جب آپ "بیوروکریٹک ماڈل" اصطلاح کو پڑھتے ہیں تو آپ حکومت کے بارے میں سوچتے ہیں. ایک سرکاری ایجنسی اس اصطلاح کے معنی کا ایک مضبوط مثال ہے. بیوروکریٹک ماڈل لوگوں کو منظم کرنے کا ایک طریقہ ہے لہذا تنظیم سازی چارٹ کے سب سے اوپر سے واضح رپورٹنگ تعلقات موجود ہیں.
تفرق
اس تنظیمی ماڈل نے صدیوں میں تیار کیا ہے. جب ایک کاروباری، غیر منافع بخش یا عوامی ایجنسی نے مختلف محکموں کو مختلف، یا تقسیم کیا ہے تو ایک بیوروکسیسی حاصل کی جاتی ہے. ہر محکمہ تنظیم کی ایک اہم تقریب ہے. مثال کے طور پر، گوداموں، لاجسٹکس، فروخت، مارکیٹنگ اور کسٹمر سروس خوردہ کمپنی کے اہم افعال ہیں. اداروں کو تنظیم کے اندر اقتدار کے لئے مقابلہ کر سکتا ہے.
مہارت
اگر آپ بیوروکسیسی میں محکموں کے اندر نظر آتے ہیں، تو ماہرین ہر محکمہ میں داخل ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، بیوروکریٹک تنظیم میں اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے پاس نقد ہینڈلنگ، ماہر اکاؤنٹس، قابل ادائیگی اکاؤنٹس، جائیداد، انوینٹری اور دیگر مخصوص اکاؤنٹنگ کاموں میں ماہرین موجود ہیں. زیادہ مہارت والے لوگ ایک شعبہ میں اعلی پوزیشن رکھتے ہیں، اور عام طور پر ان کے علم اور تجربے کے لئے زیادہ پیسہ کماتے ہیں.
عمودی رپورٹنگ سسٹم
200 سے زائد برسوں تک اور حال ہی میں، بیوروکریٹک ماڈل نے صنعتی اور سرکاری تنظیموں سمیت مغربی معاشرے پر غلبہ اختیار کیا. ماڈل عمودی رپورٹنگ کے نظام پر منحصر ہے. اس طرح کے تنظیمی ڈھانچے میں، آپ عمودی رپورٹنگ کے نظام میں سب سے زیادہ شخص کو زیادہ طاقت حاصل کرسکتے ہیں، اور نظام میں سب سے کم لوگ کم طاقت رکھتے ہیں.
فیصلہ کرنا
عمودی رپورٹنگ کے نظام کے ذریعے فیصلہ کرنا لازمی ہے. مثال کے طور پر، سب سے نیچے کارکن معلومات جمع کرتے ہیں اور اسے درمیانی درجے کے مینیجرز کے ذریعہ منتقل کرتے ہیں جب تک کہ وہ اعلی انتظامیہ تک پہنچے. سب سے اوپر، انتظامی مینیجرز فیصلے کرتے ہیں اور انہیں عمودی درجہ بندی کو سب سے کم سطح کے مینیجرز کو واپس بھیجتے ہیں، جو ان کی لائن کارکنوں کے ساتھ اشتراک کے انتظام کے فیصلے میں ہیں.
