سپرنٹنڈنٹ اور پراجیکٹ مینیجر رول اکثر وقفے وقفے پر ہوتے ہیں اور بعض اوقات ایک ہی شخص دونوں کرداروں کی ذمہ داریوں کو پورا کرتا ہے. اس صورت میں، وہ صرف تعمیراتی مینیجرز کہتے ہیں. تاہم، اس کردار میں مختلف ہوسکتا ہے کہ سپرنٹنڈنٹ اکثر تعمیراتی عملے کے ساتھ کام کرتا ہے، جبکہ پروجیکٹ مینیجر اکثر انتظامی انتظام کے عملے کا رکن ہے.
جنرل ٹھیکیدار سپرنٹنڈنٹ کی کردار
سپرنٹنڈنٹ روزانہ کی بنیاد پر تعمیراتی سرگرمیوں کو منظم اور نگرانی کرتا ہے اور کبھی کبھی ٹھیکیدار کے لئے کام کرتا ہے. انہوں نے اس مسئلے کے ساتھ مل کر کام کی نگرانی کی. سپرنٹنڈنٹ انسٹالرز اور ٹھیکیداروں کے لئے رابطہ کا پہلا نقطہ ہے، خاص طور پر جب اس منصوبے پر مشکلات ہیں. وہ کبھی کبھی آفس کہتے ہیں اور عام طور پر، تمام تعمیراتی کارکنوں کی سب سے زیادہ تجربہ کار میں سے ایک ہے. ان کی ذمہ داریوں میں مشینیں، مزدور اور مواد پیدا کرنے کے قابل استعمال شامل ہے.
پروجیکٹ مینیجر کا کردار
پراجیکٹ مینیجر کا کردار تعمیر کے منصوبے کو ختم کرنا شروع کرنے سے ہے. پروجیکٹ مینیجر منصوبے کی منصوبہ بندی اور نگرانی میں بنیادی کردار ادا کرتا ہے کیونکہ یہ جاری ہے. انہوں نے منصوبے کی منصوبہ بندی، سمت اور بجٹ کو ہینڈل کیا ہے، اور وہ اس مسئلے کا انتظام بھی کرتے ہیں جو تعمیراتی کام جاری ہے. پروجیکٹ مینیجر نے تجویز کردہ تعمیراتی منصوبے کو پورا کیا، اور پھر اہم منصوبے کے کاموں کا فیصلہ کیا. اس منصوبے کا جائزہ لینے کے بعد، پروجیکٹ مینیجر اس منصوبے کے لئے زمین کی خریداری میں مدد کرسکتے ہیں. پراجیکٹ خطرات کی کردار اس مرحلے میں اہم ہیں کیونکہ وہ پراجیکٹ سائٹ کے لئے ضروری نوعیت اور قسم کی زمین سے واقف ہیں.
کرداروں میں اختلافات
جبکہ پروجیکٹ مینیجر منصوبے کے تمام مراحل کی نگرانی اور سہولت فراہم کرتا ہے، بشمول شیڈولنگ، اندازہ، خریداری اور تعمیر سمیت، کارکنوں اور ذیلی کنسرٹرز اور پروجیکٹ مینیجر کے درمیان براہ راست رابطے کے طور پر سرٹیفکیٹ کام کرتا ہے. جبکہ منصوبے کے مینیجر کا کردار اس منصوبے کو تیار کرنا ہے، یہ اس کو نافذ کرنے کے لئے اسسپرنٹنڈنٹ کا کردار ہے. سپلائرز اور ذیلی کنسریکٹرز کے ساتھ معاہدے پر عزم بنانے کے منصوبے مینیجر کی ذمہ داری یہ ہے. ان اختلافات کے باوجود، بجٹ اور وقت کے اندر منصوبوں کے کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر پروجیکٹ مینیجر اور سپرنٹنڈنٹ دونوں کام کرتے ہیں.
تنخواہ
لیبر کے اعداد و شمار کے گروپ بیورو نے تعمیراتی مینیجرز کے وسیع عنوان کے تحت سپرنٹنڈنٹ اور پراجیکٹ مینیجرز اور مئی 2008 تک میڈلین تنخواہوں کو رپورٹ کیا. مئی 2008 تک تعمیراتی سرگرمیوں کو حالیہ ماضی میں، تعمیراتی سپرنٹنڈنٹ اور پراجیکٹ مینیجرز کی بجائے ایک سست شرح میں توقع کی جاتی ہے. بیورو کے مطابق، 2008 اور 2018 کے درمیان 17 فیصد اضافہ کرنے والے کیریئر کے مواقع کی توقع کر سکتا ہے. تعمیر یا متعلقہ شعبوں میں کام کا تجربہ اور اعلی درجے کی ڈگری آپ کی مارکیٹنگ میں اضافہ کرے گی.
