ایک منصوبے کی داستان ایک پراجیکٹ کی تجویز کا حصہ ہے جس سے آپ کو حاصل کرنے کی امید کی گنجائش ظاہر ہوتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو اس منصوبے کی ضروریات، اہداف اور منصوبہ بندی کی پیشکش کی تفصیلات لازمی ہے. پراجیکٹ پروپوزل کی شروعات آپ کے منصوبے کو نظر انداز کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، لیکن یہ کہانی ہے کہ آپ اسے فروخت کریں گے اور ظاہر کریں کہ آپ اپنے منصوبے کو کیسے چلائیں گے.
حصوں میں اپنی داستان توڑیں تاکہ یہ پڑھنا آسان ہے. مثال کے طور پر، آپ اپنے مقاصد پر ایک سیکشن حاصل کرسکتے ہیں، اس حصے کا ایک حصہ ہے کہ آپ ان اہداف کو حاصل کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں اور نتائج کے لۓ آپ کی توقعات کے بارے میں کیا سیکشن ہے. تین سے چھ حصوں کو کافی ہونا چاہئے.
آپ کے منصوبے کی تفصیل اور کچھ بھی نہیں چھوڑنا. اگر آپ اپنی پراجیکٹ کے بارے میں کچھ جانتے ہیں، لیکن یہ آپ کے کسی بھی حصے میں متفق نہیں ہے، تو ایک نئی تخلیق کریں. آپ سوالات کا اندازہ لگانا چاہتے ہیں اور ان سے بھی پوچھیں کہ ان سے پوچھا جاتا ہے.
اپنے مقاصد کے ساتھ شروع کریں. اس سیکشن میں امید مند اور مہنگا ہونا ٹھیک ہے. جو کچھ حاصل کرنا چاہتے ہو اسے لکھو. اگر آپ اس سیکشن میں کسی چیز کو چھوڑ دیں تو یہ آپ کے پروجیکٹرز کے ذریعہ آپ کے منصوبے میں شامل نہیں ہوسکتا ہے.
اسی منصوبے پر عملدرآمد کرنے والے دیگر منصوبوں کا حوالہ دیتے ہیں. وضاحت کریں کہ آپ ان پر کیسے تعمیر کریں گے اور آپ مختلف طریقے سے کیا کریں گے. اگر ان منصوبوں میں سے ایک ناکام ہوگیا تو پھر ٹھیک ہے. دوسری منصوبے کی ناکامی کی وضاحت کریں اور یہ کیوں نہیں ہو گا. مثال کے طور پر، اگر دوسرے منصوبے میں کافی مالی معاونت نہیں ہے، تو یقینی بنائیں کہ آپ کا جائزہ لینے والا جانتا ہے کہ یہ آپ کی ترجیح ہے.
اپنی طویل مدت کے توقعات کے ساتھ اپنی داستان ختم کریں. وضاحت کریں کہ یہ منصوبہ لاگو کرنے کے بعد بھی آپ کے تجزیہ کاروں کو کس طرح فائدہ اٹھانا ہوگا. ظاہر کرنے کے لئے ضروری ہے کہ آپ اس چیز کی طرف کام کریں گے جو ایک طویل عرصہ تک جاری رہیں گے، تاکہ یہ آپ کے مبصرین کے لئے ضائع شدہ سرمایہ نہیں ہے.
تجاویز
-
یہ ٹھیک ہے کہ تھوڑا مذاق ہے اور آپ کی داستان ایک آواز دے.
انتباہ
حقائق کو اجاگر نہ کرنا ان کو صاف اور صاف طور پر ریاست.
