علاقائی فروخت کے مینیجر کی منصوبہ بندی سیلز کی حجم کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ایک مؤثر ذریعہ بن سکتا ہے. منصوبہ بندی کسی بھی سائز کے فروخت علاقوں کے لئے مناسب ہیں، مقامی سے بین الاقوامی. ایک اہم کلید مناسب طریقے سے علاقے کو علاقے میں تقسیم کر رہا ہے اور ہر علاقے کے لئے مناسب مارکیٹنگ اور حمایت فراہم کر رہا ہے. مجموعی طور پر فروخت کی منصوبہ بندی کا امکان ہوتا ہے کہ سیلز کالز کے لئے ایک ہی معیار کے مطابق ایک علاقہ دوسروں کے مقابلے میں کم کی حمایت کرتا ہے، فروخت، کسٹمر برقرار رکھنے اور زیادہ سے زیادہ کالوں کو تبدیل کرنے میں.
مجموعی طور پر علاقے کے سائز پر مبنی علاقائی فروخت کے مینیجرز کی تعداد کا انتخاب کریں. کم از کم دو علاقائی منصوبے کو مستحکم کرنے کی ضرورت ہے. ہر 50 ریاستوں میں گاہکوں کو مصنوعات یا خدمات فروخت کرنے والی ایک کمپنی درجنوں متعدد علاقائی مینیجرز ہوسکتی ہے، جبکہ چھوٹے کمپنی کو فروخت کرنے کے علاقے میں چار علاقائی سیلز مینیجرز کو بھی تقسیم کیا جاسکتا ہے. مثال کے لۓ اپنے حریفوں کے علاقائی سیلز مینیجر سیٹ اپ کا جائزہ لیں.
علاقائی سیلز مینیجرز کی تعداد پر فیصلہ کرنے کے بعد فروخت کے علاقے کو تقسیم کریں. مثال کے طور پر، ایک مستحکم علاقائی سیلز مینیجر پلان ریاست ریاست، چار، شمال، جنوب، مشرق اور مغرب میں تقسیم کر سکتا ہے. ایک دو شخص علاقائی فروخت کی منصوبہ بندی شمالی اور جنوبی علاقوں میں چھوٹا سا علاقہ تقسیم کر سکتا ہے. ایک چار شخص علاقائی سیلز ٹیم اکاؤنٹ سائز کے ذریعہ تقسیم کیا جا سکتا ہے: بڑے، درمیانے، چھوٹے اور نئے اکاؤنٹس.
علاقائی سیلز مینیجرز کے لئے معاوضہ کی منصوبہ بندی کا انتخاب کریں. منصوبوں کو صرف کمیشن کے منصوبوں پر، صنعت کے معیار پر مبنی تنخواہ اور کمیشن سے مختلف ہوتی ہے. دیگر معاوضہ کی منصوبہ بندی ماہانہ رکنیت فیس اور کمیشن کی حامل ہے. علاقائی فروخت کے مینیجرز کے لئے جانے والے شرح کو تلاش کرنے کے لئے اسی طرح کے کمپنیوں کے ساتھ نیٹ ورک.
علاقائی سیلز مینیجرز کو اپنے علاقوں اور کوٹوں کو تفویض کرتے وقت کرایہ پر لے کر. سیلز حجم کے لحاظ سے ضرورت کے مطابق سیلز سے متعلق افراد کو ملازم کرنے کے لئے علاقائی سیلز مینیجرز کو اختیار کریں.
علاقائی سیلز مینیجرز کے ذریعہ ہفتہانہ اور ماہانہ رپورٹوں کی نگرانی کرتے ہوئے آپ کی پیشن گوئی کے خلاف ان کی پیداوار کا موازنہ.
