ٹیکنالوجی ایک وسیع مدت ہے جس میں بہت سے اوزار اور جدید عمل شامل ہیں جن کے ملازمین کو کمپنی کی مدد کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ایک کمپنی اسٹریٹجک مینجمنٹ پروسیسنگ کا استعمال کرتا ہے، یا منصوبہ بندی حاصل کرنے کے لئے وسائل کو استعمال کرنے کے لئے کس طرح، اور خاص قسم کے ٹیکنالوجی کے لئے ہر آپریشنل علاقے میں وسائل کے بہترین استعمال کو یقینی بنانے کے لئے.
علم
اگر آپ کو علم کے طور پر ٹیکنالوجی نظر آتی ہے تو، ملازمین علم اور علم کے دونوں محافظ ہیں. ان کا علم ایک ایسی اثاثہ ہے جو مینیجرز کو اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل کے ذریعے تیار کرنا چاہتے ہیں، بشمول اس بات کی نشاندہی کی جائے کہ تنظیم تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی کے ذریعے ملازمین کی ترقی کے لئے کیا کریں گے. اسٹریٹجک مینیجرز یہ بھی فیصلہ کرتے ہیں کہ ملازم کا علم الیکٹرانک طور پر کمپنی کے علم کی بنیاد پر ذخیرہ کیا جائے گا، جیسے معلومات کے نظام.
پروڈکٹ نووائشن
ملازمتوں کو مصنوعات کی جدتوں کو فروغ دینے کے ذریعے اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنے پر بھی اثر انداز ہوسکتا ہے. ایسا ہوتا ہے جب ملازمین کو مصنوعات کے ساتھ مسائل کو حل کرنے کے لئے اپنے خیالات کا اطلاق ہوتا ہے یا انہیں بہتر بنا دیتا ہے. کارکنوں کو ایک حکمت عملی سے منظم کمپنی میں مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لئے مصنوعات کی ترقی کے عمل میں صحیح رقم کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، مینیجرز غیر تنظیموں کو کچھ تنظیموں میں کراس فعال مصنوعات کی ترقی کے ٹیموں کے طور پر استعمال کرتے ہیں.
بہاؤ مارکیٹ میں مقابلہ
ٹیکنالوجی انفارمیشن سسٹم سے بھی مراد رکھتا ہے جو کاروباری ادارے اپنے کاروباری بازاروں کو جواب دے کر اپنے مسابقتی فائدہ کو برقرار رکھنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. اگر کمپنی کسٹمر کے احکامات کو منظم کرنے کے لئے آرڈر ٹریکنگ سسٹم کا استعمال کرتی ہے، تو اسے تبدیل کرنے والے مارکیٹ میں اور مستحکم مارکیٹ میں کمپنی کی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے. لہذا، ایک اسٹریٹجک مینیجر نے پیداوار کی موجودہ پیداوار کے مقابلے میں بہت زیادہ درخواستوں کو ایڈجسٹ کرنے کا حکم دیا ہے تاکہ بڑے پیمانے پر ترقی کے تجربے کے مطابق نظام اب بھی کمپنی کی خدمت کرے گی.
نئی صلاحیتیں
ایک حکمت عملی منظم تنظیم نے نئی ٹیکنالوجیوں یا نئی اہلیتوں کو ترقی دینے کے لئے اہداف بنائے ہیں، نہ صرف مصنوعات کے بدلے میں معیشت میں متعارف کرایا جاسکے. یہ تنظیم کی مارکیٹ کی پوزیشن کو بڑھانے کے لئے، اسٹریٹجک مینجمنٹ کا ایک اور مقصد ہے. جب ٹیکنالوجی ٹیکنالوجی میں سامنے کے آخر میں سرمایہ کاری پر یقین رکھتا ہے تو یہ ایک نیا مارکیٹ بن سکتا ہے جب اسے نئی ٹیکنالوجی متعارف کرایا جاتا ہے.
