تربیتی سیمینار ملازمین کا اعتماد بڑھانے، ملازم نیٹ ورکوں کی تعمیر، کیمرہ بڑھانے، اور مقاصد کو مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے پورا کرنے کے لئے ضروری مہارتوں تک رسائی فراہم کرتے ہیں. آج کی بدلتی ہوئی کاروباری آب و ہوا میں، ملازمتوں کو کم وسائل کے ساتھ مزید کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے. ٹریننگ کے پروگراموں میں ملازمین کو نئی مہارت حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے یا ان لوگوں کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی جو پہلے ہی ہیں مؤثر تربیتی پروگراموں کو ڈیزائن وقت اور کوشش لیتا ہے. پروگرام ایسے افراد کو سکھانے کے لئے موجود ہیں جو ملازم کے علم کے فرقوں اور ضروریات کی نشاندہی کرنے کے ساتھ ساتھ، ان سے نمٹنے کے لئے پروگراموں کو کیسے ڈیزائن کریں. تاہم، چند آسان اقدامات یہ ہیں کہ بہت اچھی طرح سے کام کرنے کی ضرورت ہے.
سیمینار کی منصوبہ بندی کی تربیت کے مضامین اور اہداف کی شناخت کریں. خصوصی ضروریات کا مطالعہ سیمینار کو حل کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جائے گا. تربیتی مقصد میں شامل ہونا چاہئے کہ اس سیمینار کے شرکاء میں شرکت سے فائدہ اٹھانا ہوگا.
ایک بجٹ بنائیں اور پروگرام کے لئے دستیاب وسائل کی شناخت کریں. یہ مقاصد کی وضاحت اور مناسب توقعات پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے. مواد کے اخراجات، ڈیزائن کے وقت، شراکت دار کے وقت کی مصروفیت، پروگرام کی لمبائی، ٹریننگ کے کمرے، اور ٹرینرز کی فیس سے ہر چیز کے لئے اکاؤنٹ.
فیصلہ کریں کہ سیمینار کتنی دیر تک ہوگی. مکمل دن یا ایک سے زیادہ دن کے سیمینار کی منصوبہ بندی کرنے کے مقابلے میں تین گھنٹے سیمینار کی منصوبہ بندی کرنے سے مختلف نقطہ نظر کی ضرورت ہے.
سیمینار کی لمبائی اور اہم معلومات سکھایا کی بنیاد پر سیکھنے کے مقاصد کو تخلیق کریں. مزید تفصیل آپ سیمینار کے سیکھنے کے مقاصد کے بارے میں ہوسکتے ہیں، زیادہ امکان ہے کہ آپ ان کو پورا کرنا چاہتے ہیں.
ان سرگرمیوں اور طریقوں پر فیصلہ کریں جو سیکھنے کے مقاصد کو حاصل کریں گے. کچھ سیکھنے کے مقاصد جیسے نئے ملازمت کے عمل کو آسانی سے لیکچر کے ذریعہ ترجمہ کرتا ہے. دیگر سیکھنے کے مقاصد جیسے مؤثر نوکری کے انٹرویو کا عمل شرکاء کے لئے اہم فائدہ حاصل کرنے کے لئے کردار ادا کرنے، مشق اور ہاتھ پر تجربہ کی ضرورت ہوتی ہے.
اپنے سیمینار کی کامیابی کا اندازہ کرنے کے لئے ایک منصوبہ بنائیں. جاننے کی کامیابی کیسا لگتا ہے اور واضح طور پر واضح اقدامات کیے جانے والے اقدامات میں ان لوگوں کو مدد ملتی ہے جنہوں نے پروگراموں کو معلوم کیا ہے کہ کیا کام کیا اور کیا نہیں. پروگرام ڈویلپرز کو بھی شرکاء کا اندازہ کرنے کا فیصلہ کرنا چاہئے.
مکمل ہونے کے بعد تربیتی سیمینار کا اندازہ کریں. مباحثے کے ساتھ شرکاء کا پتہ لگانے کے لۓ معلوم ہوا کہ اگر یہ پروگرام مفید پایا جاتا ہے اور اس کا پتہ لگانے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرتا ہے کہ سیکھنے کے مقاصد کو پورا کیا جائے.
مستقبل میں ایک موثر سیمینار کیسے پیدا کرنے کے بارے میں آپ کو سمجھنے کے لئے مکمل سیمینارز سے تمام معلومات کا استعمال کریں. اگر اسی موضوع یا سبق میں کئی سیمینار کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے تو، ہر سیمینار کا استعمال اپنے مستقبل کو بہتر بنانے کے لۓ مستقبل میں ترمیم کریں.
تجاویز
-
تربیتی سیمیناروں کو توجہ مرکوز کرنے اور استعمال کیا جاتا وقت اور وسائل سے زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے لئے مشغول کرنے کی ضرورت ہے. ضرورت سے باہر مہنگی لگ سکتی ہے جب ضرورت سے باہر ایک کمپنی سے ملازمت کے معاملات کے ماہرین لیکن یہ ماہرین اکثر اکثر سب سے مؤثر سیشن بنانے میں مدد کرتی ہیں. کمپنی کے روزانہ معمول کے لئے نئی عمل، سافٹ ویئر، یا اوزار شامل کرتے وقت، بہت سے انسانی وسائل کے اداروں کو یہ مفید معلوم ہوتا ہے کہ ملازمین کی مدد کرنے کے لئے خریداری کے عمل کے دوران وہ کسی کمپنی میں سے کسی کو لے کر نیا نظام سیکھ سکیں.
