کاروباری نظریات میں مینیجرز اور ایگزیکٹوز کی مدد سے کاروباری ڈھانچے تیار ہوتے ہیں اور اپنی تنظیموں کو بعض طریقوں سے منظم کرتے ہیں. کچھ نظریات کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ کس طرح لوگوں کو کاروباری ماحول میں برتاؤ کر سکتا ہے. دوسروں کو پتہ چلتا ہے کہ کس طرح کاروبار معاشرے سے متعلق ہے اور مارکیٹنگ کی تکنیکوں کے اثرات. قیادت ماڈل یہ نظریات ہیں جو کاروباری مینیجرز کے لئے موثر قیادت کی شیلیوں اور خصوصیات کا مشورہ دیتے ہیں.
تعریف
ایک قیادت ماڈل لفظی طور پر ایک ملازم ہے کہ ملازمین کو کس طرح حکومت کرنا ہے. یہ ماڈل بعض اوقات تنظیم سازی نظریات میں شامل ہوتے ہیں جن کے بارے میں خیالات پیش کرتے ہیں کہ کس طرح ملازمین کو کمانڈ کرنے کا رد عمل ہوتا ہے، لیکن وہ سب سے کم طرز عمل کی ایک قسم کا ردعمل تجویز کرتا ہے جو کاروبار کے لۓ زیادہ مفید ہے. وہ ماڈل ہیں کیونکہ وہ ایک خاص منظر تجویز کرتے ہیں جہاں کچھ قسم کی قیادت کے طریقوں کو زیادہ مفید ہے.
رجحانات
قیادت کی ماڈلوں میں رجحانات کو اکثر تبدیلی کا سامنا کرنا پڑا، لیکن کاروباری دنیا میں سب سے زیادہ مقبول ابتدائی 2000 ماڈل، جو ایک نامیاتی ملازمین کے رویے پر ہے اور انھوں نے بے شمار پرتیبھا کی حوصلہ افزائی کی. یہ نقطہ نظر کوچنگ اور مدد میں لگ رہا ہے. یہ ہے جہاں مینیجرز نے اپنے ملازمین کو اپنی آزادی اور مہارت کا تعین کیسے بڑھایا ہے. یہ مینجمنٹ کے سب سے قیمتی شکل بھی ہے، اور قیادت کا ماڈل ہے جو کاروبار میں ان کو حاصل کرنے کی کوشش کرنی چاہئے. آزادی کسی کاروباری لچک اور کسی خاص رہنما کے بغیر بڑھنے کی صلاحیت میں اضافہ کرتی ہے.
باس
باس قیادت ماڈل، جو 1990 ء کے آغاز میں اپنایا گیا، اس میں زیادہ مقبول مخصوص ماڈلوں میں سے ایک ہے اور اس سے نمٹنے کے لۓ لوگ قیادت کی کرداروں میں کس طرح داخل ہوتے ہیں. باس ریاستیں تین اہم راہ ہیں: نمائش، بحران، اور سیکھنے. ٹریٹ کے رہنماؤں نے ان کی عہدوں میں داخل ہونے کی وجہ سے وہ خاص طور پر انحصار کی ہے جو ان کے پاس ہے. بحران کے رہنما ایسے وقتوں میں قیادت کرتے رہتے ہیں جنہوں نے سخت ضرورت کی ہے، اور جو شخص کسی رہنما سے نہیں رہتا وہ نامعلوم صلاحیتوں سے محروم ہوجاتا ہے. سیکھنے کے رہنما رہنمائی کا راستہ منتخب کرتے ہیں اور اپنی ضروری ضروریات کو سکھائیں.
چار فریم ورک
چار فریم ورک نقطہ نظر سے پتہ چلتا ہے کہ بعض ایسے حالات موجود ہیں جہاں خاص قیادت کی طرزیں مؤثر ثابت ہوں گی، اور وہ دوسری منظوری کے لۓ جہاں وہ نہیں کریں گے. ایک ساختاری فریم ورک میں، رہنما سماجی تنظیم کو تیار کرتا ہے اور ماحول کو منظم کرنے، عمل درآمد اور موافقت کو منظم کرتا ہے. ایک انسانی وسائل کا فریم ورک ایک ایسے رہنما کی ضرورت ہوتی ہے جو دوسروں کی طرف سے کام کرنے کے لئے تیار ہو یا لوگوں کو ایک ٹیم بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرے. سیاسی فریم ورک ایک ایسے رہنما کی ضرورت ہے جو رابطوں اور مذاکرات کو بہتر بنانا ہے، خاص طور پر مالی طور پر. ایک اور علامتی فریم ورک ایک باصلاحیت قیادت کی ضرورت ہے جو تخلیقی ہے اور نئے خیالات اور مستقبل کے مقاصد سے آسکتا ہے.
ایل پی سی ماڈل
ایل پی سی کے احتساب ماڈل ایک ریاضیاتی لیڈر ماڈل ہے جس پر مبنی ملازمین کی قیمتوں کا تعین کرتا ہے جو وہ رہنما کے ساتھ کام کرتے ہیں. قریبی رشتے اعلی ایل پی سی، یا کم سے کم پسندیدہ نواحی سطح پر شراکت کرتے ہیں، ظاہر کرتے ہیں کہ رہنما کا احترام ہے اور دوسروں کے ساتھ کام کر سکتا ہے.
