل کمپنی کی رقم کو بچانے کے لئے بہتر ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، اسمبلی لائن پر طویل عرصہ میں ایک ٹیم پر مبنی اسمبلی کا طریقہ زیادہ مؤثر ثابت ہوسکتا ہے. یا معیار کے کنٹرول پر بڑھتی ہوئی توجہ مرکوز کے لئے دستیاب قابل قدر یونٹس کی تعداد میں اضافہ ہو سکتا ہے.
اپنے گاہکوں کو تقسیم کی بہترین طریقہ منتخب کریں. ڈیلیوری گاڑیاں، گوداموں، پرچون اسٹورز اور اس طرح کی فراہمی کے سلسلے کے نیچے برقی حصے کے ذریعے آپ کی مصنوعات کی تقسیم. نئی پیشرفتوں کے نیچے دھارے سے آگاہ رہیں؛ مثال کے طور پر، آن لائن سیلز نے چھوٹے کاروباری اداروں کو بہت پیسہ بچا لیا ہے کیونکہ وہ مزید گودام فیس نہیں ادا کرتے ہیں.
تجاویز
-
ساتھیوں، ملازمتوں اور دیگر کاروباری مالکان سے پوچھیں کہ سپلائی چین کو مزید موثر بنانے کے لئے ان کی سفارشات کیا ہیں.
