اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کس قسم کے کاروبار چلاتے ہیں، یہ آپ کے گاہکوں کو خوش رکھنے کے لئے ضروری ہے. ایسا کرنے کا ایک واضح طریقہ یہ ہے کہ آپ کے حکم مکمل اور وقت پر بھیجے جائیں گے، ہر بار. جبکہ ممکنہ طور پر کسٹمر بیکڈ آرڈرز اور شکایات کی بنیاد پر آپ کی شپمنٹ کی شرح کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے، ایک اور زیادہ سائنسی طریقہ کو بھرنے کی شرح کا حساب کرنا ہے.
تجاویز
-
بھرتی کی شرح گاہک کی طلب کا فی صد ظاہر کرتا ہے جو مکمل اور وقت میں فوری اسٹاک کی دستیابی کے ذریعے پورا ہوتا ہے.
بھر کی شرح کیا ہے؟
بھرتی کی شرح ایک طریقہ ہے جو آپ کے کسٹمر کے احکامات کا فی صد مکمل اور وقت پر بھیجے گئے ہیں جس میں آپ مجموعی ترسیل کے فیصد ہیں. دوسرے الفاظ میں، یہ آپ کو بتاتا ہے کہ آپ فوری طور پر اسٹاک کی دستیابی کے ذریعے آپ کے گاہکوں کی خدمت کر رہے ہیں. بھرتی کی شرح کو سمجھنا ناقابل یقین حد تک اہم ہے کیونکہ اس کے پاس کسٹمر کی وفاداری پر اہم اثر ہے. کم قیمتوں کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو احکامات کو بھرنے کے لئے کافی اسٹاک نہیں ملا ہے، اور آپ اپنے گاہکوں کے اعلی فیصد کو نیچے دے رہے ہیں. اگلی بار، وہ آپ کے مقابلے میں آپ کے حریف سے حکم دے سکتے ہیں.
مختلف اقسام کی بھرتی کی شرح
بھرتی کی شرح ایک میٹرک لیکن بہت سے نہیں ہے. مثال کے طور پر، آپ ایک مخصوص انوینٹری شے کے لئے بھیجنے والے گاہکوں کے احکامات بھیجنے یا فی اسٹیک رکنیت یونٹ کے لئے بھرتی کی شرح کا حساب کر سکتے ہیں، جو آپ کو بتاتی ہے کہ آپ کتنی دفعہ اسٹاک کی حالت حال ہی میں واقع ہوتے ہیں. کاروبار اکثر مسئلے کے سبب کو تلاش کرنے کے لئے کئی بھرتی کی شرحوں اور اعداد و شمار کو پورا کرے گا. اعداد و شمار کو اس بات کا اشارہ کرنا چاہیے کہ اشیاء اکثر اسٹاک سے باہر ہوتے ہیں، جو چیزیں ترتیب میں مکمل طور پر منفی تاثیر رکھتی ہیں اور کسٹمرز کی اطمینان اور زیادہ سیلز سے زیادہ بہتر بنانے میں کونسی اصلاحات کا ترجمہ ہوگا.
مکمل شرح کا حساب کیسے لگائیں
درجے کی قیمتوں کا حساب کرنے کا کوئی معیاری طریقہ نہیں ہے کیونکہ وہاں بہت سے مختلف متغیر ہیں. عموما، آپ کو رولنگ ٹائم فریم جیسے گزشتہ مہینے یا دو مہینے کا انتخاب کرنا شروع ہوگا. اس کے بعد، ہر مدت کے لئے، آپ اس بات کا شمار کریں گے کہ کتنے گاہکوں نے کامل ترسیل موصول ہوئی ہے یا انوینٹری کی ایک چیز اسٹاک کے اندر یا باہر تھی. حتمی قدم فی صد کام کرنا ہے. مثال کے طور پر، اگر گزشتہ 60 دنوں میں 35 کے لئے انوینٹری اشیاء اسٹاک میں تھا، تو اس شے کے لئے خالص شرح 58.3 فیصد ہے.
مکمل شرح حساب کی مثال
فرض کریں کہ کسٹم کے احکامات ویجٹ کے 100 مقدمات ہیں، لیکن آپ کے پاس اپنے گودام میں صرف 75 مقدمات ہیں. تو، آپ ان کو جہاز. اس آرڈر کے لئے خالص شرح 75 تقسیم کردہ 100 یا 0.75 سے برابر ہے. کچھ فی صد کے طور پر بھرنے کا اظہار کرتے ہیں: 75 فیصد. اگر آپ اگلے 10 مصنوعات کے دیگر معاملات کو جہاز کرتے ہیں تو، خالص کی شرح 85 فیصد تقسیم ہوجائے گی، یا 85 فیصد. چاہے یہ اچھی طرح سے بھرپور شرح آپ کے کاروبار، صنعت اور مسابقتی ماحول پر منحصر ہے. مثالی طور پر، آپ کو 100 فی صد کی شوٹنگ کرنا چاہئے.
یہ کیا مطلب ہے
بیکڈ آرڈر اور اسٹاکٹس آپ کے کسٹمر سروس کی سطح پر منفی طور پر اثر انداز کر سکتے ہیں اور کھو فروخت کے سبب ہیں. سادہ آلات جیسے جیسے درجے کی شرح کچھ کلیدی آپریشنل اور کسٹمر سروس کے فیصلے کو نمایاں کرنے سے آپ کے انوینٹری مینجمنٹ کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں. اسٹاک آؤٹ ہونے سے بچنے کے لۓ آپ کو کتنے انوینٹری کی ضرورت ہے؟ جب انوینٹری بہت کم ہوتی ہے تو آپ کیسے جواب دیں؟ ایک کسٹمر سروس کی سطح پر، معلومات کے اعداد و شمار کو بھرنے کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے کہ آپ کے ریڈ مصنوعات دستیاب نہیں ہیں جو اس کی دستیاب نہیں ہیں، اور یہ گاہک کے ساتھ مل کر میں فیصلے کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آیا مصنوعات کو متبادل کرنے یا شپمنٹ جمع کرنے تک تیار. مقصد گاہک کی توقعات کا انتظام کرنا اور کھو فروخت کو کم کرنا ہے.
