مجموعی لاگت کا اندازہ سب سے پہلے معلومات کی تخلیق اور ان پٹ کی ضرورت ہوتی ہے جس میں ایک مینوفیکچررز وسائل کی منصوبہ بندی (MRP) کے نظام میں. لیبر گھنٹے، مشین کے گھنٹوں، لیبر اور مشینری کے لئے فی گھنٹہ فی گھنٹہ کی شرح، اضافی شرح، آپریٹنگ روٹنگ اور مال کے بلوں کو سسٹم کے ذریعہ تمام اندازہ شدہ یا معیاری لاگت کا حساب کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. آپریشنل روٹنگ ایسے کاموں کا سلسلہ ہیں جن میں کام کرنے والے علاقوں اور متعلقہ گھنٹوں اور شرحوں سمیت مصنوعات تیار کرنے کی ضرورت ہے. مواد کی بل حصوں کو اعلی درجے کی مصنوعات جمع کرنے یا تیار کرنے کے لئے ضروری حصوں ہیں. خریدنے والے حصہ کا تخمینہ خریدنے کے حقیقی اخراجات کی ایک سلسلہ کو فروغ دینے کا نتیجہ ہے. ایک معیاری قیمت کا نظام لاگت رول اپ کے ذریعہ متوقع اخراجات بناتا ہے. لاگت رولپپس ایسے پروگرام ہیں جو خریداری، روٹنگ اور مواد کے بل سے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے اخراجات کا حساب دیتے ہیں.
ہر کام کے علاقے میں ایم پی پی کے نظام میں ان پٹ مزدور اور مشین ڈالر فی گھنٹے کی شرح. خریدنے اور ان پٹ کے نظام میں اصل لاگت کو فروغ دینے کے ذریعہ خریدا ہوا حصہ معیاری لاگت کا حساب لگائیں.
ہر تیار کردہ حصے کے لئے آپریشنل روٹنگ بنائیں جو عمل کے ہر قدم کے لئے حصوں کو تیار کرنے کے لۓ مزدور اور مشین کے گھنٹوں کی شناخت کرتے ہیں. اعلی سطح کے حصوں کی تعمیر کے لئے ہر حصے کی مقدار میں مقدار کے ان پٹ بلوں سمیت.
لاگت رول اپ پروگرام چلائیں، جس میں سسٹم میں ہر حصہ کے لئے معیاری اخراجات پیدا کرنے کے لئے مماثلت کی خریداری، روٹنگ اور بل کی معلومات کا استعمال ہوتا ہے. مکمل مصنوعات کے لئے کل متوقع قیمت کو دیکھنے کے لئے تیار اچھے حصوں کی شناخت کریں. سسٹم میں کسی بھی حصے کے لئے کل متوقع قیمت آسانی سے نظام کی لاگت اکاؤنٹنگ کے علاقے میں دستیاب ہے.
حصوں کے لئے کل متوقع اخراجات کا استعمال کریں اور ایک معاہدہ یا مجوزہ کسٹمر آرڈر کے لئے کل متوقع قیمت کا تعین کرنے کے لئے مطلوب مقدار کی طرف سے اخراجات کو ضرب کریں. خریداری اور مینوفیکچرنگ کی صلاحیتوں پر مبنی تخمینہ کے سائز پر مبنی تخمینوں کی تبدیلی پر غور کریں جو بڑی مقدار میں ہوسکتی ہے.
