پیداوار کی منصوبہ بندی تین مرحلے کا عمل ہے. اس میں شیڈولنگ، اندازہ اور پیشن گوئی شامل ہے. اس کام کو انجام دینے کے لئے، صارفین کے احکامات، پیداوار صلاحیتوں اور مستقبل کی انوینٹریز اور رجحانات کا تعاقب ضروری ہے.
پیداوار کی منصوبہ بندی کے پانچ اہم تکنیک ہیں. ہر تکنیک کا تعلق اس کے رشتہ داری سے ہے. بنیادی مفادات اور اصول ہر مختلف تکنیک کے ساتھ مختلف ہیں. ان تکنیکوں کی درخواست بھی پیدا ہونے والی ویر کی قسم اور طریقہ کار پر مشتمل ہے جس پر اس کی پیداوار ہو رہی ہے. پانچ اہم تکنیک ذیل میں تبادلہ خیال کرتے ہیں.
ملازمت کا طریقہ
یہ تکنیک استعمال کیا جاتا ہے اگر ایک مزدور یا مزدوروں کا ایک گروہ کسی بھی سامان، یا مصنوعات کی پیداوار کے لئے ضروری ہے. یہی ہے، اگر کام حصوں میں نہیں ٹوٹ سکے تو، یہ طریقہ استعمال کیا جاتا ہے. ان قسم کے ملازمتوں کے لئے آپریشن کا پیمانہ سادہ یا پیچیدہ ہوسکتا ہے.
گاہک کی وضاحتیں پیداوار میں اہم ہیں جب یہ طریقہ اکثر استعمال ہوتا ہے. پیشہ ور افراد کی مثال جنہوں نے پیداوار کی منصوبہ بندی کے ملازمت کا استعمال کرتے ہوئے ہیئر ڈریڈرز، کھانا پکانے اور درختوں کا استعمال کیا ہے.
اس تکنیک کے آسان اختتام پر ملازمتیں چھوٹے پیمانے پر فطرت ہیں، جس پر پیداوار کافی آسان اور سادہ ہے اور جس کے لئے کارکن ضروری مہارت کا حامل ہے. ان ملازمتوں کے لئے ضروری سامان کو خریدنے اور برقرار رکھنے کے لئے بھی آسان ہے. لہذا نوکری کی ترقی کے دوران کسی بھی وقت گاہک کی مخصوص ضروریات کو شامل یا ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے.
زیادہ پیچیدہ کامیں ایسے ہیں جو جدید ترین ٹیکنالوجی اور مناسب کنٹرول اور انتظام کے استعمال کی ضرورت ہوتی ہے. تعمیراتی کاروبار پیچیدہ ملازمتیں پیش کرتا ہے جو ملازمت کا طریقہ استعمال کرتا ہے.
بیچ کا طریقہ
بڑے پیمانے پر آپریشن کاروباری ادارے بیچ کا استعمال کرنے کے لئے ضروری بناتے ہیں. اس طریقہ میں، کام حصوں میں ٹوٹ گیا ہے. بڑے پیمانے پر پیدا کرنے کے لئے، کارکنوں کا ایک بیچ ایک حصہ کام کرتا ہے جبکہ دوسرے گروہ کسی دوسرے پر کام کرتا ہے. اس طریقہ میں ایک کتیا یہ ہے کہ کام کے کسی بھی حصے کو آگے بڑھانے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ گزشتہ بیچ میں کام مکمل ہوجائے. یہ طریقہ کار کاروبار کے ہر ڈویژن کے لئے مزدور کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. کاروباری اداروں کا ایک مثال ہے جو بیچ کا طریقہ استعمال کرتے ہیں الیکٹرانک حصوں کے مینوفیکچررز ہوں گے.
بہاؤ کا طریقہ
یہ طریقہ بیچ کے طریقہ کار میں بہتر ہے. یہاں کا ارادہ کام کی کیفیت کو بہتر بنانے اور کام کرنے والے مادہ کے بہاؤ، مزدور کے اخراجات میں کمی اور آخر کی مصنوعات کی تیزی سے ترسیل ہے. کام ایک بار پھر تقسیم کیا جاتا ہے لیکن تمام حصوں پر عمل ایک ہی بہاؤ کے ساتھ ساتھ ساتھ ترقی کرتا ہے. ایک بار جب تمام حصوں کو تیار کیا جاتا ہے تو، وہ آخر میں ایک ساتھ جمع ہوتے ہیں. گودام متعدد منسلک اقدامات کی طرف سے تیار کیا جاتا ہے جس میں خام مال ایک مرحلے سے کسی اور سے رکاوٹ اور وقت کی تاخیر کے بغیر چلتا ہے. ٹیلی ویژن مینوفیکچرنگ بہاؤ کا طریقہ استعمال کرتا ہے.
عمل کا طریقہ
پیداوار یونیفارم ترتیب کا استعمال کرتا ہے. لہذا پیداوار ہمیشہ مسلسل ہے. خام مال چند ذرائع سے کم ہیں اور موصول ہوتے ہیں. اختتامی بے ترتیب مصنوعات کو تازہ ترین اور سب سے زیادہ جدید ترین مشینری پر بنایا گیا ہے.
بڑے پیمانے پر پیداوار کا طریقہ
یہ تنظیم پیداوار کے لئے کچھ معیاری تراکیب کا استعمال کرتا ہے، کافی مقدار میں معیار حاصل کرنے کے بعد، مقدار پر توجہ مرکوز کرنے کے بعد، باقاعدگی سے مقرر کردہ معیار کی جانچ کے ساتھ. عام طور پر ایک مصنوعات کی مخصوص ترتیب اور متوازن پیداوار ہے.
