ایک کتاب اسٹور لے کر تاکہ اس طرح کے خریدار خوش آمدید محسوس کریں اور معلوم کریں کہ کہاں سے اپنے پسندیدہ عنوانات تلاش کرنے کے لئے آپ کی کامیابی کے لئے بہت اہم ہے. آپ کے گاہکوں کی پہلے منصوبہ بندی اور علم آپ کو آپ کی کتاب اسٹور بنانے میں مدد ملتی ہے تاکہ منزل مقصود لوگوں کو ملاحظہ کریں.
اپنے اسٹور کا بندوبست کریں تاکہ کتابچے ہیلووں کے درمیان گلیوں میں داخل ہونے، نیویگیشن اور چھوڑنے میں آسان ہو. مثال کے طور پر، اس بات کو یقینی بنائیں کہ ایلیس اتنا تنگ نہیں ہیں کہ دو افراد آرام سے ایک دوسرے کو منتقل نہیں کر سکتے ہیں.
ان کتابوں کو تقسیم کریں جو آپ کو واضح اور آسان تلاش کے انداز میں فروخت کرتے ہیں. اگر آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ عام طور پر کونسی جھاڑیوں کو مل کر پھنسایا جاتا ہے یا وہ کس طرح تقسیم کیے جاتے ہیں، ایک مقامی اسٹور پر جائیں یا رہنمائی کے لئے Amazon.com یا بونس اینڈ نوبل جیسے کتاب کے زمرے آن لائن خردہ فروشوں کو براؤز کریں.
سب سے زیادہ مقبول سٹائل کے لئے شیلف خلائی کی سب سے بڑی برآمدات محفوظ کریں. فکشن کسی بھی کتاب اسٹور میں سب سے زیادہ خرابی کا شکار علاقہ بنتا ہے، لہذا اس بات کو یقینی بنائے کہ آپ اس سیکشن کے لۓ ناپاک ترتیب کے ساتھ ایک بڑی دیوار یا دیواروں کو بچائیں.
نقد رجسٹر کے قریب بک مارکس، اسٹیکرز، کافی مگ اور دیگر تسلسل اشیاء جیسے خاص اشیاء رکھیں. یہ اشیاء صرف خریدار کی توجہ کو پکڑنے کے امکانات کے حامل نہیں ہیں کیونکہ وہ اسٹور چھوڑنے کے لئے تیار ہیں، اگر آپ کسی عام علاقے میں گفٹ اشیاء کو منظم کرتے ہیں تو اس اسٹور کو رد کرنے میں بھی مدد ملتی ہے.
ڈسپلے کی جگہ کا پورا فائدہ اٹھائیں، اور آپ کے ڈسپلے کے لئے صرف بک مارک اور پناہ گاہ پر متفق نہ ہوں. میزیں، چیسٹیں اور چھوٹے کابینہ بھی بہترین ڈسپلے فرنیچر بنائیں. ڈسپلے فرنیچر پر اس کے اوپر جانے کے لئے ضروری نہیں ہے، تاہم، کیونکہ آج کی زیادہ تر کتابیں ان کے پرکشش یا اشتعال انگیز احاطے کے فروغ کے لئے بہت اچھا ہیں. بہت چھوٹا سا آپ کو لازمی طور پر مدعو کرنے کے لۓ ان کو بند کرنے کے بجائے بڑھانے کے لئے ضروری ہے.
تجاویز
-
آپ کے اپنے ذائقہ اور اپنے علاقے میں مارکیٹ پر منحصر ہے، آپ شاید کسی مخصوص جگہ پر مہارت حاصل کرنا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، بہت سے عیسائی کتابچہوں نے کامیابی حاصل کی ہے، جیسا کہ اسٹور کرتا ہے جو اسرار یا سائنس فکشن کتابوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے.
