ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے اکثر پیسے کا ایک عام ذریعہ ہے. اگر ملازمتوں کی حوصلہ افزائی کے لئے آپ کی بنیادی حکمت عملی ان کو بڑھانے یا بونس کی طرح پیسے کے انعامات دینا ہے تو، آپ کے عملے کی حوصلہ افزائی کے لۓ فوری طور پر اسباب کی غیر قانونی نتائج ہوسکتی ہیں. پیسے کے ساتھ ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے وقت اس کے فوائد ہیں، یہ واحد طریقہ نہیں ہے جو ملازمین واقعی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں.
یونیورسل انعام
پیسے استعمال کرنے کے فوائد میں سے ایک یہ ہے کہ یہ ایک عالمی ثواب ہے. پیسہ کچھ ایسی چیز ہے جو تمام ملازمین کی طرف سے استعمال کی جا سکتی ہے، اور بہت سے ملازمین کے لئے، یہ رقم کمپنی کی خدمت کے لئے قابل قدر انعام ہے. اس طرح کی ایک قسم کی قسمت فراہم کرتے ہوئے - آپ کے ملازمتوں کے لۓ تمام انعامات، اس کے استعمال میں مالیت یا ذاتی تجربات حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے. مثال کے طور پر، کچھ لوگوں کے لئے، پیسے کا استعمال ایک نیا کار خریدتا ہے، خاندان کو چھٹی پر لے جا رہا ہے یا اپنی ماہانہ ذمہ داریوں سے آرام دہ اور پرسکون طریقے سے پورا کرنے کے قابل ہے. لہذا، جبکہ تمام ملازمتوں کے لئے پیسے میں اضافے یا تنخواہ میں اضافہ ہو سکتا ہے، اس کا اختتام استعمال ابھی تک مفید ہوسکتا ہے.
سادہ انعام نظام
پیسے کا استعمال کرنے کی ایک اور وجہ یہ ہے کہ یہ آسان ہے. جب آپ کسی ملازم کو مالی بونس دیتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں کہ بونس کس قدر قابل ہے. یا، جب آپ مضبوط کارکردگی کے لئے انعام کے طور پر ملازم کی تنخواہ میں اضافہ کرتے ہیں، تو یہ کچھ ایسی چیز ہے جس کا حساب کرنا آسان ہے. مالیاتی ذمہ داری یا تنخواہ کی فراہمی میں اضافہ بھی انعام کے قسم پر منحصر ہے - ملازم کی تنخواہ میں اضافہ یا مثالی کارکردگی کے لئے ایک بار بونس یا مقام ایوارڈ میں بھی سادہ ہے. دوسری جانب، اگر آپ ملازمین کو کسی قسم کی غیر قانونی ملکیت دیتے ہیں تو، ٹیکس کے اثرات ہوسکتے ہیں جو آپ کے کاروبار سے قبل کٹوتی کا دعوی کرسکتے ہیں اور منصفانہ ٹیکس ادا کرنے کی ضرورت ہے.
بہترین پر مختصر مدت
ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے پیسہ استعمال کرنے کے لئے نقصانات یہ ہے کہ حوصلہ افزائی آخری نہیں ہے. حکمت عملی مرحلہ کے شراکت دار چتر ریڈی کا کہنا ہے کہ مالیاتی انعامات "جدت اور تخلیقیت کے بجائے تعمیل کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں." اس کا مطلب یہ ہے کہ ملازمین تھوڑی دیر کے لئے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتے ہیں تاکہ انعام کے لئے اپنی تعریف کا مظاہرہ کریں، لیکن پیسے واقعی زیادہ غیر معمولی ملازمت کی اطمینان کی حوصلہ افزائی نہیں کرتی ہے کہ ملازمتوں کو اس تنظیم کو فائدہ اٹھانے والے نئے عمل کو شروع کرنے سے ظاہر ہوتا ہے. بس ڈالیں، اس قسم کی حوصلہ افزائی پائیدار نہیں ہے. کچھ عرصے سے، ایک معتبر انعام کے لئے تعریف کم ہو جاتی ہے اور ملازم ایک بار مضبوط کارکردگی بھی کم ہوسکتی ہے. حیثیت اور شناخت عام طور پر پائیدار، طویل مدتی ملازم کی حوصلہ افزائی کے لئے زیادہ مؤثر ہے. اگر آپ کو اپنے ملازمین سے پیداوری کی مختصر فروغ کی ضرورت ہوتی ہے، تو بونس کی پیشکش بہت اچھا کام کر سکتی ہے. اگر آپ طویل مدتی نتائج چاہتے ہیں تو، ایک بونس کا جواب نہیں ہوسکتا ہے. ہرزبربر کی حوصلہ افزائی - حفظان صحت کا نظریہ بالکل واضح کرتا ہے کہ کیوں اعتراف انعام سے کہیں زیادہ مؤثر ہے.
لاگت کا اختیار
ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے پیسہ استعمال کرنے کا ایک اور خطرہ یہ ہے کہ یہ مہنگی ہے. ہر بار جب آپ کارکردگی کے بدلے میں بونس پیش کرتے ہیں یا ملازمین کو بڑھانے کے لۓ، آپ کو کچھ منافع دینا پڑے گا. اس کے علاوہ، ملازمین ہر ایک وقت سے ان کی کارکردگی کی توقعات کو پورا کرنے سے پہلے یا اس سے بھی ملنے کے لئے رقم کی توقع کی توقع کرسکتے ہیں. بہت سے مؤثر ملازم کی حوصلہ افزائی کی تکنیکوں میں پیسے شامل نہیں ہیں. مثال کے طور پر، دوسروں کے سامنے ایک ملازم کی شناخت یا اضافی وقت دینے یا لچکدار کام کا شیڈول صرف کام کر سکتا ہے. معزز عنوان فراہم کرنے میں بھی آپ کو پیسہ کمانے کے بغیر ملازمتوں کو حوصلہ افزائی میں مدد مل سکتی ہے.
