گلوبلائزیشن ایک عمدہ اصطلاح ہے جسے دوسری عالمی جنگ کے بعد تیزی سے اہم بن گیا ہے. بنیادی طور پر مفت معیشتوں کے ایک فنکشن کے طور پر، گلوبلائزیشن کاروبار اور افراد کو دنیا کی معیشت کے ایک حصے کے طور پر تجارت اور تجارت کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ تجارت کے لئے روایتی جغرافیای اور سیاسی حدود کو ہٹاتا ہے، پوری دنیا کو کاروبار کے لئے تھیٹر کے طور پر بتاتا ہے. اس طرح کے نقطہ نظر میں داخلہ اور بیرونی کاروبار کے مختلف حصوں پر اثر انداز ہوتا ہے، بشمول کمپنی برانڈنگ، ملازم کی صلاحیتوں اور صارفین اور مارکیٹ کے تجزیہ.
گلوبلائزیشن فیکٹر
ایک عالمی معیشت خریدنے اور فروخت دونوں کے لئے نئے مارکیٹ کھولتا ہے. جیسا کہ، راستہ کمپنیوں کو کاروبار کرتے ہیں، اور جس طرح سے صارفین کو کمپنیوں سے بات چیت ہوتی ہے، اسے تبدیل کرنا ہوگا. یہ تبدیلیاں گلوبلائزیشن کے اندرونی اور بیرونی عوامل ہیں. گلوبلائزیشن کے داخلی عوامل میں یہ بھی شامل ہے کہ فرم دنیا بھر کے پیمانے پر مقابلہ کرنے کے لئے کس طرح اس کے عمل کو تبدیل کرتی ہے. انٹیلجنٹ بزنس پلان سافٹ ویئر کی ویب سائٹ کے مطابق، پیداوار، ترقی، کسٹمر سروس اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی گلوبلائزیشن کے تمام اندرونی عوامل ہیں. بیرونی عوامل میں نئے مارکیٹ کے ماحول شامل ہیں جس میں کمپنی عادی بننا ضروری ہے، خاص طور پر لوگوں اور قوانین کے نونوں کو جس کمپنی کو بے نقاب کیا جائے گا.
کمپنی برانڈنگ
اندرونی طور پر، کمپنی کو برانڈنگ کی حکمت عملی تیار کرنا چاہئے جو اس کی عالمی تصویر کے ساتھ ایک نیا مارکیٹ میں اپنی علامت (لوگو) اور بیرونی موجودگی کو سیدھا کرے. ویب سائٹ میری اسٹریٹجک منصوبہ کے مطابق، ایک نقطہ نظر کو معیار کی مصنوعات اور خدمات کے ساتھ برانڈ کے ایسوسی ایشن پر زور دینا ہے. کمپنی کمپنیوں کے مطابق، کمپنی کے برانڈنگ کو کمپنی میں دلچسپی کا نشانہ بنانا ضروری ہے. عالمی صارفین کو ایک کمپنی کا خیال ہے اور اس کے برانڈز گلوبلائزیشن کا ایک اہم عنصر ہیں کیونکہ کمپنی کے برانڈ اکثر پہلی چیز صارفین کو دیکھتے ہیں جب وہ کمپنی کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں.
ملازمت کی صلاحیتیں
دنیا بھر میں مارکیٹ میں مقابلہ کرنے کے لئے، کمپنیوں کو ان کے ملازمین کی صلاحیت کا اندازہ لگایا جانا چاہئے. بنیادی طور پر، کمپنیوں کو ان کے ملازمین کی طاقت اور کمزوریوں کے ساتھ ساتھ کسی بھی مشکلات، رکاوٹوں یا کارکردگی کی غیر یقینی صورتحالوں کا تعین کرنے کی ضرورت ہے جو میری عالمی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے مطابق عالمی مقابلہ ہو سکتی ہے. طاقت اور کمزوریوں کی نشاندہی کرنے میں کمپنی کو اندرونی طور پر زیادہ سے زیادہ موثر کارکردگی کے لۓ خود کو منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے اور کمپنی کو دنیا کی معیشت اور نئے مارکیٹوں میں کھولنے میں مدد ملے گی.
صارف تجزیہ
نئی مصنوعات میں داخل ہونے پر نئی پروڈکٹ یا کمپنی کے صارفین کے ردعمل کو قابل قدر ہے. بیرونی طور پر، گلوبلائزیشن کو کئی مارکیٹوں کے لئے کھپت کے رجحانات کا تجزیہ کرنے کے لئے ایک کمپنی کی ضرورت ہوتی ہے، پھر ان کے نئے صارفین کو کیا خریدنا ہے. میری اسٹریٹجک منصوبہ کے مطابق، صارفین کے رجحانات کا تجزیہ مارکیٹ میں مختلف اقسام کے صارفین میں شامل ہے، مارکیٹ کی غیر ضروری ضروریات کو خریدنے اور انکشاف کرنے کے لئے صارف کی حوصلہ افزائی کی نشاندہی کرتی ہے. اس طرح کے تجزیہ کو کمپنی کو منفرد صارفین کے لئے منفرد پیشکش پیدا کرنے کے قابل بناتا ہے، ایک متحرک موجودگی پیدا کرتا ہے.
مارکیٹ تجزیہ
بیرونی طور پر، گلوبل مارکیٹوں میں کمپنیاں مارکیٹ کو خود کو سمجھنے کی ضرورت ہے. مارکیٹنگ کا تجزیہ میری اسٹریٹجک منصوبہ کے مطابق مارکیٹ کے سائز کا تعین کرتا ہے، یہ کس طرح بڑھ رہا ہے اور کس طرح مارکیٹ میں موجودگی پیدا کرنے میں مدد ملے گی. ہر مارکیٹ میں داخلہ کو منفرد رکاوٹوں پڑے گی، بشمول مقامی سیاسی یا اقتصادی غیر یقینی صورتحال، وسائل کی دستیابی، اور یہاں تک کہ عالمی کمپنی کے مقامی ردعمل بھی شامل ہیں.
