ایک چارٹ ایک دستاویز کی نمائندگی کرتی ہے جسے ایک منصوبے، اس کی منطق، اس کے مقاصد اور اس کے شرکاء کی وضاحت کرتی ہے. چارٹر کا مقصد تمام شراکت داروں کی توقعات کو سیدھا کرنے کا مقصد ہے تاکہ ان کی توانائی منصوبے کی ترجیحات پر توجہ مرکوز کرے.
پروجیکٹ چارٹر
کاروباری ترتیب میں، چارٹ پراجیکٹ مینجمنٹ کے بہترین طریقوں کے سلسلے میں پہلی اہم سنگ میل کی نمائندگی کرتی ہے، ان کا کہنا ہے کہ پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقہ کار پر اس کے سبق میں کرنل یونیورسٹی لکھتا ہے. اکثر اصطلاح کا حوالہ، کاروباری کیس یا کاروباری منصوبہ کہا جاتا ہے، دستاویز اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ کمپنی کو ایک منصوبے شروع کرنا چاہئے اور تنظیم کونسا فوائد حاصل کرے گی.
چارٹر مواد
اس دستاویز کو گنجائش، متوقع نتائج، اقدامات کرنے کے اقدامات کی اعلی سطح کا خلاصہ، بجٹ کی ضرورت، ٹائم لائن اور منصوبے کو عمل کرنے کے لئے اہتمام کرنے والے افراد کے نام کی وضاحت کرتا ہے، Businessballs.com کی وضاحت کرتا ہے.
بات چیت کا آلہ
شرکاء عام طور پر اس منصوبے کا حصہ بناتی ہے جس کے نتیجے میں شرکاء، کمپنی کی قیادت اور گاہکوں یا فائدہ مند افراد کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. چارٹر ترسیل کے لئے ٹائم لائن کے درمیان تنازعات کو حل کرنے کے لئے پلیٹ فارم بن جاتا ہے، منصوبے کو پورا کرنے کے لئے سرمایہ کاری اور کارکردگی کی متوقع سطح، اکثر مصنوعات کی وضاحتیں کے طور پر کہا جاتا ہے کی ضرورت ہے. ایک بار منظوری دے دی ہے، چارٹ نے ملوث ریاستوں کے لئے توقعات اور احتساب کا تعین کرتے ہوئے PMtutor.net. چارٹ کی منظوری عام طور پر اس منصوبے کو شروع کرتی ہے اور فنڈز کو سراغ لگاتا ہے.
